Proyecto Final Producción I

ÍNDICE Nº Pág.


I. Introducción 3

II. Descripción de la empresa 4

III. Planteamiento del problema5

IV. Marco Metodológico 6

V. Situación Actual 9

VI. Situación Propuesta 10

VII. Conclusiones14

VIII. Recomendaciones 14

Anexos 15










I. Introducción


Este proyecto se realizó a la industria textil HSM S.A. con el fin de poner en práctica el avance del tema “Estudio de Tiempos” de la materia deProducción I.
El estudio del tiempo es una técnica empleada para la medición de trabajo, se registran los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida ya que permite determinar el tiempo de una actividad que ejecuta el operador en condiciones normales, a una velocidad y ritmo de trabajo acorde con las características del empleado. Este estudio se basa en elcontenido de trabajo, considerando la fatiga.

En este Proyecto describiremos el proceso de la elaboración del hilo de algodón y se tomarán los tiempos para verificar el ritmo que se lleva en la empresa, en cuales procesos se puede encontrar alguna demora y proponer una solución ante el problema de la demora.













II. Breve descripción de la empresa
Antecedentes


En el mes de Enero de2.006 estando en el ejercicio de las funciones de todo el directorio sindical de la gestión, respectivamente, del Sindicato de Trabajadores de Hilbo S.A. La paz, la empresa ofertó a sus trabajadores el 30% de las acciones, a cambio de colaborar en su proyecto de su reestructuración, iniciado al amparo de la Ley de Reestructuración Voluntaria de Empresas Conocedores de la situación de quiebra en quese encontraba la Empresa Hilbo y motivados por la preocupación del mantenimiento y continuidad de las fuentes de trabajo, previa consulta a las bases, en una Asamblea General Se decidió encomendarnos las negociaciones, acciones y celebración de actos conducentes a colaborar con la empresa en su proyecto de reestructuración.

La oferta de la empresa y el mandato de las bases, nos permitieron accedera la información económico - financiera, la cuantía de las obligaciones, los activos de la empresa, el plan de reestructuración propuesto y otros pormenores.

Con este motivo, pudimos comprobar que el inmueble en el que operaba la fábrica de la ciudad de El Alto, así como gran parte de su maquinaria ya no era de propiedad de Hilbo, a razón de habérselas transferido al Banco Nacional de BoliviaS.A., en calidad de pago mediante prestación diversa a la debida el año 2001. Por otra parte, y en adición, el total del pasivo de Hilbo ascendía a 27 millones de dólares americanos.

Significó un esfuerzo muy importante, el aprender el tema de flujos económicos y financieros a fin de tomar consciencia del proyecto de reestructuración propuesto por Hilbo y comprender los consejos sobre lainconveniencia de aceptar la propuesta que nos hicieran a los trabajadores; sin embargo de ello, siempre presente el deber de continuar prestando colaboración en aras de la defensa de las fuentes de trabajo.

Ante el inminente fracaso del plan de reestructuración según nuestra percepción, surgió la manifestación de interés de un grupo empresario en adquirir la industria, entonces representado por el Dr....