PROYECTO FINAL SEXY WOMAN

GUIA DE APRENDIZAJE N°1














INSTRUCTOR: ANDRES PAIBA RODRIGUEZ








CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVO SENA
GESTION EMPRESARIAL
BOGOTA
2012
1. Síntesis de la historia de la administración en las antiguas civilizaciones.

En la prehistoria surgieron organizaciones que poco a poco fueron aportando a la administración, en esta época los primitivos se enfocaron en labores tales como lapesca, la caza y la agricultura, se fueron adquirieron destrezas que formaron lideres para capacitar a la misma comunidad; de hay surgieron los primeros jefes.
En ese entonces se fueron construyendo y organizando de acuerdo a las habilidades que poseía cada uno para darle paso a la actividad económica y el desarrollo de la comunidad.

Dándole campo al paso de la administración, con diferentescivilizaciones que poco a poco fueron aportando lo que hoy es la organización sólida y que a medida del tiempo se va estructurando , aportando cada día mas una administración completa; en los principios Mesopotamia fue una de las primeras civilizaciones del mundo antes de Cristo, ellos enriquecieron los conocimientos en la matemáticas, medicina, astronomía, arquitectura, y la escultura, después de queconquistadores invadieron su terreno esta población igual que la de Egipto aprovechaban ciertos fenómenos naturales como inundaciones de ríos para andar paso a la agricultura.

Mesopotamia dejo el legado a la escritura que con el correr de los tiempos se convirtió en el progreso de un país y el comienzo de una nueva etapa de las organizaciones de trabajo, la clasificación de oficios de un nuevocódigo de Hamubarabi que registra datos que indican la importancia que había adquirido las transacciones comerciales, (pagares, herencias, intereses.etc).

India también dio su aporte, en este caso su jerarquía se dividía en castas sociales, el rey era el que tenia el mando y también la clase sacerdotal. Estaba dividida en estados al mando de gobernadores sometidos al poder central. Este sistemagarantizaba la uniformidad organizacional del gobierno.

En cambio China fue una civilización que estuvo muy apartada del resto del mundo por mucho tiempo, nació una cultura conocida como el periodo Chang-yin organización política y administrativa, existía un gobierno matriarcal y fue conocido “la gran regla” esta civilización de gobiernos poseía un numero de príncipes que tenían mucho poder enel territorio que manejaban, de dichos gobernantes quedan principios aplicables a la administración, como conocer sus necesidades y tener estrategias para solucionarlas, conocer muy bien la labor en que se enfoca y cómo hacer para dar respuesta y cada situación que se presente.




2. Teoría Estructuralista










3. Conceptos entre Eficacia, Eficiencia, Efectividad.

Que Eficiencia: Usoracional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para evitar o cancelar dispendios y errores. Capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización.
Que es Eficacia: Capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado.Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos.
Que es Efectividad: La capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado. En cambio, eficiencia es la capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable.
Es aplicables a los procesos logísticos o cualquier área en general de una empresa, pues en condicionesordinarias se propende a la optimización; lo que implica eficiencia y en condiciones extraordinarias se debe cumplir la misión aún a costa de los medios, sin llegar convertirse en victorias; es importante entender, que la eficacia no es un defecto, pues una alta eficiencia depende de seguir estrictamente los lineamiento de la planificación, pero es conocido que la planificación debe ser flexible,...