PROYECTO FINAL

Universidad Tecnológica Del Valle De Toluca

Ingeniería en Mecatrónica

Planeación y organización del trabajo

M. en E. Alfredo huerta Orozco

8° Cuatrimestre

Grupo Mt-81
Equipo 2

Propuesta de negocio
Aarón De la cruz Anacleto
Edmundo Martínez Martínez
Jezreel Varela Reyes
Luis Fernando Padilla Salinas
Marco Antonio Gutiérrez Castillo
Marcos Raúl Barrios Barrera
MarioAlanís González
Miguel Angel Duarte Villavicencio
Raymundo Jacinto De la Cruz
Ricardo Román Bonifacio
Periodo escolar Enero-Abril 2012


Índice








INTRODUCION.
Para acometer la tarea de crear una empresa o iniciar una actividad profesional debes concretar todas las ideas en un PROYECTO que puedas presentar y discutir con colaboradores, socios, fuentes financieras, asesores,proveedores. Y que te sirva además para reflexionar antes de la puesta en marcha .Este documento es el producto de un estudio debe servir para madurar y concretar ideas, para mejorar sus resultados, y para que se pueda hacer una evaluación y control de las desviaciones que posteriormente se produzcan.
Este Proyecto debe tener al menos los cinco capítulos que te indicamos:
1°.- Productos, equipos,locales
Ver procesos de elaboración o canales de compras. Estudio de los costos fijos y variables. Experiencias personales o ajenas de esta actividad, puntos fuertes en los que apoyar esta nueva actividad, puntos débiles. Apoyos externos, conocimiento del medio, dificultades del sector, sistema de ventas.
2°.- Organización y estructura
- Definir y concretar objetivos a corto y medio plazo.Confeccionar organigramas, definir la organización de la actividad, asignar funciones a los participantes y socios, concretar retribuciones, distribución de beneficios, planificar la solución a posibles pérdidas.
3°.- Plan económico y financiero
-Conocimiento y valoración de las inversiones iniciales y posteriores. Medios financieros. Cuadro concreto de la marcha mensual de la actividad en sus términosfinancieros y de resultados. A corto y medio plazo. Desglosar por partidas y conocer los ratios o porcentajes de cada una de ellas.
4°.- Planificación jurídica y fiscal
- Elección de la forma jurídica, y conocimiento de las obligaciones fiscales. Participación de socios, administradores, directores…
-Organización contable.
- Licencias de Ayuntamiento, Comunidades, Patentes y Marcas…
5°.-Estudio de mercado
- Qué hay que vender, a quién hay que vender, cómo vender, análisis del mercado, competencias, fases de iniciación, desarrollo y caída de los productos. Estrategias y políticas de venta y precios. Publicidad. Relaciones públicas.
Una vez estudiados estos cinco capítulos, es necesario reestudiar, redefinir, contrastar, y presentar a asesores y colaboradores, y escuchar opiniones.RESUMEN
La presente Investigación de mercados, sirve para determinar la viabilidad de producir artesanías de barro, analizando algunos factores de las economías de destino y los diversos factores mercadológicos que intervienen.
La producción debe basarse en un producto con alto valor agregado, es por eso que los árboles de la vida son productos artesanales de barro, cumplen con dichorequisito ya que se diferencian por el nivel de acabado, las tendencias y su particular estilo, siendo en toda su totalidad la manifestación de la cultura de Metepec. Es una artesanía simbólica, en la que el artista posee un gran interés, y manifiesta un alto potencial de exportación ya que es altamente apreciado a nivel mundial.
Las artesanías de barro, como es el “Árbol de la Vida” representanuna expresión de la identidad cultural de Metepec, este es destinadas al uso de adornos, o regalos debido a su gran belleza y significado.
Los Árboles de la vida se producen con materias procedentes de recursos naturales, y con la característica única de atraer al mercado extranjero por su originalidad, por lo que lo hace un producto altamente competitivo y una gran oportunidad para la...