PROYECTO GESTI N MARZO 15



GESTION DE TALENTO HUMANO

ENTREVISTA DE TALENTO HUMANO
FASE I INVESTIGACION
Grupo 003

Presentado por:
Edna Nury Díaz Portuguez cód.: 1311020148
Patricia Gutiérrez Ordóñez cód.: 1221110136
Liliana Marín Hincapié cód.: 1311299016
Oscar Julián Perdomo Pérez cód.: 1221110164
Maria del Pilar Soto Hurtado cód.: 1311110083

Jairo Alberto Forero Lozano


FUNDACION UNIVERSITARIA POLITECNICOGRANCOLOMBIANO
Colombia, Bogotá D.C, Marzo de 2015


INTRODUCCION

En este trabajo veremos cómo se forman las relaciones entre los trabajadores y las empresas, llevando a la creación de las áreas de Gestión Humana y su responsabilidad de administrar los Recursos Humanos de las empresas.
Conoceremos personas que desarrollan su labor dentro de la organización. Es decir, el personal que pertenece a laempresa, independientemente de su situación concreta, tipo de contrato, remuneración o funciones.
Podremos observar cómo estas personas tienen entre sus funciones el tema de liderazgo, motivación y control.






OBJETIVO GENERAL



Percibir como es el manejo de una área de Recursos Humanos en una compañía, a través de una encuesta, que permita conocerlos puntos de vista del personal que trabaja en esta área a pesar de los diferentes campos en que se desempeñan las empresas.




OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Aprender la forma de elaborar una encuesta utilizando la creatividad de cada uno de los integrantes.

2. Hacer la encuesta en diferentes empresas para llevar a cabo conclusiones

3. respecto a los diferentes métodos que cada área de acuerdoa su compañía utilizan para llevar a cabo los procesos que compone esta área.

4. Determinar cuáles aspectos son comunes al comparar las diferentes encuestas.






CONCLUSIONES

A pesar de la actividad económica que tenga la compañía. Siempre el área de Recursos Humanos debe velar por el Bienestar, capacitación y satisfacción de los empleadosque se desempeñan dentro de la empresa.

Recurso Humano debe tener un equilibrio emocional entre las necesidades de la compañía y las necesidades del personal.


Todas las encuestas concuerdan que las personas que trabajan en áreas de Recursos Humanos les debe gustar el tema de tratar con personas.











FORMATO DE ENTREVISTA A JEFES DE DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO





Proceso:Administración del Talento Humano




El objetivo de este cuestionario es conocer algunos aspectos de la organización y la administración de personal:

DATOS GENERALES


Nombres: Catherine
Apellidos: Rivera
Edad: Genero: Femenino
Estado Civil: Casada Hijos:
Teléfonos: 5818181
Lugar de Residencia: Bogotá


Tiempo de Pertenencia en la Organización

Profesión:Administradora de Empresas


Tiempo servicio: 10 años


Motivo de la Evaluación: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
PREGUNTAS:
1. Diga la razón social de la empresa :
Helm Bank S.A.
2. Cuál es la actividad principal de la organización :
El objeto del Banco es la celebración yejecución de todos los actos,contratos y operaciones permitidos a los bancos comerciales, con sujeción a los requisitos, restricciones y limitaciones impuestas por las
Leyes de la República de Colombia.
3. Cuál es la Misión de la entidad :
Ofrecer una nueva experiencia financiera, eficiente y simple, que haga las cosas
descomplicadas para nuestros clientes y usuarios.
4. Cuál es laVisión de la entidad :
Reinventar la banca para hacerla simple
5. Como está compuesto el organigrama de la empresa y cuál es su ubicación dentro de ella :
Junta Directiva
Presidencia

16 Vicepresidencias
Estoy ubicada en la Vicepresidencia de Gestión Humana
6. Número de empleados :
2.117
7. Describa la clase de contratos que tienen con los empleados :
Directos y en misión.
8. Número...