Proyecto final Emprendimiento
Páginas: 14 (3450 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2015
Nombre: Paul Iker Kohn Diaz
Matrícula: 02650744
Nombre del curso:
Emprendimiento
Nombre del profesor:
ALEJANDRA PADILLA JUAREZ
Módulo:
Módulo 4
Actividad:
Proyecto final
Fecha: 9/ mayo/ 2014
Bibliografía:
Universidad Tecmilenio. (9 de mayo de 2014). Plataforma Blackboard. Obtenido de sitio web de Universidad Tecmilenio: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx
INEGI. (9 de Mayo de 2014). Obtenidode sitio web de INEGI: http://www.inegi.gob.mx/
Objetivo:
Utilizar el conocimiento adquirido durante el curso completo para el establecimiento de una empresa
Introducción:
En la siguiente investigación tenemos como meta entender y evaluar el funcionamiento y administración de los recursos de la empresa “Impresión-Grafica Acapulco” por medio del a cual validaremos si está desarrollando unaplanificación estratégica de recursos, y el proceso generado por el ser emprendedor para crear una micro empresa para que con el paso del tiempo esta crezca. Normalmente el planificador recluta a sus operarios, y les asigna tareas dependiendo de sus resultados en las pruebas de habilidad presentadas en el proceso de reclutamiento.
No obstante, pese a lo minimalista que es esta empresa, laorganización es de gran importancia, la buena administración de recursos humanos determinara la efectividad y eficacia del desarrollo de proyectos dentro de la misma y estará vinculado directamente a la correcta asignación de actividades, pues en el giro de esta empresa existen muchos factores externos que pueden afectar el ritmo de trabajo constantemente, afectando el logro de metas.
Desarrollo deproyecto:
En el giro de la empresa que seleccione no está basado en un producto en específico, en general en “publicidad” y asistencia en cualquier tema relacionado a la misma, ya sea impresión, diseño y creación del producto que nos soliciten o en el aspecto web de la misma. Seleccione este giro porque toda mi vida me eh dedicado al diseño, animación y artes digitales, y en el presente que vivimos lamodernización de la imagen de las empresas tanto en el ámbito físico como en el ámbito digitales un negocio factible y que debe de estar en desarrollo sostenido.
“Impresión-Grafica Acapulco” comenzó a principios del año del 1996 en Acapulco Guerrero como una iniciativa emprendedora de Cesar Gerónimo
Inicialmente era un taller de impresión, y posteriormente creció hacia los rumbos de los procesosdigitales, transformándose con el tiempo en un despacho de diseño gráfico, son especialistas en los procesos de producción, prestan asesoría y son un enlace entre las agencias o “freelance” y los procesos de impresión.
Actualmente está convertida en una empresa integral y ofreciendo a sus clientes el servicio de diseño gráfico y la producción de todos y cada uno de sus proyectos, cuentan conplataformas mac, y pc; y una amplia gama de recursos, talento y software especializado. Los años de experiencia y clientes satisfechos son su mejor carta de presentación.
La perspectiva que tengo hacía esta organización es en cuanto al posicionamiento del mercado, ya que está muy marcado y se dará a través de un correcto manejo del control de los tiempos, costos y del manejo de una producción decalidad, esto será la parte principal para que nuestro proyecto empresarial funcione, es aquí donde se emplea los criterios de función empresarial y se deduce como será nuestra proyección.
Una vez que esté bien definida nuestra área (misión) de desarrollo nos planteamos nuestras metas y objetivos para logros correctamente agendados o periódicos (Visión), esta será la forma de alcanzar un desarrolloprogresivo y sostenido, estos son los puntos básicos para implantar una presencia en nuestro giro como empresa “freelance” (estudio de diseño), además se debe ser consiente de cuál es el correcto uso del tiempo disponible en nuestra realidad, estos son los parámetros para manejar los resultados favorables a mediano y largo plazo.
