proyecto gallinas ponedoras




ANEXO 5
BASES GENERALES PARA ELABORAR EL ESTUDIO PARA EVALUAR LA CONVENIENCIA DE ABRIR O AMPLIAR UN NEGOCIO

C O N T E N I D O

En los siguientes párrafos se presenta la importancia y el contenido mínimo de cada uno de los apartados básicos, incluyendo a manera de guía para el solicitante del apoyo de FONAES, así como algunas preguntas clave que deberá plantearse cuando la persona odespacho contratado elabore su estudio.

Identificación
1) Resumen ejecutivo
2) Objetivos y metas
3) Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones del proyecto
4) Aspectos organizativos
a) Tipo de constitución de la organización
b) Consejo directivo
c) Relación de socios
d) Inventario de activos fijos


a) Análisis de mercado.
El análisis de mercado constituye la basefundamental del negocio. Por ello, este apartado del estudio deberá sustentar con la mayor evidencia posible que el bien o servicio que producirá el negocio podrá colocarse en el mercado con el volumen y precio adecuado para cubrir los costos de operación y mantenimiento del negocio y generar una utilidad.
Preguntas clave:
1. Cuál es el mercado que pretendo abarcar (local, municipal, un grupo demunicipios en el estado o de más de dos estados contiguos, varios estados, todo el país, otros países
2. La ubicación del negocio me facilita abarcar el mercado que pretendo (hay vías de comunicación y medios de transporte a costo competitivo)
3. Cuál es, en promedio, la calidad y precio que existe en el mercado del producto o servicio que voy a vender
4. Cómo se compara el producto o servicioque ofrecería el negocio, en calidad, cantidad, oportunidad, presentación y precio, con lo que existe actualmente en el mercado
5. Quiénes son los consumidores del producto o servicio
6. Actualmente cuánto se consume y a qué precio en promedio
7. Qué tan satisfechos están los consumidores con la calidad y precio del producto o servicio que existe actualmente en el mercado
8. Cómo se espera elcomportamiento de los consumidores en los próximos cinco años
9. Quiénes son los principales productores en el mercado que pretende abarcar
10. Qué porcentaje de la demanda atienden estos productores
11. Cómo se vende el producto o servicio (directo al consumidor, a mayoristas o de otra forma
12. Cuánto podría vender anualmente, durante los próximos cinco años
13. Lo que espero vender duranteun año corresponde a la suma de cantidades mensuales iguales o hay variaciones en los meses
14. Contaré con las materias primas suficientes, de buena calidad, oportunamente y a precios competitivos, para producir y vender lo que espero
15. Contaré el personal adecuado y necesario para producir y vender lo que espero
16. A qué precio podré vender en el primer año y en los que siguen
17. Cómolograré vender mi producto o servicio
18. El precio al que venderé me permitirá cubrir los costos de producción, además de recuperar la inversión y generar una utilidad

b) Análisis Técnico.

1. Características detalladas del producto o servicio que producirá el negocio.
2. Si son diferentes productos o servicios, es importante describirlos todos, identificando cuál es el principal y cuáleslos secundarios.
3. Cuánto espero producir anualmente, durante los próximos cinco años
4. Cómo produciré el bien o servicio del negocio? Describa el proceso productivo, considerando materias primas, tiempos, cantidades y frecuencia de cada etapa del proceso.
5. Cuáles son las materias primas y auxiliares que utilizaré para producir el bien o servicio del negocio? Descríbalas detalladamente.
6.Existen el mercado a mi alcance estas materias primas y auxiliares en la cantidad, calidad y precio necesarios para producir el volumen de producto o servicio que quiero ofrecer? Describa quiénes son y dónde están sus proveedores, así como la calidad y precio que ofrecen.
7. El costo de estas materias primas y auxiliares es adecuado para los costos de producción que consideré en el análisis de...