proyecto final plan de negocios

CARTA INTRODUCTORIA
“EMPAIZ S.R.L.”, Lo mejor de Elaboración de producto alimenticios de Santa Cruz ahora también en la universidad UTEPSA.
“EMPAIZ S.R.L.” llega a usted para brindarle la mejor calidad y servicio, presentando la más SABROSAS EMPANADAS DE MAIZ.Para los paladares más exigentes.
Ofrecemos nuestras delicias en todas las cantidades con entrega inmediata previa reserva.Brindamos despachos y envíos a domicilios.
Somos una empresa elaboradora de productos alimenticios de alta calidad, nos preocupamos de trabajar con la mejor calidad en quesos cuidando cada detalle en cuanto a preparación, presentación y conservación de las materias primas.
Atendemos todo tipo de encargos tale como, matrimonios, bautizos, eventos empresariales etc.
Recepcionamos los pedidos con 24horas de anticipación, de lunes a domingo durante todo el día.
Esperando haberle dado a conocer nuestra empresa y a la espera de compartir con usted nuestras exquisiteces. Me despido de usted.
Atentamente.-
“EMPAIZ S.R.L.”
Fabricación y Distribución
www. emapaiz@gmail.com
Cel.:328-1759
Cel.:65028571
Skype: Fábrica de Empanadas de Maíz.

Santa Cruz – Bolivia
Portada
Datos de la EmpresaNombre de la Empresa:
EMPAIZ S.R.L.
Logotipo de la Empresa

Nombre del Representante:
Ing. Julio Cesar Rodríguez
NUMERO NIT:
1032417048
Actividad Principal:
Fabricación y Distribución de empanadas de maíz.
Otras Actividades:
Ventas Directas
Domicilio Legal:
Calle las Maras # 115
Ciudad:
Santa Cruz
Departamento:
Santa Cruz de la Sierra
Provincia:
Andrés IbáñezBarrio:
Casco Viejo
Calle:
Calle Beni, Esq. Belisario Salinas # 102.
Teléfono:
(591-3) 3281759
Fax:
(591-3) 3427443
Casilla:
2336




Índice
1. Resumen Ejecutivo
1.1. Descripción del Negocio
1.2. Objetivos
1.3. Historia de la compañía
1.4. Estructura de la empresa
2. Información sobre la empresa
2.1. Breve historia de la compañía
2.2. Estructura legal de la empresa
3. Tamañodel mercado y tendencias
3.1. Describe el mercado total
3.2. Describe el segmento que atacarás
3.3. Lista de clientes existentes y potenciales
3.4. Competencia
3.5. Ventas estimadas
4. Desarrollo de producción
4.1. Estado actual del producto o servicio
4.2. Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa
4.3. Describe como llevarás al mercado tu producto oservicio y después como lo llevarás a la rentabilidad
4.4. Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto
5. Ventas y mercadotecnia
5.1. Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]Campaña publicitaria [Si es que aplica]
6. Dirección y Organigrama
6.1.[Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia decada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar
6.2. [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentesde publicidad, etc, podría ser positivo
7. Finanzas





1. Resumen Ejecutivo
1.1. Descripción del NegocioNuestra empresa se dedica a la producción y distribución de empanadas, ofreceeste delicioso producto natural y nutritivo para eventos sociales, empresariales, familiares onegocios a precios económicos.Las llevamos a cualquier parte de la ciudad, domicilios desde 50 empanadas enadelante.
1.2. Objetivos
• Realiza un diagnostico que busque sondear costos, mediante el cual se pretenda encontrar elpresupuesto con la cual se p encontrar el presupuesto con el cual se deba contar para el montaje y el mantenimiento durante el primer meses.
• Buscar los implementos necesarios para poder realizar las labores de cocina y servicio.
• Recaudar información acerca de los lugares de venta de empanadas mas visitados, además averiguar precios de sus productos y calidades.
• Seleccionar el lugar de...