proyecto final
Páginas: 11 (2583 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2014
PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1
Fecha
Nombre: Farmacia Regis Nombre de equipo
Integrantes:
Marvin Aceituno
31451417
Heber valle
313111042
Cristian rostran
31451392
Aldo Hernández
Saúl Rivera
Javier Osorto
Cinthia Chavez
Daniela Nicole
31451326
31411553
31451381
31441330
Catedrática:
Isabel Barahonafecha:7/Noviembre/2014
PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1
I PARTE
Resumen Ejecutivo
Es un apartado que debe dejar en claro el contenido del texto, en un espacio no mayor a una página. Es diferente de la introducción, pues no describe las partes del documento, sino sus puntos centrales, a manera de resumen, con el fin de fundamentar la pertinencia del proyecto. Tampoco es unacopia de algunos párrafos textuales desarrollados en el cuerpo del documento.
Debe redactarse de manera clara, en tercera persona, sin ambages ni frases generales, que se presten a interpretaciones o no concluyan de forma específica las ideas que quieren exponerse.
Todo usuario del presente proyecto, al leer el presente apartado, podrá conocer las relevancias del origen, desarrollo y conclusióndel mismo.
El resumen ejecutivo se realiza hasta que las otras partes del documento estén finalizadas.
Introducción:
En el presente informe tiene la finalidad de resaltar aspectos que debe ser considerado para el logro de los objetivos y metas de la empresa.
Análisis del entorno
Análisis del entorno especifico (general)
Objetivos a corto y largo plazoMisión y visión de la empresa
Cuadro FODA (fortaleza, oportunidades, debilidad, amenaza)
Cuadro POA (plan operativo anual)
Estrategia de la empresa
Estructura y diseño organizacional
Herramientas de planeación
Proceso de gerencia
Talento humano
Liderazgo
Control
Historia de la Empresa
Nuestra historia se remonta al año de 1948, cuando el Dr. Miguel AndonieFernández empezó trabajando como regente de una pequeña farmacia en el centro de Tegucigalpa llamada América. Fue entonces cuando accedió a un crédito de Lsp. 5,000.00 y compró la farmacia y le puso como nombre REGIS. Es ahí cuando inicia se aventura como emprendedor y futuro gran empresarios y surge lo que hoy conocemos como Grupo Mandofer.
Con el tiempo se fueron abriendo mas locales y en1976 se crea la compañía de reventa al detallista o CORDE, siendo el holding de estas farmacias. Todas las farmacias fueron llamadas por el mismo nombre de REGIS, naciendo así el concepto de cadena de farmacias en Honduras, siendo los primeros en este rubro.
El principal propósito de la Farmacias Regis ha sido siempre cuidar de la salud de las personas, por lo que la excelencia en la atención,el desarrollo de servicios complementarios de alto valor agregado y la búsqueda de la calidad a través de la capacitación de profesionales y colaboradores ha sido una tarea permanente por más de 60 años
Análisis del entorno
Farmacia Regis
Condiciones económicas:
El precio elevado de los medicamentos que son especiales para personas conenfermedades especiales elevando así el margen de gastos en consumo administrativos.
El pago de impuestos al gobierno nacional y la alcaldía por la adquisición de productos dando una rebaja a la obtención de ganancias en el margen de utilidad.
Condiciones Políticas y legales:
La crisis económica que sufre el país debido que la ganancia de la venta es demasiado baja y afecta para eldesempeño de los servicios de la farmacia.
Las amenazas públicas y sociales que se encuentran en el país disminuyendo los ingresos de la empresa podiendo la llevar a una banca rota.
Condiciones Socio-culturales:
Irresponsabilidad de los empleados en sus inasistencias y responsabilidades laborales con faltas insignificantes al trabajo ya sea por feriados por cuestiones de familia.
La...
PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1
Fecha
Nombre: Farmacia Regis Nombre de equipo
Integrantes:
Marvin Aceituno
31451417
Heber valle
313111042
Cristian rostran
31451392
Aldo Hernández
Saúl Rivera
Javier Osorto
Cinthia Chavez
Daniela Nicole
31451326
31411553
31451381
31441330
Catedrática:
Isabel Barahonafecha:7/Noviembre/2014
PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1
I PARTE
Resumen Ejecutivo
Es un apartado que debe dejar en claro el contenido del texto, en un espacio no mayor a una página. Es diferente de la introducción, pues no describe las partes del documento, sino sus puntos centrales, a manera de resumen, con el fin de fundamentar la pertinencia del proyecto. Tampoco es unacopia de algunos párrafos textuales desarrollados en el cuerpo del documento.
Debe redactarse de manera clara, en tercera persona, sin ambages ni frases generales, que se presten a interpretaciones o no concluyan de forma específica las ideas que quieren exponerse.
Todo usuario del presente proyecto, al leer el presente apartado, podrá conocer las relevancias del origen, desarrollo y conclusióndel mismo.
El resumen ejecutivo se realiza hasta que las otras partes del documento estén finalizadas.
Introducción:
En el presente informe tiene la finalidad de resaltar aspectos que debe ser considerado para el logro de los objetivos y metas de la empresa.
Análisis del entorno
Análisis del entorno especifico (general)
Objetivos a corto y largo plazoMisión y visión de la empresa
Cuadro FODA (fortaleza, oportunidades, debilidad, amenaza)
Cuadro POA (plan operativo anual)
Estrategia de la empresa
Estructura y diseño organizacional
Herramientas de planeación
Proceso de gerencia
Talento humano
Liderazgo
Control
Historia de la Empresa
Nuestra historia se remonta al año de 1948, cuando el Dr. Miguel AndonieFernández empezó trabajando como regente de una pequeña farmacia en el centro de Tegucigalpa llamada América. Fue entonces cuando accedió a un crédito de Lsp. 5,000.00 y compró la farmacia y le puso como nombre REGIS. Es ahí cuando inicia se aventura como emprendedor y futuro gran empresarios y surge lo que hoy conocemos como Grupo Mandofer.
Con el tiempo se fueron abriendo mas locales y en1976 se crea la compañía de reventa al detallista o CORDE, siendo el holding de estas farmacias. Todas las farmacias fueron llamadas por el mismo nombre de REGIS, naciendo así el concepto de cadena de farmacias en Honduras, siendo los primeros en este rubro.
El principal propósito de la Farmacias Regis ha sido siempre cuidar de la salud de las personas, por lo que la excelencia en la atención,el desarrollo de servicios complementarios de alto valor agregado y la búsqueda de la calidad a través de la capacitación de profesionales y colaboradores ha sido una tarea permanente por más de 60 años
Análisis del entorno
Farmacia Regis
Condiciones económicas:
El precio elevado de los medicamentos que son especiales para personas conenfermedades especiales elevando así el margen de gastos en consumo administrativos.
El pago de impuestos al gobierno nacional y la alcaldía por la adquisición de productos dando una rebaja a la obtención de ganancias en el margen de utilidad.
Condiciones Políticas y legales:
La crisis económica que sufre el país debido que la ganancia de la venta es demasiado baja y afecta para eldesempeño de los servicios de la farmacia.
Las amenazas públicas y sociales que se encuentran en el país disminuyendo los ingresos de la empresa podiendo la llevar a una banca rota.
Condiciones Socio-culturales:
Irresponsabilidad de los empleados en sus inasistencias y responsabilidades laborales con faltas insignificantes al trabajo ya sea por feriados por cuestiones de familia.
La...
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