Proyecto Gestion Clinica Huelva Centro

PROYECTO UGC CENTRO DE SALUD HUELVA CENTRO.
2012
DR.JAIME BELLO ALONSO
14/06/2012

Unidad de gestión clínica Huelva-centro

VISION1
MISION2
VALORES3
ANALISIS DAFO CENTRO DE SALUD HUELVA CENTRO.4
LINEAS DE ESTRATEGIA5
ANALISIS DE RECURSOS HUMANOS, ESTRUCTURALES Y FUNGIBLES ASIGNADO Y LA PROPUESTA PARA SU GESTIÓN.6
OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………………………………………7
INDICADORESY ESTANDARES DE REFERENCIA EN LOS AMBITOS ASISTENCIALES, DOCENTES Y DE INVESTIGACION Y DESARROLLO……………………………………………………..8
PROPUESTA PARA MATERIALIZAR UNA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EFECTIVA………9
GESTIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN………………………………………………………………….10
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO………………………………………………………………………………..11

1.- Visión.
Nuevo abordaje en la dirección de las organizaciones sanitarias:1.1 Optimizar los resultados de la actividad clínica asistencial:
* Evaluación permanente
* Implicación de los profesionales en la gestión de los recursos.
1.2 Recursos:
* Intelectuales.
* Humanos
* Tecnológicos
* Organizativos.
1.3 Finalidad:
* Mejorar el cuidado de enfermos en relación con el conocimiento clínico.
* Mejora de los procesosasistenciales
* Organización de unidades clínicas
2.- Misión.

2.1 Definición de la finalidad o razón de ser de la misma.
↓↓
2.2 Propósito y justificación de su creación:

* Elaboración de un programa de actividades del Servicio de atención primaria, proponiendo estrategias para conseguir los objetivos del Contrato Programa del Centro.
*Análisis de situación y propuesta de objetivos, estrategias y actividades respecto a la situación del Servicio.
* Gestión clínica e implantación de Procesos que sirvan de base para medir la funcionalidad del Servicio, de acuerdo al Plan de Calidad del S.S.P.A., que garantice la continuidad asistencial..
* Uso racional del medicamento
* Desarrollo de áreas de conocimiento específico dentrode la Cartera de Servicios.
* Desarrollo de un plan de cooperación asistencial entre el Servicio y la División de Enfermería.
* Docencia e Investigación.

3.- Valores

Elementos que configuran la conducta básica de las personas
que forman parte de la unidad y lo que se espera de ellos:

3.1Eficacia:(objetivo)
Mejorar el Dx y TTo del paciente

*Guía de práctica clínica
* Uso e interpretación de fuentes documentales.
* Lectura y revisión de literatura.
* Análisis de decisión clínica.
* Evaluación tecnológica ( sensibilidad, especificidad y valor predictivo

3.2 Efectividad:
Gestión y mejora de los procesos:

* Metodología de gestión de procesos.
* Alternativas a la hospitalizaciónconvencional
* Análisis de utilización de recursos.
* Integración de cuidados especiales.
* Protocolización.
* Gestión de riesgos clínicos.
* Mejora continua de calidad.
* Métodos de uso apropiado.

3.3 Eficiencia:
Mejora de la eficiencia:

* Sistemas de control de gestión.
* Medida de la actividad y sistemas de coste.
*Presupuestos clínicos.
* Análisis de desviaciones presupuestarias.
* Evaluación tecnológica (coste- efectividad)
* Innovaciones organizativas y de gestión.

4.- Análisis dafo ( C. S HUELVA CENTRO ):

4.1 Análisis interno:
Debilidad:
* Falta de liderazgo.
* Falta de coordinación entre médicos y enfermeras.
* Objetivos abandonados por falta de dirección.
*Desmotivación.
* Desorganización de los espacios.
Fortaleza:
* Personal con cargos en propiedad.
* Experiencia en gestión clínica y objetivos.
* Integración con la sociedad.

4.2 Análisis externo:

Amenaza:
* Incumplimiento de objetivos ante la situación laboral actual.
* Falta de personal de remplazo.
* Personalización de los objetivos y pérdida de las metas....