Proyecto Informático
Profesora: Silvia Reyes Quezada
Asignatura: Taller de Proyecto Informático II
Fecha Entrega: 24/Septiembre/2012
INDICE
CAPÍTULO | NÚMERO DE PÁGINA |
MARCO TEÓRICO | 2 |
DEFINICIÓN DE LA EMPRESA | 3-8 |
* DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA | 3 |
* ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA | 3-4 |
* ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA | 5 |* IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA | 6-7 |
* ESPECIFICACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL | 6 |
* EVALUACIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL | 7 |
SISTEMA A REALIZAR | 8-27 |
* REQUERIMIENTOS SOLICITADOS | 8 |
* Clasificación de requerimientos (tipo e importancia) | 9 |
* OBJETIVO GENERAL | 10 |
* OBJETIVO ESPECÍFICO | 10 |
* BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO | 11 |
* ÁMBITO YLIMITACIONES | 12 |
* FACTIBILIDADES | 13-27 |
* FACTIBILIDADES SOLUCIÓN 1 | 13-19 |
* FACTIBILIDAD SOLUCIÓN 2 | 20-27 |
* IDENTIFICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE SELECCIÓN | 28 |
* PROYECCIÓN DE SOLUCIÓN A IMPLEMENTAR | 28 |
PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES | 29-37 |
* IDENTIFICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE METODOLOGÍA DE DESARROLLO | 29 |
* IDENTIFICACIÓN DE ROLES DEPROFESIONALES | 30-34 |
* IDENTIFICACIÓN EQUIPO DE TRABAJO | 35 |
* PLAN DE CONTINGENCIA | 36 |
* PLANIFICACIÓN TEMPORAL | 37 |
ANEXOS | 37-55 |
* DOCUMENTACIÓN METODOLOGÍA | 37-40 |
* CONTROL DE VERSIONES | 41 |
* DOCUMENTACIÓN DE SEGUIMIENTO | 41 |
* TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS | 42-50 |
* PLANIFICACIÓN DE RIESGOS | 51-53 |
* PLAN DE RESPALDO | 54-55|
* REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE PLANIFICACIÓN | 56 (adjunto) |
3. Marco Teórico.
En la actualidad poder mantener un correcto control de todos los gastos y a la vez ingresos que circulan dentro del Dpto.de Educación Municipal de Cabrero (DAEM) se hace de manera muy compleja y engorrosa a través de planillas Excel. Este es un sistema que se empezó a implementar a inicios del año 2012. ALcomienzo se presentaron variadas dificultades empezando por la capacitación del personal, que en general manejaba de manera básica y en algunos casos nulos el conocimiento necesario de estas herramientas de trabajo como Microsoft Office Excel. Se fueron notando otras desventajas como el *aumento de tamaño de cada planilla y esto hace que la búsqueda de información dentro de éstas sea cada vez máscompleja.
La jefatura de finanzas ya notando éstas problemáticas plantea la integración de un sistema de información que cumpla los requerimientos que se demandan para poder hacer el control de una manera más eficaz y a la vez eficiente de los gastos e ingresos que circulan dentro del Dpto. de Educación. Requerimientos como por ejemplo, entrega de reportes, búsqueda de información, ingreso deinformación, procesamiento de datos, se deben de realizar de una manera más fácil y provechosa para el usuario, ya sea el que requiere del sistema o el usuario final.
En el mercado existe un sistema llamado “Solco Net”, éste es un sistema de la empresa “B&Y Software”, empresa nacional que se dedica al rubro del desarrollo de sistemas ya sea para la administración de establecimientoseducacionales, administración y gestión clínica y también sistemas para el control y gestión de turnos laborales.
Solco Net, permite efectivamente registrar los Ingresos y los Gastos de las iniciativas o proyectos que le demandan al Dpto. de Educación, pero no cumple con todos los requerimientos que necesita la jefatura de finanzas, además de su elevado costo, la tramitación pertinente para adquirir unsoftware, y la problemática que se genera al solicitar un servicio de soporte técnico, se llega a la conclusión de desarrollar un sistema de información que sea capaz de cumplir todos estos requerimientos y poder integrarle nuevos según se necesite.
El Sistema que se desarrollará será realizado bajo la plataforma .net, su base de datos será almacenada en un servidor central que se ubicará en una...
Regístrate para leer el documento completo.