Proyecto Importacion
Páginas: 7 (1623 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
ÍNDICE
INTRODUCCION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
CAPITULO I: MERCADO DEL EXPORTADOR
1.1. Información económica
1.2. Información poblacional
1.3. Información comercial
1.4. Acuerdos Comerciales
CAPITULO II: MERCADO DEL IMPORTADOR
2.1. Mercado de Operadores gastronómicos
2.2. Competidores
CAPITULO III: PRODUCTO A IMPORTAR
3.1. Freidora industrial a gas
CAPITULO IV:INFORMACION RELEVANTE DE COMERCIO INTERNACIONAL
4.1. De acuerdo al TRADEMAP
4.2. De acuerdo al SUNAT
4.3. De acuerdo a ADUANET
CAPITULO V: COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO
5.1. Empresa proveedora:
5.2. Partida arancelaria
5.3. INCOTERM
5.4. Transporte Internacional
5.5. Embalaje y colocación
CAPITULO VI: ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
6.1. Modelo de gestión para la empresaimportadora
6.2. Estrategia de liderazgo en costos
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
INTRODUCCION
La industria gastronómica peruana actualmente esta experimentado una época de apogeo. De la misma manera, están creciendo sostenidamente industrias complementarias. Una de las más importantes de estas es la industria metalmecánica orientada a la gastronomía. Esta comprende laelaboración de equipos fabricados en acero inoxidable, comercialización y servicios relacionados. En la comercialización de equipos y accesorios para la industria gastronómica, esta se da a través de compras nacionales o de importaciones.
Respecto a la comercialización de productos nacionales, las empresas que se dedican exclusivamente a esta actividad tienen mayor rotación de los productos. Sinembargo, en la comercialización de productos importados se presentan ventajas como: mayores márgenes de utilidad por producto, mayor calidad, productos certificados y mejor funcionalidad.
El presente trabajo muestra el proceso de importación de una freidora industrial a gas, que es un equipo para la gastronomía, desarrollando aspectos de mercado nacional e internacional, detalles delproducto, detalles del comercio existente, información relevante y estrategias de la empresa importadora que se desea desarrollar.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general del presente trabajo es conocer el proceso de importación de una freidora industrial a gas desde Estados Unidos, las variables a considerar y los resultadosOBJETIVOS ESPECIFICOS
Los objetivos específicos del presente trabajo son:
➢ Conocer el mercado del proveedor del producto en estudio
➢ Conocer el mercado peruano para el producto en estudio
➢ Conocer el incoterm que mas se usa en el proceso de importación
➢ Conocer el medio de transporte y las condicionesde embalaje
➢ Dimensionar el volumen de importación
➢ Definir estrategias de posicionamiento
CAPITULO I: MERCADO DEL EXPORTADOR
1. Información económica
➢ PBI: 18,8 Trillones de dólares (est 2008)
Variación PBI: -1,8% (est 2009) +4.5 (est 2010), +8.6 (est 2011)
➢ INFLACION (IPC): 0.7% (est 2008)
➢ TIPO DE MONEDA:Dólar estadounidense ($, USD)
➢ TIPO DE CAMBIO (S/):
o Compra: 2.853
o Venta: 2.853
2. Información poblacional
➢ POBLACION: 171,4 millones (2006)
➢ SECTORES OCUPACIÓN LABORAL:
Agricultura, pesca y silvicultura (0,7%),industria (22,7%), servicios, tecnología y administración (76,6%), (2003)
PORCENTAJE DE POBREZA: 9% (est 2006)
3. Informacióncomercial
➢ EXPORTACIONES: 1.024 billones de dólares ( est 2006)
o PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN:
Productos agrícolas (9,2%), productos industriales (26,8%), bienes de capital (49%), bienes de consumo (15,0%) (2003)
o PRINCIPALES CLIENTES: Canadá 23%, México 14%, China 6%,Reino Unido 3,5%. (2006)
➢ IMPORTACIONES: 1.869 billones de dólares (2006)
o...
INTRODUCCION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
CAPITULO I: MERCADO DEL EXPORTADOR
1.1. Información económica
1.2. Información poblacional
1.3. Información comercial
1.4. Acuerdos Comerciales
CAPITULO II: MERCADO DEL IMPORTADOR
2.1. Mercado de Operadores gastronómicos
2.2. Competidores
CAPITULO III: PRODUCTO A IMPORTAR
3.1. Freidora industrial a gas
CAPITULO IV:INFORMACION RELEVANTE DE COMERCIO INTERNACIONAL
4.1. De acuerdo al TRADEMAP
4.2. De acuerdo al SUNAT
4.3. De acuerdo a ADUANET
CAPITULO V: COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO
5.1. Empresa proveedora:
5.2. Partida arancelaria
5.3. INCOTERM
5.4. Transporte Internacional
5.5. Embalaje y colocación
CAPITULO VI: ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
6.1. Modelo de gestión para la empresaimportadora
6.2. Estrategia de liderazgo en costos
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
INTRODUCCION
La industria gastronómica peruana actualmente esta experimentado una época de apogeo. De la misma manera, están creciendo sostenidamente industrias complementarias. Una de las más importantes de estas es la industria metalmecánica orientada a la gastronomía. Esta comprende laelaboración de equipos fabricados en acero inoxidable, comercialización y servicios relacionados. En la comercialización de equipos y accesorios para la industria gastronómica, esta se da a través de compras nacionales o de importaciones.
Respecto a la comercialización de productos nacionales, las empresas que se dedican exclusivamente a esta actividad tienen mayor rotación de los productos. Sinembargo, en la comercialización de productos importados se presentan ventajas como: mayores márgenes de utilidad por producto, mayor calidad, productos certificados y mejor funcionalidad.
El presente trabajo muestra el proceso de importación de una freidora industrial a gas, que es un equipo para la gastronomía, desarrollando aspectos de mercado nacional e internacional, detalles delproducto, detalles del comercio existente, información relevante y estrategias de la empresa importadora que se desea desarrollar.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general del presente trabajo es conocer el proceso de importación de una freidora industrial a gas desde Estados Unidos, las variables a considerar y los resultadosOBJETIVOS ESPECIFICOS
Los objetivos específicos del presente trabajo son:
➢ Conocer el mercado del proveedor del producto en estudio
➢ Conocer el mercado peruano para el producto en estudio
➢ Conocer el incoterm que mas se usa en el proceso de importación
➢ Conocer el medio de transporte y las condicionesde embalaje
➢ Dimensionar el volumen de importación
➢ Definir estrategias de posicionamiento
CAPITULO I: MERCADO DEL EXPORTADOR
1. Información económica
➢ PBI: 18,8 Trillones de dólares (est 2008)
Variación PBI: -1,8% (est 2009) +4.5 (est 2010), +8.6 (est 2011)
➢ INFLACION (IPC): 0.7% (est 2008)
➢ TIPO DE MONEDA:Dólar estadounidense ($, USD)
➢ TIPO DE CAMBIO (S/):
o Compra: 2.853
o Venta: 2.853
2. Información poblacional
➢ POBLACION: 171,4 millones (2006)
➢ SECTORES OCUPACIÓN LABORAL:
Agricultura, pesca y silvicultura (0,7%),industria (22,7%), servicios, tecnología y administración (76,6%), (2003)
PORCENTAJE DE POBREZA: 9% (est 2006)
3. Informacióncomercial
➢ EXPORTACIONES: 1.024 billones de dólares ( est 2006)
o PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN:
Productos agrícolas (9,2%), productos industriales (26,8%), bienes de capital (49%), bienes de consumo (15,0%) (2003)
o PRINCIPALES CLIENTES: Canadá 23%, México 14%, China 6%,Reino Unido 3,5%. (2006)
➢ IMPORTACIONES: 1.869 billones de dólares (2006)
o...
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