Proyecto Final Fundamentos De La Prevencion











Organización Plan de Prevención de Riesgo Empresa Automotriz

Estructura empresarial
Director general (Gerencia General)
Jefe de Ventas (Concesionario, departamento de ventas)
Jefe de Taller Mecánico (Área de taller)
Vendedores (6 Personas, departamento de ventas)
Mecánicos (7 Personas, Área de Taller)
Ayudantes Mecánicos (Área de Taller. Salvedad 1 menor de edad)
Secretarias (3personas, área de administración)
Departamento de Cobranza y Facturación (3 Personas, área administrativa)
Telefonistas (2 Personas, Área administrativa)
Personal de Limpieza e Higiene (2 Personas, Departamento de Limpieza e Higiene )
Horario de Trabajo, 45 horas semanales de Lunes a Sábado.

Pregunta Nº1: ¿Cómo se debe organizar la prevención de Riesgos Laborales en la empresa del ejemplo?Organización de Prevención

De acuerdo a lo dispuesto en la “Ley 16.744”, se deben establecer normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, planes de seguridad, establecimiento de técnicas óptimas que regularicen y eviten la exposición que pueden generar accidentes y enfermedades profesionales.
Conformar “Comités paritarios de Higiene y seguridad”, según corresponda, dependiendo elnúmero de trabajadores que compongan la empresa.
Entregar las herramientas para la protección y prevención de los riesgos existentes dentro de una empresa, solicitando la obligación del cumplimiento de cada una de estas normas por todo el personal que conforma la empresa.
La empresa debe cumplir con cada regla establecida en el “Plan de Prevención”, todo esto dispuesto para un funcionamientoóptimo y el resguardo tanto para las personas que conforman la empresa como para su entorno.
“En el caso de los menores de edad, pueden desempañar labores básicas, (mayores de 15 años y menores de 18). Estas labores no deben poner en riesgo físico al menor, realizando solo labores ligeras. En este caso es imposible que el menor pueda formar parte del área mecánica, ya que los riesgos asociados sondemasiados para él. Si no se le asigna un lugar nuevo para desempeñar labores, deberá ser desvinculado de la empresa”.
Desarrollo del plan preventivo

1. Evaluación de Riesgos Existentes
Se deben Identificar los riesgos que están asociados a cada departamento que compone la empresa, según el área o labor a desarrollar. De esta manera podremos reducirlos o controlarlos de forma efectiva.
Evaluación deRiesgos De Seguridad Laboral
Evaluación de Riesgos de Higiene y seguridad
Evaluación de Riesgos Ergonómicos
I. Evaluación de Riesgo De Seguridad Laboral
Es la que se ocupa de analizar y prevenir la ocurrencia de accidentes laborales, a través del control de los riesgos potenciales existentes en al ámbito y entorno laboral.
II. Evaluación de Riesgos de Higienes y Seguridad
Es la que se ocupa deprevenir la ocurrencia de enfermedades profesionales en el ámbito laboral, a través del control de los agentes de riesgos existentes. En estos podemos encontrar los siguientes agentes:
Agentes de Riesgos Químicos
Agentes de Riesgos Físicos
Agentes De Riesgos Biológicos

III. Evaluación de Riesgos Ergonómicos
Es la que se ocupa de adaptar el trabajo de acuerdo a la persona que lo ejecuta, ya sea enlos aspectos físicos, mentales y psicológicos.

2. Acciones Preventivas
Acciones de Control para los riesgos Identificados y Existentes
Eliminar, evitar o aislar el riesgo sobre el trabajador.
Formación e Información a los trabajadores
Planes de capacitaciones, entrega de información, cursos, folletos, manuales, etc
Instrucciones, normas y prácticas de Seguridad
Normas generales y específicas dela realización de la tarea a ejecutar con seguridad.
Vigilancia de la Salud en cada uno de los trabajadores
Toma de exámenes médicos de forma periódica, de acuerdo a la exposición de agentes de riesgos.

Control y supervisión de los mandos medios
Es fundamental el control y supervisión de una mentalidad y visión de prevención en las jefaturas medias, ya que esto asegurara el éxito de la...