PROYECTO FUTBOL 3
Páginas: 8 (1776 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2015
PROYECTO
CANCHA DE FUTBOL
PASTO SINTETICO
(FUTBOL 3)
INTRODUCCIÓN
La cultura es el conjunto de expresiones de una sociedad, y como tal el fútbol no está exento de la misma, en nuestro país la mayor parte de la población, tiene como hábito practicar este deporte, no solo como una disciplina deportiva, sino también como una actividad de entretenimiento.
Hoy en día,el deporte se ha convertido en un fenómeno de nuestra sociedad, haciendo que el tiempo libre y los espacios disponibles, estén marcados por éste.
Las campañas informativas, que tratan de dar a conocer los beneficios que se pueden adquirir al realizar algún tipo de actividad deportiva y los logros que consiguen los diferentes deportistas que se ven involucrados en el ámbito deportivo de nuestropaís, concientiza y motiva a la gente, despertando así el interés por la práctica de deportes. Como consecuencia, la demanda de lugares donde se puedan realizar actividades deportivas aumenta cada día y es por esto que ya no sólo se lo considera como una simple actividad de distracción, sino como una alternativa de negocio.
Una de las formas de cubrir esta demanda es por medio de una mayor ofertade infraestructura deportiva, las cual permita que las personas puedan satisfacer esta necesidad que está presente en los distintos géneros, edades y niveles socioeconómicos.
Es indudable que en una ciudad Rancagua se necesita de lugares en donde sus habitantes puedan pasar un momento agradable, divirtiéndose y haciendo deportes con amigos y familiares.
La poca cercanía que actualmente tienenlas canchas de futbol en Rancagua ha permitido aprovechar la deficiencia del mercado y elaborar un plan de proyecto para dar una alternativa diferente a la actualidad.
OBJETIVOS
Objetivo General
Determinar la factibilidad de la instalación y administración de una cancha de césped sintético de fútbol en Avenida Libertador Bernardo O'Higgins N° 1031, Rancagua.
Objetivos Específicos
I.Analizar las condiciones del mercado con la finalidad de evaluar la viabilidad comercial del proyecto.
II. Evaluar las condiciones técnicas necesarias para llevar a cabo el proyecto.
III. Analizar las condiciones legales, procesos de gestión y estructura organizacional, que garantizarán la sostenibilidad del proyecto en el largo plazo.
IV. Determinar la viabilidad financiera del proyecto, por mediode un análisis de flujos de caja proyectado.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Objetivos Corporativos
Prestar el servicio de una cancha sintética de fútbol sala no profesional de una manera eficiente y eficaz
Satisfacer plenamente las necesidades de los usuarios, mediante una óptima gestión administrativa.
Garantizar mediante un manejo gerencial adecuado, la rentabilidad social y financierade la empresa.
Mantener buenas relaciones con proveedores, clientes internos y clientes externos.
Lograr un excelente posicionamiento e imagen en el mercado, consiguiendo de esta forma sobresalir frente a nuestros competidores directos.
Objetivos de crecimiento
Recuperar la inversión inicial en un plazo no mayor a tres años.
Incrementar las ventas anualmente en un porcentaje superior alpromedio de la industria.
Crear nuevos servicios.
Objetivos de desarrollo humano
Crear una cultura organizacional dentro de la compañía.
Contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de vida de los voluntarios de bomberos.
Crear vínculos de confianza, compromiso, responsabilidad y pertenencia de los voluntarios de la compañía.
Objetivos de orientación hacia el cliente
Satisfacer plenamente lasnecesidades de los clientes, por medio de óptima utilización de los recursos destinados para tal fin.
Posicionar a FUTBOL 3 en la mente de los consumidores.
Lograr la fidelización y preferencia de los clientes hacia FUTBOL 3.
Cinco fuerzas de Porter
1. La rivalidad entre las empresas que compiten
Esta fuerza suele ser la más poderosa de las cinco. La estrategia que siga el proyecto tendrá...
