PROYECTO FINAL

INDICE
TAMA

INTRODUCCION

CAPITULO I: MARCO DE REFERENCIA

CAPITULO II: IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

CAPITULO III: PROPUESTAS PARA LA MEJORA

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA










INTRODUCCION:

La Administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de laspersonas con el fin de contribuir a la empresa. Está relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados.

Además la administración de recursos humanos para lograr el alcance de los objetivos y las metas propuestas por parte de la empresa busca en su interarccio9n con el personal, descubrir e identificar en cada individuo suspartes positivas y negativas por medio del estudio de una administración del personal.
Por otro lado pudimos observar en el documento facilitado por el tutor, que no solo existen recursos humanos, hay otros que se necesitan en la empresa para cumplir a cabalidad con los objetivos propuestos, estos son: físicos o materiales, financieros, mercadológicos y técnicos, de los cuales concluimos después dehaber leído el concepto q maneja cada uno que le mas importante es el recurso humano que es lo que estamos manejando , puesto que el recurso humano es igual al personal de la empresa y si en la empresa no se cuenta con el personal idóneo para realizar las tareas , de que le serviría tener las maquinarias y el dinero suficiente si lo mas importante no está bien ( la energía , la capacidad elemprendimiento , etc.) del cual requiere un personal calificado.

La administración de recursos humanos es sumamente valiosa en campos tales como: Selección de personal, Entrenamiento y capacitación, Implementación de sistemas de Evaluación del Desempeño, Orientación profesional, Conceptos y modelos de actitudes y motivación, Reducción de conflictos, Estudios de clima laboral, entre otros.ANTECEDENTES HISTORICOS.
Durante los últimos años los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias históricas, las cuales se pierden en la antigüedad, en el nacimiento de las organizaciones que han empleado el esfuerzo humano para lograr sus objetivos.
Los Recursos Humanos asumen uncarácter autónomo cuando los órganos que lo desarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidación de la función de personal. Las organizaciones requieren de energía humana para lograr sus objetivos y están dispuestas a tomarlas a cambio dedinero; por su parte, los trabajadores requieren de fondos para satisfacer necesidades tanto biológicas como psicológicas y sociales, por lo que están dispuestos a cambiar los recursos que ellos poseen, por dinero.
A continuación se hace mención de algunos hechos que marcaron las etapas por las que fue atravesando la Administración de Recursos Humanos.
a) REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:
      Sustitución del hombre por maquinas.
       Producción en masa y se crea el ensamblado.
       Se elimina el trabajo físico.
       Surgen científicos e ingenieros.
       Existe la supervisión y control de los trabajadores.
       Comienza el trabajo especializado.
b) SINDICALISMO:
        Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.
        Estos grupos revisaban cuestionesrelacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo.
c) ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
        Estandarización del trabajo (estudio de métodos de tiempos y movimientos).
        Estudio de derechos y deberes.
d) PATERNALISMO:
        Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades).
        Otorgamiento de prestaciones como el servicio medico.
        Mejora de las condiciones...