proyecto final

MG-617-T Modelos para la Toma de Decisiones - Ing. Rubén Darío Estrella, MBA
PROYECTO FINAL
Valor 25 puntos - Fecha de Entrega: 10-12-2013
Lineamientos generales para el trabajo final
Elaborarpara una empresa de su elección, las recomendaciones necesarias para lograr una mejor u óptima programación de un proceso determinante o crítico para el logro de los objetivos de la organización que lahagan más competitiva y rentable, tomando en consideración la situación actual de la empresa, cultura, posibilidades económicas, características de su sector industrial, disponibilidad de tecnología,etc.
Algunos detalles a incluir en su trabajo:
 Breve reseña de la empresa, historia, evolución, cultura, etc.
 Característica del Sector Industrial, situación actual, entorno, tendencias, etc. Misión, Visión y Objetivos.
 Evaluar la situación actual del proceso seleccionado; hacer una crítica de la situación, emitir un diagnóstico claro y completo.
 Utilizando El Diagrama Gantt indicarlos tiempos empleados para la realización de este proyecto final.
 Utilizando el Método PERT (Program Evaluation Review Technique - Técnica de Revisión y evaluación de programas) determine:
o Listade actividades del proceso (Descripción, actividades predecesoras inmediatas, duración, etc.).
o Tiempo de finalización de cada actividad.
o Actividades Críticas del proceso.
o Tiempo que sepueden retardar las actividades “no críticas” o Diagramas de Red del proceso.
o Diagrama de Gantt del proceso.
o Determinación del tiempo total requerido del proceso. o Determinación del Camino Crítico oRuta Crítica.
o Determinación de Tiempos más próximos y Tiempos más lejanos.
o Determinación de holguras.
o Formas de reducir la duración del proceso.
o Tiempos inciertos de actividad delproceso.
 Tiempo promedio o esperado, varianza, distribución de probabilidades beta.
o Variabilidad en el tiempo de terminación del proceso. o Probabilidad de terminar el proceso a tiempo.
o Cómo...