Proyecto final INNOVEX

INDICE
CAPÍTULO I. 2
1. INTRODUCCIÓN 2
2. ANTECEDENTES INSTITUCIONALES 2
2.1. MISIÓN 3
2.2. VISIÓN 3
2.3. VALORES 3
2.4. OBJETIVOS 3
3. ANTECEDENTES TEMÁTICOS 3
3.1. STOCK CONTROL 3
3.2. FARMAKON ONE 4
3.3. ALVENDI 5
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6
4.1. PROBLEMA GENERAL 6
4.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS 7
5. OBJETIVOS 7
5.1. OBJETIVOS GENERAL 7
5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
6. JUSTIFICACIONES 8
6.1.JUSTIFICACIÓN TÉCNICA 8
6.2. JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA 9
6.3. JUSTIFICACIÓN SOCIAL 9
7. ALCANCES 9
8. LÍMITES 10
9. BIBLIOGRAFÍA 10
ANEXOS 11
ANEXO 1 12
ANEXO 2 14
ANEXO 3 15
ANEXO 4 15




CAPÍTULO I.
1. INTRODUCCIÓN
El “Sistema de gestión y control de proyectos, proveedores y clientes, para la empresa Innovex technology solutions group srl.” Es desarrollado para lograr una mayor eficiencia en laadministración y control de proyectos realizados para de todo tipo de equipos, herramientas de simulación y equipos didácticos etc.1; además del control simultáneo de proveedores y clientes2.
El objetivo del proyecto es la creación de un sistema de información para la automatización sobre el seguimiento de estos proyectos que deben seguir pasos desde su inicio hasta el cierre del proyecto, estoayudará a la empresa en la gestión administrativa y financiera, optimizando los procesos en cada una de sus actividades, brindando una gran herramienta para el desarrollo empresarial. Aplicando metodologías de desarrollo y documentación, además de la implementación de herramientas de programación para alcanzar dicho objetivo.

2. ANTECEDENTES INSTITUCIONALES

Innovex Technology Solutions GroupS.R.L.3 define su negocio como una empresa dedicada a la venta de sistemas tecnológicos enfocados a la mejora de procesos empresariales en áreas de producción y servicios; mediante la provisión de equipos de última generación, aplicación de herramientas de simulación y principios actuales de mejora continua; para todo tipo de empresa que necesite optimizar sus procesos y mejorar su rentabilidad4.Actualmente contando con sucursales en La Paz y Cochabamba.




2.1. MISIÓN
Incrementar la competitividad de las empresas y aumentar sustancialmente su valor y su rentabilidad, constituyéndose en un socio estratégico que le colabore en alcanzar las capacidades suficientes que le exige el mercado.

2.2. VISIÓN
Constituirse en la empresa líder a nivel nacional en el ámbito de transferencia de tecnología,promotora de cambios, brindando soluciones completas e integrales a empresas de manufactura y servicios.

2.3. VALORES
Mejora continua en todos los procesos y recursos, que permitan prestar a los clientes servicios de calidad.
Ética y confidencialidad en las relaciones con los clientes y proveedores.
Satisfacción de los colaboradores, garantizando un alto nivel de seguridad y salud en eltrabajo.
2.4. OBJETIVOS
Desarrollar proyectos que incorporen tecnología a nivel nacional.
Posicionarse en el mercado nacional, como una empresa líder en servicios de optimización de procesos empresariales.
Capacitación y actualización permanente de los integrantes de la empresa, mejorando cada vez más la etapa de implementación.

3. ANTECEDENTES TEMÁTICOS
A continuación se dan a conocer referenciastemáticas sobre sistemas informáticos para la gestión y control de inventario.
3.1. STOCK CONTROL
Autor: José Falcao
Fecha de publicación: 21 de mayo de 2007
Este software controla cualquier tipo de actividad empresarial para la producción, reserva, órdenes o proveedores. Puede definir productos ilimitados, crear y controlar a proveedores múltiples y/o compañías, permite la gestión de control deórdenes, comprobación de productos y materiales, define productos compuestos, calcula órdenes y reservas, controla plazos de entrega, producción y horas de avería, además de definir a subcontratistas. (Falcao, 2007)












Ilustración 1: Captura de pantalla de “Stock Control”
3.2. FARMAKON ONE
Autor: Farmakon
Fecha de publicación: 29 de mayo de 2012
Farmakon One, es un software de gestión y...