proyecto final
Páginas: 6 (1454 palabras)
Publicado: 5 de enero de 2014
SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES.
PAULO SEBASTIAN AZOCAR ITURRA
GESTION DE EMERGENCIA
INSTITUTO IACC
16 DE DICIEMBRE 2013
Si hacemos un análisis comparativo sobre lo que es un comité paritario y un comando de incidente podemos llegar a la deducción que tienen ciertas características en común, lo cual cada una de esta fue diseñada para la prevenciónde riesgos en caso de algún tipo de evento, ayudando a mejorar la calidad de los trabajadores y el bienestar de cada uno de ellos. por lo tanto es hay donde se divide cada una de ellas y se les das el enfoque por el cual fueron diseñada.
COMANDO DE INCIDENTES.
Cuando hablamos de un sistema de comando nos referimos a la combinación de instalaciones, equipamiento, personal, protocolos,procedimientos y comunicaciones, donde este sistema es operado bajo una estructura organizacional común, donde tiene como misión cumplir con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr, efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente como también operativo.
Este sistema nos brindará a quienes participan en la gestión de una emergencia una estructurauniforme que facilitará la comunicación y coordinación entre las personas como también instituciones, así como entregar orientaciones claras para la aproximación sistemática y ordenada para la gestión de emergencias.
Su estructura es modular, funcional, estandarizada, donde su terminología es común, procedimientos y organización uniforme, por lo cual es capaz de expandirse de forma orgánicacomo también coherente tanto horizontal como verticalmente, dependiendo de las características, tamaño, tipo y complejidad del incidente.
Su simplicidad en materia de funcionamiento y estructura es una gran ventaja al momento de favorecer la masificación de este componente esencial para la gestión de emergencias.
Estructura comando de incidente.
Partesfundamental de la estructura del comando de incidentes son la existencia de elementos base que permiten sustentar la gestión. De esta manera, independiente de otros elementos, se toma en cuenta que una buena forma para identificar estos componentes, por lo cual deben ser tomados en cuenta como pilares guías, es consideran como base para sustentar la estructura de un comando de incidentes.Terminología Común
Organización Modular – Gestión por Objetivos
Planes de Acción del Incidente
Alcance de Control Manejable
Estructura de Mando Unificada
Instalaciones Pre designadas
Gestión exhaustiva de recursos
Comunicaciones Integradas
COMITES PARITARIOS.
Cuando hablamos de los comités paritarios nos referimos al organismo técnico de participación entreempresas y trabajadores por lo cual su función es lograr detectar y evaluar los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales existente en las diversas áreas de trabajo.
Los Comités Paritarios son obligatorios en empresas que cuenten con más de 25 trabajadores por lo cual deben estar integrados por tres representantes de la empresa y tres de los trabajadores.
Estructura conformaciónde comité paritario:
Representante de la empresa.
Representante de los trabajadores.
Ser mayor de 18 años.
Saber leer y escribir.
Estar trabajando en la empresa o institución con una
Antigüedad mayor a un año.
Acreditar un curso de Orientación de Prevención de
Riesgos.
Estructura legal se basa en lo siguiente:
LEY N° 16.744 Establece normas sobreaccidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
LEY N° 19345 Incorpora al seguro a los funcionarios públicos.
D.S N° 54 Reglamento para la constitución y funcionamiento de los comités paritarios de higiene y seguridad.
D.S N° 594 Condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo
D.S N° 67 Exenciones, rebajas y recargos de la cotización adicional diferenciada....
SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES.
PAULO SEBASTIAN AZOCAR ITURRA
GESTION DE EMERGENCIA
INSTITUTO IACC
16 DE DICIEMBRE 2013
Si hacemos un análisis comparativo sobre lo que es un comité paritario y un comando de incidente podemos llegar a la deducción que tienen ciertas características en común, lo cual cada una de esta fue diseñada para la prevenciónde riesgos en caso de algún tipo de evento, ayudando a mejorar la calidad de los trabajadores y el bienestar de cada uno de ellos. por lo tanto es hay donde se divide cada una de ellas y se les das el enfoque por el cual fueron diseñada.
COMANDO DE INCIDENTES.
Cuando hablamos de un sistema de comando nos referimos a la combinación de instalaciones, equipamiento, personal, protocolos,procedimientos y comunicaciones, donde este sistema es operado bajo una estructura organizacional común, donde tiene como misión cumplir con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr, efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente como también operativo.
Este sistema nos brindará a quienes participan en la gestión de una emergencia una estructurauniforme que facilitará la comunicación y coordinación entre las personas como también instituciones, así como entregar orientaciones claras para la aproximación sistemática y ordenada para la gestión de emergencias.
Su estructura es modular, funcional, estandarizada, donde su terminología es común, procedimientos y organización uniforme, por lo cual es capaz de expandirse de forma orgánicacomo también coherente tanto horizontal como verticalmente, dependiendo de las características, tamaño, tipo y complejidad del incidente.
Su simplicidad en materia de funcionamiento y estructura es una gran ventaja al momento de favorecer la masificación de este componente esencial para la gestión de emergencias.
Estructura comando de incidente.
Partesfundamental de la estructura del comando de incidentes son la existencia de elementos base que permiten sustentar la gestión. De esta manera, independiente de otros elementos, se toma en cuenta que una buena forma para identificar estos componentes, por lo cual deben ser tomados en cuenta como pilares guías, es consideran como base para sustentar la estructura de un comando de incidentes.Terminología Común
Organización Modular – Gestión por Objetivos
Planes de Acción del Incidente
Alcance de Control Manejable
Estructura de Mando Unificada
Instalaciones Pre designadas
Gestión exhaustiva de recursos
Comunicaciones Integradas
COMITES PARITARIOS.
Cuando hablamos de los comités paritarios nos referimos al organismo técnico de participación entreempresas y trabajadores por lo cual su función es lograr detectar y evaluar los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales existente en las diversas áreas de trabajo.
Los Comités Paritarios son obligatorios en empresas que cuenten con más de 25 trabajadores por lo cual deben estar integrados por tres representantes de la empresa y tres de los trabajadores.
Estructura conformaciónde comité paritario:
Representante de la empresa.
Representante de los trabajadores.
Ser mayor de 18 años.
Saber leer y escribir.
Estar trabajando en la empresa o institución con una
Antigüedad mayor a un año.
Acreditar un curso de Orientación de Prevención de
Riesgos.
Estructura legal se basa en lo siguiente:
LEY N° 16.744 Establece normas sobreaccidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
LEY N° 19345 Incorpora al seguro a los funcionarios públicos.
D.S N° 54 Reglamento para la constitución y funcionamiento de los comités paritarios de higiene y seguridad.
D.S N° 594 Condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo
D.S N° 67 Exenciones, rebajas y recargos de la cotización adicional diferenciada....
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