Proyecto Final



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Javier Bazaldua Campuzano

Maestría: Dirección de Negocios
Dirección de Mercadotecnia
Profesor: Mario Alberto Arévalo Vega
Segundo Cuatrimestre

Trabajo Final
Caso de Estudio Chilidin



Monterrey NL, 15 de Abril del 2015

INDICE
Tema Pagina
Portada 1
Índice 2
Introducción 3
Caso Childin 3
Caso Childin 4
Caso Childin 5Conclusión 5
Bibliografía 6









TRABAJO FINAL
Caso Chilidin
INTRODUCCION.
El propósito de este estudio de la empresa chilidin, es encontrar las mejores estrategias para hacer crecer la empresa, con el objetivo de posicionarla a nivel global, se puede ver en el ensayo el crecimiento de la empresa desde sus inicios con las ventas en una escuela primaria, hasta suposicionamiento en países como India y Colombia.
La intención primordial es buscar estrategias publicitarias y de crecimiento del negocio para lograr posicionarlo en más países a nivel global.

DESARROLLO.

La empresa Chilidin abrió sus puertas al mercado mexicano en 1972. Dentro de su catálogo de productos se encuentran una diversidad de artículos, bajo el nombre de la firma, desarrollados a base de tamarindocomo lo son: chile en polvo, pulpa, tamarindo seco, bola de tamarindo, entre otros.

Lo que ayudo a que chilidin creciera y se posicionara en México fue debido a su variedad de productos, su bajo costo y se introdujo en el mercado más favorable para este tipo de productos que son los niños.

Al querer incursionar tu producto en otro mercado internacional el principal factor que se debe buscar sonpaíses que consuman tu producto, es decir especies, picantes y regionalizar el producto ya que no siempre el consumo es lo mismo en otro país, dicho de otra forma seria adecuarlo al tipo de consumo del país o segmento de mercado al que nos estamos enfocando.

Otros factores que se deben considerar para implementar la empresa en otro país son las costumbres, es decir que alguna característica delproducto no agravie alguna costumbre del país, otro factor seria el idioma, seria buscar las palabras correctas tanto para el nombre como publicidad del producto, otro factor serían los costos de producir y exportar el producto, certificaciones y permisos necesarias del país para exportar el producto al mercado meta, otro factor seria el costo de la mano de obra, maquinaria, equipo necesario paraproducirlo allá y compararlo contra lo que nos costaría exportar el producto.
Al abrir la empresa en India para vender nuestro producto estrella el chile en polvo, considero que el producto fue el correcto ya que el país donde se introdujo tiene un uso constante de especies y el chile en polvo es considerado uno de ellos, además es el que mejor costo ofrece y ha sido el que más ha destacado entodos los productos de la empresa.

Analizando el mercado mundial considero que la mejor opción hubiera sido incursionar en primer punto en un país como Colombia y en segundo lugar en España por la similitud en las tradiciones, en el idioma y la cultura es muy similar, entonces creo que sería un poco más fácil el adaptarte a este mercado que al mercado Indio, primeramente Colombia porque está dentrodel mismo continente y sería más fácil en dado caso de necesitarse algún materia, alguna capacitación o algo específico que se tenga solo en nuestro país, en segundo lugar seria España porque está en otro continente y eso lo considero una desventaja, pero a su vez como una mejor opción de india por la cuestión del idioma y costumbres.

Una estrategia alterna seria Incursionar en mercados máscercanos, por ejemplo centro américa ya que le cercanía con el país facilitaría más las cosas, además de que es un mercado con una mano de obra de bajo costo, otra estrategia seria centralizar la producción dentro de México y solamente encargarte de exporta el producto para su distribución y venta, no le veo problema en que se exporte ya que no es un producto perecedero.

Una manera de dar a conocer...