proyecto hotel rural

Macarena Cebador López
Irene Navarro Franco

PLAN DE EMPRESA

FASE I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Origen de la idea:
Nuestro proyecto es crear un hotel de índole rural, con cada uno de los servicios característicos de este tipo de establecimiento, y de este modo, satisfacer las necesidades de aquellos clientes que demandan la oferta de servicios relacionados con este tipo de turismo. En unprimer momento, pensamos en crear un proyecto relacionado con una central de reservas especializada en turismo activo de ámbito provincial, pero teniendo en cuenta que se nos venía el tiempo encima y que tampoco estábamos muy duchas en el tema, optamos por realizar el proyecto acerca de un establecimiento rural, quizás más asequible, y aparentemente, más fácil.

Origen del grupo promotor:
Elorigen del grupo no es más que una cuestión de confianza y cercanía, puesto que ambas tenemos más afinidad entre nosotras, que quizás con la mayoría de las personas de la clase.

Objetivos del grupo promotor
Principalmente, nuestro objetivo es crear un proyecto empresarial basado en un establecimiento rural que ofrezca al público objetivo un servicio de calidad que satisfaga las necesidades queéstos demandan, y de esto modo, llevar a cabo su fidelización con nuestra empresa, para obtener así, un margen de beneficios.
Por otro lado, con respecto a nuestro establecimiento, los objetivos empresariales a conseguir serían: intentar poseer una de las mejores instalaciones de la zona, atender a nuestra clientela cuando ésta lo necesite, ofrecer unos servicios de limpieza y calidad en todoslos aspectos del hotel, y por supuesto, respetar y ser responsables con los clientes que se alojen en el establecimiento.



FASE II: ANÁLISIS DE LA IDEA DE NEGOCIO
Ventajas comparativas:
-Situación geográfica estratégica, ya que el hotel estará situado en las cercanías de un entorno totalmente natural.
-Riqueza gastronómica y cultural autóctona. La sociedad rural puede resultar un atractivoturístico para aquellas personas que optan por el turismo natural.
-Nivel de precios asequible, puesto que el hotel no presenta unos precios demasiados elevados y pueden acceder a ellos cualquier persona con unos ingresos medios.
-Gran calidad y diversidad de la oferta turística, debido a la gran cantidad de recursos naturales, artísticos y culturales que presenta la zona rural donde seencuentra ubicado.

Nombre del producto o servicio
Nuestro establecimiento se denominará: “Villaracena Hotel”, ya que se encontrará situado en el municipio onubense de “Aracena”, una zona agraria y montañosa, con un turismo activo en auge, ideal para construir un establecimiento hotelero de índole rural.

Imagen del establecimiento

villaracena


Evolución futura del producto o servicio
Laevolución que esperamos de nuestro establecimiento se corresponde con un aumento progresivo de la demanda, al mismo ritmo que aumenta el turismo activo, y de esta forma ir incorporando una mayor diversidad de servicios turísticos relacionados con las actividades y recursos que se encuentran en la zona dónde se ubica el hotel. Al mismo tiempo, esperamos obtener unos mayores ingresos de los queobtenemos en un primer momento, invirtiendo de este modo, en mejorar nuestras instalaciones y calidad de nuestros servicios.

Análisis DAFO
Debilidades:
-Lejanía de los centros emisores
-Fuerte estacionalidad y estancias cortas
-La dispersión de municipios y asentamientos
-Escasez de inversiones privadas en la promoción de la oferta turística
-Déficit en las infraestructuras de transporte ysanidad
-Estacionalidad y pernoctaciones muy reducidas, de 2 a 3 noches.
Fortalezas:
-Entorno natural donde se ubica el hotel. Situación geográfica estratégica
- Oferta consolidada y contrastada en turismo de naturaleza y cultural
-Incremento constante de plazas turísticas en el turismo activo
-Riqueza gastronómica autóctona
-Nivel de precios asequible
-Calidad y diversidad de la oferta...