Proyecto Ingles






CARRERA
DESARROLLO DE NEGOCIOS AREA LOGISTICA Y TRANSPORTE
MATERIA
ADMINISTRACION

ALUMNO
DIANA LAURA PEQUEÑO TORRES

MAESTRO
ING. CARLOS ALBERTO ELVIRA ROMERO





LINARES N, L DICIEMBRE 2013



INDICE




INTRODUCCION

Este trabajo hablara de la creación de una empresa industrial y todas las partes que a esta la componen, que forman un factor importantepara el funcionamiento de la misma.

DIVAS

Actividad o giro laboral: Industrial
Elaboración, distribución y venta de productos de belleza de una calidad, reconocida localmente. Produciendo gran parte de los empaques de sus productos, distribuidos en tiendas de belleza de la localidad.

Tamaño de la empresa: Microempresa

Sector económico: Secundario

Origen del capital: Privado

Régimenjurídico: Sociedad anónima y régimen variable

Ámbito de actividad: Local

Destino de recursos: Lucrativo

Productos principales y/o servicios: Maquillaje, polvo, delineadores, sombras.







MISION




Divas es una empresa local que ofrece, productos cosméticos de alta calidad .Enfocándose en el mejoramiento continuo de sus productos para satisfacer las necesidades de susclientes.


















VISION



Compañía Divas aspira a convertirse en la mejor empresa nacional en cuanto a cosméticos se refiera y extenderse globalmente para la mejor venta de sus productos.






ORGANIGRAMA

















PROPOSITOS

Empresa Divas nos comprometemos a:
Pagar lo justo al gobierno sobre impuestos se refiera.
Poner adisposición de los trabajadores todos los servicios médicos.
Usar la publicidad para la difusión del producto.
Utilizar gran parte de las ganancias para el mejoramiento d la empresa.
El ambiente de la empresa es ampliamente de trabajo.
Cuidar al medio ambiente.
Hacer campañas para la no contaminación del mismo.
Renovar y mejorar continuamente el producto.
Usar la mejor tecnología para latrasformación de nuestras materias primas.
Generar nuevos empleos.



OBJETIVOS

Empresa Divas aspira:

Ser reconocida tanto local como internacionalmente.
Incrementar las ventas del producto.
Ofrecer un producto de gran calidad para satisfacer las necesidades del cliente.















ESTRATEGIAS


Difundir una gran publicidad sobre el producto.
Asignar un precioadecuado para su adquisición.
Seleccionar las materias primas con mejor calidad para la fabricación del producto.



















POLITICAS


Tener una imagen excelente.
Tratar con respeto al cliente.
Nuestros trabajadores estarán altamente clasificados.
Cumplir satisfactoriamente con las expectativas del cliente.
Brindar un buen trato a todas las personas que ingresen ala empresa.
Las instalaciones de la empresa estarán en constante mejoramiento.
La empresa cumplirá con todo lo relacionado con las leyes.
Nuestros clientes siempre tienen la razón.
El sistema de administración estará actualizando constantemente.
La empresa cumplirá con todas los objetivos a largo plazo que se ha propuesto.























REGLAS



1.Elaborar los productos con calidad y excelencia.
2. Todo empleado debe portar uniforme en la empresa (y fuera de ella 1:30 en caso de accidentes).
3. Mantener limpieza en las áreas de trabajo.
4. Cumplimiento de horarios (sancionara aquella persona que falte a ellos rebajas económicas).
5. Exceso de faltas habrá sanciones (descuento de bonos)
6. Concentrarse en su trabajo.
7. No platicar con suscompañeros (a quien sorprenda habrá sanciones)
8. No introducir celulares ni ningún otro aparato electrónico a las áreas de trabajo.
9. No portar cadenas, collares ni ningún artículo que ponga en riesgo su integridad.
10. Evitar los conflictos tanto y fuera de la empresa.




PROGRAMA

Actividad

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre...