Proyecto final medicion del trabajo
PROYECTO PROPUESTO
Grupo 332570_1
PRESENTADO POR:
ELPIDIO FONSECA Código 6774236
NORBERTO CORTES CORTES Código 3169975
YENNY ANDREA GELVEZ MANOSALVA Código: 63555 953
PRESENTADO A:
AUGUSTO CASTRO TRIANA
TUTOR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA U.N.A.D.
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTRODUCCIÓN
Es importante saber emplearlos conceptos fundamentales para entender y aplicar técnicas en el proceso productivo, proporcionando soluciones frente a los nuevos problemas, donde se debe saber interpretar las necesidades de la organización, plantear objetivos y alternativas para así, implementar soluciones y llevarlas a la práctica mejorando las ya existentes, para alcanzar la eficiencia en la empresa.
En el desarrollode la siguiente temática podremos abordar diferentes conceptos aprendidos a lo largo de nuestro curso académico, construyendo proyectos sólidos y efectivos para mejorar la comprensión de productividad, nos ayudara a aplicar diferentes alternativas en nuestros sitios de trabajo enfocando los procesos a mejorar tiempos contribuyendo también a la reducción de costos que es lo que buscan las grandescompañías hoy día con el fin de lograr reducir costos sin deteriorar calidad y productividad para crecer competitivamente en el mercado.
Este es un análisis hecho en base a conocimiento real y veraz transmitido por la UNAD para aplicación inmediata, con el cual se busca el mejoramiento en función tiempo, calidad y economía de una empresa.
1. En una Empresa Industrial obtener la siguienteinformación:
1. Identificación de la Empresa: Nombre, dirección física, dirección electrónica, ciudad, sector económico, clase de productos que procesa, mercados destino.
Nombre: BELCORP
Es la organización en la cual trabajo escogeré una marca representativa de la compañía ESIKA
Dirección: Autopista norte kilometro 22, Tocancipá vereda Canavita sector industrial.
Teléfono: 5930404Fax: 5930505
Dirección Electrónica:
http://www.belcorp.biz/
http://www.esika.biz
Ciudad: Cundinamarca
Sector Económico: Productos de aseo personal y de cosméticos
Clase de productos que procesa: perfumes, labiales, desmaquilladores, tratamientos para la piel, esmaltes, shampoo, jabones, cremas, etc.…
Mercado destino: Mujeres, hombres y niños, principalmente para la mujer,belleza exterior.
Nuestra visión: Ser la compañía que más contribuye a acercar a la mejer a su ideal de belleza y realización personal.
Nuestros Valores: Liderazgo, Pasión, Compromiso, Orgullo.
2. Diseñar el Diagrama del Proceso Productivo principal, de acuerdo con la simbología y la terminología estudiada en nuestro curso virtual. Se recomienda que el proceso seleccionado contengarepresentación de las siguientes actividades, estudiadas en la Ingeniería Industrial a través de la Medición del Trabajo: Operación, Transporte, Inspección, Almacenamiento, Demora y Decisión. La Actividad Combinada es de carácter opcional.
DIAGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO
Llegada y recepción de
Materias primas
Almacenamiento de
mercancía
Fraccionamiento de Orden
De Fabricación y entrega
Alproceso
Fabricación
Envasado
Acondicionamiento del
Producto terminado y
embalaje
Almacenamiento del
Producto terminado
Fraccionamiento de pedidos
Distribución y trasporte al
Cliente final
3. Identificar los posibles puntos dentro del proceso, que agregan costos al mismo, pero que no se revierten en valor agregado para el producto final. Por ejemplo:
a. Cuellos de botellab. Duplicación de transportes ú otras actividades
c. Exceso de puntos de Control ó Inspección
d. Demoras no justificadas
e. Decisiones inoportunas y/o en conflicto
f. Otras situaciones mejorables
Se consideraría que a lo largo de la anterior cadena productiva del proceso mencionado, existen varias debilidades que deben ser controladas y donde puede existir posibles mejoras....
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