Proyecto Final MARCS Living

1) IDEA DE NEGOCIO
2) PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO
a) Análisis del Macro Ambiente
i) Económico
Durante los últimos años, el Perú ha experimentando un período de buenaventura económica gracias a la inversión tanto nacional como extranjera en a en los diferentes sectores de la economía. Es así cómo el año pasado, el crecimiento real del PBI alcanzó el 6.3%1, la segunda tasa más alta de todoLatinoamérica. También, lo que hace muy favorable a la inversión en el Perú es la baja tasa de inflación general de 2.25% de mayo 2012 a abril 20132. Ello indica que los precios de bienes y servicios ofrecidos en esta economía son relativamente estables. Según proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), en el 2014 el Perú liderará el crecimiento económico de América del Sur con un crecimiento realdel PBI de 6,1% junto a la menor inflación de la región (2%)3, lo cual genera entusiasmo de inversión y precios bajos para los consumidores al igual que para los productores. Este crecimiento económico crea esperanzas de mejora y deseos de inversión en muchos empresarios peruanos al ver que la posibilidad de éxito es más alta debido al positivo ambiente económico que los rodea.

ii)Sociocultural
Actualmente, en el Perú hay una tendencia de inclusión social fomentada por la creación del ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, instituido a partir de la Ley N° 29792 a finales del 2011. Entre una de sus funciones, el nuevo ministerio inculca la aceptación de personas de diferentes culturas y costumbres. Por esta moda que se está presentando en la sociedad, nuestro proyecto incentivaaquel objetivo nacional. Es por eso que nuestra propuesta de negocio es muy atractiva tanto para estudiantes de provincia y extranjeros que vienen a estudiar a la Universidad del Pacífico. Además, al enfocarnos únicamente a jóvenes universitarios como consumidor objetivo, será más fácil que ellos encuentren un lugar que satisfaga sus necesidades con un apresurado estilo de vida.

iii) DemográficoSegún el censo nacional realizado en el año 2007, la tasa de crecimiento promedio anual de la población en la provincia de Lima, en el periodo 1993-2007 fue de 2%, es decir, un incremento aproximado de 147 mil 65 habitantes por año. De ellos, un alentador 26% fluctúa entre las edades de 17 y 25 años, en otras palabras, podrían representar a posibles consumidores del servicio4. Uno de los factoresprincipales del incremento en la población es el movimiento migratorio rural-urbano hacia la provincia de Lima, con el fin de encontrar una mejor vida ya que en la capital se genera 54% del PBI nacional5. Posiblemente muchos busquen realizar estudios técnicos o profesionales y estén buscando un alojamiento apropiado durante su estadía en Lima. Además, cada vez más estudiantes extranjeros escogen elPerú como destino en sus estudios, del 2010 al 2012 la cantidad de estudiantes extranjeros aumentó en un 32%. Ello indica que se incrementa también la posibilidad de la venida nuestro servicio a potenciales consumidores, lo que demuestra un ritmo sumamente alentador y con una expectativa alta del éxito que podía llegar a tener nuestro negocio.

iv) Político
La política latinoamericana secaracteriza por su inestabilidad e inseguridad para la inversión. No obstante, esto ha cambiado en los últimos años en el Perú. Han habido tres gobiernos distintos en poco tiempo pero se mantuvo la línea de seguridad para los inversionistas. A pesar de que en el 2011 se realizó el cambio de mando presidencial de un presidente de centro-derecha (APRA) a uno de un partido socialista de izquierda (Gana Perú),Ollanta Humala, no ha impuesto ideas extremistas. Se ha mantenido el enfoque capitalista de los partidos anteriores y además se ha promovido la inclusión social. Ahora hay estabilidad definitoria democrática y políticas de continuidad. De esta manera los productores se sienten en un terreno más cómodo para invertir y los compradores ya no se ven obligados a ahorrar ni limitar sus gastos.

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