Proyecto informatico

El proyecto informático

Nombre: Marcelo Astudillo Fecha: 23/10/2009

INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………….….2 ¿QUÉ ES UN PROYECTO INFORMÁTICO?............................................................ 3 OBJETIVOS DEL PROYECTO INFORMATICO…………………………………….……5 SISTEMAS DE GESTION DE PROYECTOS………………………………………….….6 INICIO DE UN PROYECTO INFORMÁTICO………………………………………….….8 PLANEAMIENTO DEUN PROYECTO INFORMÁTICO…………………………….…..9 BASE DE DATOS…………………………………………………………………………..13 TIPOS DE ARCHIVO………………………………………………………………………15 El DESARROLLO…………………………………………………………………………..18 METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS…………………………..19 METODOLOGÍA ESTRUCTURADA SIMPLIFICADA…………………………………..21 ¿POR QUE FALLAN LOS PROYECTOS INFORMATICOS?…………………………23 CONCLUSION………………………………………………………………………………24BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………...25

INTRODUCCION
Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado. Los dos elementos básicos que incluye esta definición son: las actividades y los recursos. LAS ACTIVIDADES son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjuntoa un fin preestablecido (objetivo deseado); por ejemplo: recopilar información; realizar diagnósticos; confeccionar un diseño global de un procedimiento, programar, escribir manuales de procedimiento, etc. Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las actividades. Y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el método, el tiempo y elcosto de cada operación. LOS RECURSOS son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas; como por ejemplo: hardware, programas de base (sistemas operativos), programas de aplicación, discos de almacenamiento, energía, servicios, inversiones de capital, personal, información, dinero y tiempo Pero independientemente de su complejidad, característicamente todoproyecto reúne la mayoría delos siguientes criterios: 1. Tener un principio y un fin 2. Tener un calendario definido de ejecución 3. Plantearse de una sola vez 4. Constar de una sucesión de actividades o de fases 5. Agrupar personas en función de las necesidades específicas de cada actividad 6. Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades Cada uno de los proyectos que sedesarrollan en las organizaciones, y verá que todos ellos tienen cometidos que deben cumplirse en un cierto plazo de tiempo y que además requieren de la concurrencia de otras personas. Y es aquí donde empieza a tener relevancia la figura del administrador, en los proyectos a realizarse en las organizaciones; incluidos los proyectos informáticos. Según el pensamiento de Deming, quien señala, alpresentar su teoría de Calidad Total, que el administrador de un proyecto al planificar las actividades, debe tener presente que los mejores esfuerzos constituyen un elemento esencial; pero desgraciadamente, si estos esfuerzos se toman aisladamente sin una debida orientación basada en principios administrativos, éstos esfuerzos pueden causar profundos daños.

¿QUÉ ES UN PROYECTO INFORMÁTICO? Es unsistema de cursos de acción simultánea y/o secuencial que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información. El inicio de un proyecto informático generalmente está dado en la solicitud de requerimientos de los usuarios, y siendo que los diferentes sistemas de Información abordan los diferentestipos de problemas organizacionales; podemos clasificar a los Sistemas de Información según sean las aplicaciones que necesite cada usuario en: Sistemas de Transacciones, Sistemas de Soporte para la toma de decisiones, y Sistemas Expertos.

FIGURA1.1 Clasificación de los sistemas de información También una buena manera de abordar la estructura conceptual para los sistemas de información, es...