PROYECTO FINAL


Zacarias Ramírez Mario Daniel
Maestría en Administración de negocios
Ejecución de proyectos
Campus Atizapán
26/10/2014



Índice
ContenidoPágina
Objetivo 1
Cuerpo del reporte 1
Conclusión 5
Referencias 5

Objetivo
Se cambiará el modo de planear de una empresa de pintura automotriz de rueda decolor a asignación de color por equipo, para ello se deberá de recabar toda la información al respecto de los productos para tenerlos clasificados en familias de productos y poder tener poco riesgo decontaminación de productos así como mejorar los tiempos de ciclo.
Cuerpo del reporte
1. Inicio
Se ha consultado con las áreas involucradas la viabilidad del proyecto, el área de producción no detectaninguna restricción y por parte de planeación se detecta que se mejoran los tiempos de ciclo y se reducen los riesgos de contaminación de la pintura por lo tanto el proyecto puede llevarse a cabo.El proyecto debe lograr una mejora de proceso y una reducción de tiempos, disminución de lotes contaminados por mezcla de colores y la meta global del proyecto es poder producir más lotes.
El alcancegeneral del proyecto es el área de molinos de una empresa de pintura automotriz y se deberá contar con la gente de producción y el programador de productos.

2. Planeación
Lo primero que haremos esenlistar todos los materiales y clasificarlos por color mientras tanto el equipo de producción recabará información sobre las características específicas de cada molino
Se hará el análisis de qué colorasignar a cada molino.
Teniendo esa información empezaremos a asignar cada uno de los productos en cada molino.

3. Ejecución
Dirigiremos al equipo para lograr cada que cada así como haremosreuniones cada semana con los miembros del equipo, si se requiere comunicarse con los terceros involucrados lo citaremos en las juntas semanales, es esas reuniones resolveremos los conflictos o...