Para que todo lo anterior tenga un buen inicio, es necesario...
Nombre: Paul Iker Kohn Diaz
Matrícula: 02650744
Nombre del curso:
Emprendimiento
Nombre del profesor:
ALEJANDRA PADILLA JUAREZ
Módulo:
Módulo 4
Actividad:
Proyecto final
Fecha: 9/ mayo/ 2014
Bibliografía:
Universidad Tecmilenio. (9 de mayo de 2014). Plataforma Blackboard. Obtenido de sitio web de Universidad Tecmilenio: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx
INEGI. (9 de Mayo de 2014). Obtenidode sitio web de INEGI: http://www.inegi.gob.mx/
Objetivo:
Utilizar el conocimiento adquirido durante el curso completo para el establecimiento de una empresa
Introducción:
En la siguiente investigación tenemos como meta entender y evaluar el funcionamiento y administración de los recursos de la empresa “Impresión-Grafica Acapulco” por medio del a cual validaremos si está desarrollando unaplanificación estratégica de recursos, y el proceso generado por el ser emprendedor para crear una micro empresa para que con el paso del tiempo esta crezca. Normalmente el planificador recluta a sus operarios, y les asigna tareas dependiendo de sus resultados en las pruebas de habilidad presentadas en el proceso de reclutamiento.
No obstante, pese a lo minimalista que es esta empresa, laorganización es de gran importancia, la buena administración de recursos humanos determinara la efectividad y eficacia del desarrollo de proyectos dentro de la misma y estará vinculado directamente a la correcta asignación de actividades, pues en el giro de esta empresa existen muchos factores externos que pueden afectar el ritmo de trabajo constantemente, afectando el logro de metas.
Desarrollo deproyecto:
En el giro de la empresa que seleccione no está basado en un producto en específico, en general en “publicidad” y asistencia en cualquier tema relacionado a la misma, ya sea impresión, diseño y creación del producto que nos soliciten o en el aspecto web de la misma. Seleccione este giro porque toda mi vida me eh dedicado al diseño, animación y artes digitales, y en el presente que vivimos lamodernización de la imagen de las empresas tanto en el ámbito físico como en el ámbito digitales un negocio factible y que debe de estar en desarrollo sostenido.
“Impresión-Grafica Acapulco” comenzó a principios del año del 1996 en Acapulco Guerrero como una iniciativa emprendedora de Cesar Gerónimo
Inicialmente era un taller de impresión, y posteriormente creció hacia los rumbos de los procesosdigitales, transformándose con el tiempo en un despacho de diseño gráfico, son especialistas en los procesos de producción, prestan asesoría y son un enlace entre las agencias o “freelance” y los procesos de impresión.
Actualmente está convertida en una empresa integral y ofreciendo a sus clientes el servicio de diseño gráfico y la producción de todos y cada uno de sus proyectos, cuentan conplataformas mac, y pc; y una amplia gama de recursos, talento y software especializado. Los años de experiencia y clientes satisfechos son su mejor carta de presentación.
La perspectiva que tengo hacía esta organización es en cuanto al posicionamiento del mercado, ya que está muy marcado y se dará a través de un correcto manejo del control de los tiempos, costos y del manejo de una producción decalidad, esto será la parte principal para que nuestro proyecto empresarial funcione, es aquí donde se emplea los criterios de función empresarial y se deduce como será nuestra proyección.
Una vez que esté bien definida nuestra área (misión) de desarrollo nos planteamos nuestras metas y objetivos para logros correctamente agendados o periódicos (Visión), esta será la forma de alcanzar un desarrolloprogresivo y sostenido, estos son los puntos básicos para implantar una presencia en nuestro giro como empresa “freelance” (estudio de diseño), además se debe ser consiente de cuál es el correcto uso del tiempo disponible en nuestra realidad, estos son los parámetros para manejar los resultados favorables a mediano y largo plazo.
Para que todo lo anterior tenga un buen inicio, es necesario...
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