PROYECTO
CANCHA DE FUTBOL
PASTO SINTETICO
(FUTBOL 3)
INTRODUCCIÓN
La cultura es el conjunto de expresiones de una sociedad, y como tal el fútbol no está exento de la misma, en nuestro país la mayor parte de la población, tiene como hábito practicar este deporte, no solo como una disciplina deportiva, sino también como una actividad de entretenimiento.
Hoy en día,el deporte se ha convertido en un fenómeno de nuestra sociedad, haciendo que el tiempo libre y los espacios disponibles, estén marcados por éste.
Las campañas informativas, que tratan de dar a conocer los beneficios que se pueden adquirir al realizar algún tipo de actividad deportiva y los logros que consiguen los diferentes deportistas que se ven involucrados en el ámbito deportivo de nuestropaís, concientiza y motiva a la gente, despertando así el interés por la práctica de deportes. Como consecuencia, la demanda de lugares donde se puedan realizar actividades deportivas aumenta cada día y es por esto que ya no sólo se lo considera como una simple actividad de distracción, sino como una alternativa de negocio.
Una de las formas de cubrir esta demanda es por medio de una mayor ofertade infraestructura deportiva, las cual permita que las personas puedan satisfacer esta necesidad que está presente en los distintos géneros, edades y niveles socioeconómicos.
Es indudable que en una ciudad Rancagua se necesita de lugares en donde sus habitantes puedan pasar un momento agradable, divirtiéndose y haciendo deportes con amigos y familiares.
La poca cercanía que actualmente tienenlas canchas de futbol en Rancagua ha permitido aprovechar la deficiencia del mercado y elaborar un plan de proyecto para dar una alternativa diferente a la actualidad.
OBJETIVOS
Objetivo General
Determinar la factibilidad de la instalación y administración de una cancha de césped sintético de fútbol en Avenida Libertador Bernardo O'Higgins N° 1031, Rancagua.
Objetivos Específicos
I.Analizar las condiciones del mercado con la finalidad de evaluar la viabilidad comercial del proyecto.
II. Evaluar las condiciones técnicas necesarias para llevar a cabo el proyecto.
III. Analizar las condiciones legales, procesos de gestión y estructura organizacional, que garantizarán la sostenibilidad del proyecto en el largo plazo.
IV. Determinar la viabilidad financiera del proyecto, por mediode un análisis de flujos de caja proyectado.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Objetivos Corporativos
Prestar el servicio de una cancha sintética de fútbol sala no profesional de una manera eficiente y eficaz
Satisfacer plenamente las necesidades de los usuarios, mediante una óptima gestión administrativa.
Garantizar mediante un manejo gerencial adecuado, la rentabilidad social y financierade la empresa.
Mantener buenas relaciones con proveedores, clientes internos y clientes externos.
Lograr un excelente posicionamiento e imagen en el mercado, consiguiendo de esta forma sobresalir frente a nuestros competidores directos.
Objetivos de crecimiento
Recuperar la inversión inicial en un plazo no mayor a tres años.
Incrementar las ventas anualmente en un porcentaje superior alpromedio de la industria.
Crear nuevos servicios.
Objetivos de desarrollo humano
Crear una cultura organizacional dentro de la compañía.
Contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de vida de los voluntarios de bomberos.
Crear vínculos de confianza, compromiso, responsabilidad y pertenencia de los voluntarios de la compañía.
Objetivos de orientación hacia el cliente
Satisfacer plenamente lasnecesidades de los clientes, por medio de óptima utilización de los recursos destinados para tal fin.
Posicionar a FUTBOL 3 en la mente de los consumidores.
Lograr la fidelización y preferencia de los clientes hacia FUTBOL 3.
Cinco fuerzas de Porter
1. La rivalidad entre las empresas que compiten
Esta fuerza suele ser la más poderosa de las cinco. La estrategia que siga el proyecto tendrá...
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