Proyecto Formando Mi Propia Empresa
Páginas: 30 (7337 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2011
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA INDUSTRIAL
ÁREA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1
[pic]
GUIA PARA EL PROYECTO:
Guatemala, febrero de 2009
EL proyecto comprenderá la formación de una empresa cuyo giro principal será propuesto por los estudiantes y aprobado por el catedrático.
Las condiciones a tomar encuenta son las siguientes:
1) El equipo de trabajo tendrá como máximo 5 integrantes.
2) Los integrantes no pueden ser todos de la misma carrera tiene que ser multidisciplinario.
3) Todos los integrantes deben participar activamente y demostrar su participación en la práctica.
4) No se presentará ningún contenido teórico en el trabajo.
5) No se permitirá sacar información deInternet para colocarla como parte del proyecto.
6) Trabajos que se detecten copiados de otro o bajados de Internet ya elaborados serán anulados.
7) Se deberán enfocar en la investigación 100% de campo.
8) De preferencia la empresa será una PEYME.
9) Puede ser un producto o servicio nuevo o hacerle la competencia a una empresa ya existente pero deberá tener ventajas competitivas muydiferentes.
10) No se permitirán trabajos de algo que ya se hizo y que este actualmente funcionando debe ser completamente nuevo.
11) El proyecto consiste en entregar 3 fases que serán revisadas para que en la fase 4 se entregue un trabajo final. Para cada fase se tendrá una fecha específica de entrega y no se aceptarán otro día. Cada fase tiene un punteo sobre la nota total del proyecto (4fases).
12) Cada fase presentada deberá llevar carátula, introducción, objetivos y conclusiones del trabajo.
13) En la guía aparecen títulos con numerales y estos son los que se deberán entregar en cada fase. Para una mejor comprensión cada numeral en esta guía tiene una explicación y ejemplificación.
14) El proyecto será presentado en clase y será evaluado como una defensa quedeberán realizar los estudiantes respondiendo las inquietudes de los demás estudiantes y del catedrático. Para esta exposición se informará del día y la hora teniendo como máximo 15 minutos. Se deberá entregar una copia impresa al catedrático y una en medio magnético con suficientes días de anticipación a la presentación.
15) Consultas adicionales el día de la práctica.
FASE # 1:
EL PLAN DENEGOCIOS
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.
El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento.
En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que puedenestar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido a crédito o interesar a un socio potencial.
"El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo enmarcha".
En el documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos del empresario y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es similar a un mapa de "rutas". Debe ser capaz de guiar al empresario a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas para evitar "caminos equivocados" y "callejones sin salida".
La implementación de un proyecto no dependesólo de una "buena idea", también es necesario demostrar que es factible desde el punto de vista económico y financiero.
En el plan de negocios predominan los aspectos económicos y financieros, pero también es fundamental la información que está relacionada con los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.
Los Propósitos
La ventaja de un plan de negocios...
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA INDUSTRIAL
ÁREA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1
[pic]
GUIA PARA EL PROYECTO:
Guatemala, febrero de 2009
EL proyecto comprenderá la formación de una empresa cuyo giro principal será propuesto por los estudiantes y aprobado por el catedrático.
Las condiciones a tomar encuenta son las siguientes:
1) El equipo de trabajo tendrá como máximo 5 integrantes.
2) Los integrantes no pueden ser todos de la misma carrera tiene que ser multidisciplinario.
3) Todos los integrantes deben participar activamente y demostrar su participación en la práctica.
4) No se presentará ningún contenido teórico en el trabajo.
5) No se permitirá sacar información deInternet para colocarla como parte del proyecto.
6) Trabajos que se detecten copiados de otro o bajados de Internet ya elaborados serán anulados.
7) Se deberán enfocar en la investigación 100% de campo.
8) De preferencia la empresa será una PEYME.
9) Puede ser un producto o servicio nuevo o hacerle la competencia a una empresa ya existente pero deberá tener ventajas competitivas muydiferentes.
10) No se permitirán trabajos de algo que ya se hizo y que este actualmente funcionando debe ser completamente nuevo.
11) El proyecto consiste en entregar 3 fases que serán revisadas para que en la fase 4 se entregue un trabajo final. Para cada fase se tendrá una fecha específica de entrega y no se aceptarán otro día. Cada fase tiene un punteo sobre la nota total del proyecto (4fases).
12) Cada fase presentada deberá llevar carátula, introducción, objetivos y conclusiones del trabajo.
13) En la guía aparecen títulos con numerales y estos son los que se deberán entregar en cada fase. Para una mejor comprensión cada numeral en esta guía tiene una explicación y ejemplificación.
14) El proyecto será presentado en clase y será evaluado como una defensa quedeberán realizar los estudiantes respondiendo las inquietudes de los demás estudiantes y del catedrático. Para esta exposición se informará del día y la hora teniendo como máximo 15 minutos. Se deberá entregar una copia impresa al catedrático y una en medio magnético con suficientes días de anticipación a la presentación.
15) Consultas adicionales el día de la práctica.
FASE # 1:
EL PLAN DENEGOCIOS
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.
El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento.
En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que puedenestar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido a crédito o interesar a un socio potencial.
"El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo enmarcha".
En el documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos del empresario y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es similar a un mapa de "rutas". Debe ser capaz de guiar al empresario a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas para evitar "caminos equivocados" y "callejones sin salida".
La implementación de un proyecto no dependesólo de una "buena idea", también es necesario demostrar que es factible desde el punto de vista económico y financiero.
En el plan de negocios predominan los aspectos económicos y financieros, pero también es fundamental la información que está relacionada con los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.
Los Propósitos
La ventaja de un plan de negocios...
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