Proyecto fucosi s.a.
Páginas: 48 (11875 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2010
uNIVERSIDAD DE TARAPACá
ESCUELA DE INGENIERíA industrial
PROYECTO
FUCOSI S.A.
Asignatura:
Preparación y Evaluación de Proyectos de Ingeniería IndustrialAlumnos:
Diego Correa
Yasna Fuenzalida A.
Jorge Silva Z
Rodrigo Rojas.
Profesor:
Carlos Díaz C.Fecha:
01 – 12 – 2009
PROYECTO ASOCIATIVO DE FOMENTO
CONSTRUCTORES DE ARICA (FUCOSI)
RESUMEN EJECUTIVO
a) Empresas Asociadas
Está conformado por cinco empresas:
• Constructora Azapa Ltda., representada por Oscar Fuentes Campos.
• Jorge Silva Pacheco
• Enrique González Saavedra• Sociedad Consultora y Comercial Pacífico Ltda., representada por Matías Riquelme Segovia.
• Sociedad L & K ingeniería y construcción S.A., representada por Joaquín Hidalgo Velásquez.
Este proyecto asociativo fue originado principalmente por las siguientes razones:
• Ingresar en el mercado inmobiliario.
• En conjunto, posicionarse como empresa en la zona norte del país.• Incorporar a los procesos productivos tecnología de punta.
• Postular a licitaciones públicas y privadas medianas y grandes.
b) Actividades Realizadas en la Etapa de Formulación.
o Recopilación y análisis de información producto de los talleres de planificación estratégica, información relacionada a la definición del negocio, conclusiones análisis FODA, especialmente delas oportunidades definidas en los talleres y posteriormente las conclusiones aprobadas por los empresarios.
o Análisis de información estadística del sector y del mercado definido por el negocio a desarrollar. La información se recopilo de fuentes abiertas, públicas y privadas.
o Proyección de mercado, entrevista a clientes de la futura empresa, con el propósito de dimensionarlas tendencias de crecimiento en la inversión y obtener información de las inversiones estimadas a realizar en el próximo periodo.
o Formulación y evaluación del Plan de Negocios para la Empresa Asociativa Fucosi S.A.
c) Mercados
Las empresas del grupo actualmente se dirigen según sus capacidades al mercado que conforman los Mandantes Públicos (MOP, MINVU, Municipalidades) yMandantes Privados, correspondientes a la XV y I Región del país.
d) Antecedentes Operacionales, técnicos y de calidad.
Durante la realización de este Plan de Negocios, se realizó el estudio técnico, sobre la base de información recopilada directamente en cada empresa participante, ya sea a través de entrevistas con sus propietarios y socios, así como mediante visitas en cada lugar defuncionamiento, bodegas y faenas.
Este trabajo permitió la cuantificación e inventario de las maquinarias y herramientas existentes, así como de los vehículos, equipos e instalaciones y de los recursos humanos, quedando de manifiesto no solamente el interés de participación de las empresas socias, sino también el potencial existente de disponibilidad de aportes a la empresa asociativa.Misión
“Somos una empresa de profesionales al servicio del sector construcción. Con objetivos de satisfacción al cliente[1], calidad, rentabilidad y compromiso con el entorno, unidos por un sólido liderazgo en la zona norte del país”.
Visión.
“Ser una empresa líder y de prestigio en el sector construcción e inmobiliario, con tecnología de vanguardia y una sólida presencia en el...
ESCUELA DE INGENIERíA industrial
PROYECTO
FUCOSI S.A.
Asignatura:
Preparación y Evaluación de Proyectos de Ingeniería IndustrialAlumnos:
Diego Correa
Yasna Fuenzalida A.
Jorge Silva Z
Rodrigo Rojas.
Profesor:
Carlos Díaz C.Fecha:
01 – 12 – 2009
PROYECTO ASOCIATIVO DE FOMENTO
CONSTRUCTORES DE ARICA (FUCOSI)
RESUMEN EJECUTIVO
a) Empresas Asociadas
Está conformado por cinco empresas:
• Constructora Azapa Ltda., representada por Oscar Fuentes Campos.
• Jorge Silva Pacheco
• Enrique González Saavedra• Sociedad Consultora y Comercial Pacífico Ltda., representada por Matías Riquelme Segovia.
• Sociedad L & K ingeniería y construcción S.A., representada por Joaquín Hidalgo Velásquez.
Este proyecto asociativo fue originado principalmente por las siguientes razones:
• Ingresar en el mercado inmobiliario.
• En conjunto, posicionarse como empresa en la zona norte del país.• Incorporar a los procesos productivos tecnología de punta.
• Postular a licitaciones públicas y privadas medianas y grandes.
b) Actividades Realizadas en la Etapa de Formulación.
o Recopilación y análisis de información producto de los talleres de planificación estratégica, información relacionada a la definición del negocio, conclusiones análisis FODA, especialmente delas oportunidades definidas en los talleres y posteriormente las conclusiones aprobadas por los empresarios.
o Análisis de información estadística del sector y del mercado definido por el negocio a desarrollar. La información se recopilo de fuentes abiertas, públicas y privadas.
o Proyección de mercado, entrevista a clientes de la futura empresa, con el propósito de dimensionarlas tendencias de crecimiento en la inversión y obtener información de las inversiones estimadas a realizar en el próximo periodo.
o Formulación y evaluación del Plan de Negocios para la Empresa Asociativa Fucosi S.A.
c) Mercados
Las empresas del grupo actualmente se dirigen según sus capacidades al mercado que conforman los Mandantes Públicos (MOP, MINVU, Municipalidades) yMandantes Privados, correspondientes a la XV y I Región del país.
d) Antecedentes Operacionales, técnicos y de calidad.
Durante la realización de este Plan de Negocios, se realizó el estudio técnico, sobre la base de información recopilada directamente en cada empresa participante, ya sea a través de entrevistas con sus propietarios y socios, así como mediante visitas en cada lugar defuncionamiento, bodegas y faenas.
Este trabajo permitió la cuantificación e inventario de las maquinarias y herramientas existentes, así como de los vehículos, equipos e instalaciones y de los recursos humanos, quedando de manifiesto no solamente el interés de participación de las empresas socias, sino también el potencial existente de disponibilidad de aportes a la empresa asociativa.Misión
“Somos una empresa de profesionales al servicio del sector construcción. Con objetivos de satisfacción al cliente[1], calidad, rentabilidad y compromiso con el entorno, unidos por un sólido liderazgo en la zona norte del país”.
Visión.
“Ser una empresa líder y de prestigio en el sector construcción e inmobiliario, con tecnología de vanguardia y una sólida presencia en el...
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