PROYECTO GRADO

PROPUESTA DE INTERVENCION
























CENTRO DE INFORMATICA FENIX
INFORME DE GESTION LABORAL
CHIQUINQUIRA
2013
PROPUESTA DE INTERVENCION














CENTRO DE INFORMATICA FENIX
INFORME DE GESTION LABORAL
CHIQUINQUIRA
2013








INTRODUCCION
En el campo de la gestión laboral la planeación es muy importante para que losproyectos o propuestas nos salgan de la mejor manera para beneficios de nosotros o de la comunidad en general.
En este trabajo tratare sobre la propuesta tecnológica a una empresa que ventajas y soluciones traería esta para el concejo municipal.



TABLA DE CONTENIDO
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL DOFA
1.1ANALISIS INFRAESTRUCTURA
1.2 ANALISIS PARTE TECNOLOGICA
1.3DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3. MARCO TEORICO
4. PROPUESTA DE INTERVENCION
4.1 TITULO DE LA PROPUESTA
4.2 DESCRIPCION DE LA PROPUESTA
4.3 JUSTIFICACION DE LA PROPUESTA
4.4 OBJETIVOS DE LA PROPUESTA
4.4.1 GENERAL
4.4.2 ESPECIFICOS
4.5ESTRATEGIA Y ACTIVIDADES
4.6 PERSONAS RESPONSABLES
4.7 BENEFICIARIOS DE LA PROPUESTA
4.8 RECURSOS
4.9 BIBLIOGRAFIA

2. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL DOFA


MISION
El concejo municipal de Chiquinquirá, se ocupa de ejercer el control político a la administración local; facilita la participación democrática, fortalece la gestión municipal y por mediode acuerdos traza políticas locales para la promoción del desarrollo integral del municipio.

DOFA MISION
D: Fortalecer la gestión municipal porque aquí no se ve eso sino quieren que el alcalde no saque proyectos y esto no garantiza que el cumpla con sus funciones ni vele por los derechos del ciudadano.
O: Acordar o programar proyectos que velen por la seguridad del municipio junto con elseñor alcalde se promueven las leyes y los acuerdos garantizando buenos frutos al concluir el mandato.
F: Por medio de acuerdos traza políticas locales para la promoción y el desarrollo integral del municipio. Además ejerce control político a la administración local, facilitando la participación democrática.
A: Disputa y desacuerdos en algunos puntos entre los mismos concejales.VISION
Para el año 2014, el concejo municipal de Chiquinquirá, tendrá reconocimiento general y transcendental por su liderazgo social y político y por la calidad y credibilidad en el desempeño de sus funciones.



DOFA VISION

D: El tiempo de la meta pactada ya se va a cumplir y falta un poco de calidad en el desempeño de sus funciones.
O: Implementar en la mejora en la calidad, paraque se tenga mayor credibilidad a la hora de desempeñar sus funciones.
F: Tener reconocimiento general y transcendental por su liderazgo social y político y por el buen desempeño en sus funciones.
A: Que el concejo municipal pierda credibilidad esto afectaría a toda la rama administrativa de la alcaldía

1.1ANALISIS DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CONCEJO MUNICIPAL

Las oficinas e instalacionesdel concejo municipal son bien adecuadas para el ciudadano en general. Cuenta con 15 oficinas, 1 estante de carpetas de los 2 años anteriores, 1 salón para archivar, 1 salón de archivo general, sala de juntas, salón de sesiones.

Faltan bombillas en algunas oficinas
Las oficinas e instalaciones cuentan con buen amoblado
La oficina de archivo es muy estrecha



1.2 ANALISIS PARTE TECNOLOGICADEL CONCEJO MUNICIPAL
En la parte tecnológica cuentan con 3 computadores, 1 impresora. Todo esto es suficiente para las labores que se realizan allí.
El software de los equipos es lenta
El antivirus no es para nada seguro
El internet es muy lento
No hay una herramienta tecnológica para facilitar la búsqueda del archivo
1.3 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

Actualmente el concejo municipal se...