PROYECTO GESTI N DE COMPRAS

Páginas: 6 (1394 palabras) Publicado: 23 de junio de 2015



PROYECTO FINAL GESTIÓN DE COMPRAS

ELABORACION DEL MANUAL DE COMPRAS
BANCO DE OCCIDENTE


CATEDRÁTICA:
MSC. Doris Figueroa

GRUPO #4

INTEGRANTES:
Jennifer zaldaña 201400638

Heber Esaú Velásquez 201201788

Karla Ordoñez 201300992

Carmen Garmendia     201002279



Tegucigalpa M.D.C. 4 de diciembre del 2014




INTRODUCCIÓN
El presente informe se ha hechocon el propósito de alimentar nuestros conocimientos sobre el Proyecto realización de manual de compras.

Este trabajo de investigación pretende afianzar nuestros conocimientos adquiridos a través de la asignatura gestión de compras, como parte de la formación académica de la Universidad Metropolitana de Honduras.

En el damos a conocer:

Organización
Políticas
Procedimientos, etc.


Esperamossea de su completo agrado.















OBJETIVOS
GENERAL:

Conocer e identificar la importancia de un manual de compras, así como el funcionamiento de un sistema de información de adquisiciones y abastecimiento dentro de una empresa.

ESPECIFICOS:

Conocer ¿Qué es un manual de compras?
Identificar ¿Cómo se integra el manual de compras?
Aprender ¿Cuál es la finalidad del manual de compras?RESEÑA HISTORICA
Banco de Occidente S.A. nació en 1951 en la ciudad de Santa Rosa de Copán, gracias a un grupo de ciudadanos futuristas, que visualizaron la necesidad de contar en la zona occidental de Honduras con una institución bancaria, que con su respaldo económico y financiero se convirtiera en un ente promotor del desarrollo económico y social de aquella rica y productoraregión del país y de Honduras en general.

Durante los primeros diecinueve años de su vida operacional, la única oficina del Banco de Occidente S.A. que funcionaba era la de su sede, es decir la de Santa Rosa de Copán, aun cuando, por el conocimiento de la zona y las actividades agrícolas y ganaderas de todo el país, hacía operaciones crediticias en toda la zona occidental y en la costa norte.

Suexpansión hacia otros lugares del país la inició hasta 1970 con la apertura de la sucursal de San Pedro Sula. Actualmente Banco de Occidente, tiene presencia en casi todos los departamentos del país, contando con 9 sucursales y 170 oficinas generando empleos y satisfaciendo necesidades bancarias de cada una de las comunidades en las cuales se ha establecido.

Aun cuando ha crecido su personal, haactualizado su mobiliario y equipo, el Banco de Occidente, desea siempre conservar su espíritu de típica ciudad del interior de Honduras, es decir, un espíritu de colaboración, de servir, tanto a sus clientes y amigos, como a personas que no lo son y de colaboración al progreso de la comunidad, volviéndose por ello una fuerza promotora del desarrollo y progreso económico y social donde quiera que elbanco llegue.

De allí nuestro lema:

"Apoyando al pequeño de hoy, hacemos el grande del mañana"









Visión
Ser siempre una fuerza que impulsa el progreso de nuestro país, poniendo a disposición de quienes viven en Honduras, nuestros recursos humanos y financieros para el desarrollo de la industria, educación, agricultura y el comercio.

Misión
Somos un banco cien por ciento hondureño quecustodia e invierte en forma segura, los depósitos que nuestros clientes nos confían, observando principios y técnicas bancarias sanas y prudentes y ofreciendo a nuestros clientes, un servicio personalizado, cortés, amigable y rápido.


Valores

Estos son nuestros valores institucionales:


Honestidad
Eficiencia
Equidad
Cortesía
Amistad
Servicio rápido y efectivo










ORGANIGRAMA








¿CÓMOELABORAR UN MANUAL DE COMPRAS?
El manual de Compras es uno de los elementos con el que debe contar toda empresa como compendio formal de la estructura orgánica de la misma. Se puede afirmar que es la guía oficial para la organización y funcionamiento del área de Compras.

El manual de Compras es un compendio particular a diferencia del general, pues comprende a la organización del área de...
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