PROYECTO INNOVADOR INTEGRADO









PROYECTO INNOVADOR INTEGRADO
Consultora New Vision Limitada.




INTEGRANTES
Rafael Arostegui
Alexis Guajardo
Fernando Hernández
Claudio Segura
Andrés Vega

CARRERA
Técnico en Administración de RR.HH.

SECCIÓN
63

de Junio de 2015
Abtracs Consultora New Visión Limitada.

Introducción: Presentación de lo que se quiere lograr con la organización.
Nombre Del Producto: Consultora New VisiónLimitada.
Descripción De Producto: Empresa presta servicio de un producto intangible que en este caso sería reclutamiento y selección de capital humano.
Misión: Nuestra razón de ser de la organización, nuestra esencia.
Visión: lo que queremos lograr en el largo y corto plazo.
Nuestros Valores ( Ética, Orientación al cliente, Personalización, Innovación)
Descripción De La Empresa: Empresadedicada al reclutamiento y selección de capital humano mediante asesoría a diferentes organizaciones
Porcentaje de Participación De Los Socios: Implica el porcentaje que cada socio aporto a la empresa.
Representante Legal: Franz Orthman testa, Rut 10 264 445-k
Actividad Que Realiza Nuestra Organización: Asesoría reclutamiento y selección.
Slogan: “Involucrado en tu crecimiento”.
Análisis PESTA: Matrizla cual los factores externo en la cual se ve involucrada la Organización (político, económico, social, tecnológico, ambiental).
Análisis FODA: matriz la cual indica factores interno y externos en la se ve sometida la organización Consultora New Visión Limitada.
Organigrama: Descripción de los diferentes cargos involucrados en la organización.
Descripción De Cargo: describe las tareas y funcionesque ejecuta cada colaborador en la organización.
Conclusión: breve descripción de lo mencionado anteriormente y de lo que quiere lograr en el mercado nuestra organización.



INDIC


ABSTRAC 2
INDICE 3
INTRODUCCION 4
DESARROLLO 5
NOMBRE DEL PRODUCTO 5
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 5
MISIÓN 6
VISIÓN 6
NUESTROS VALORES 6
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 7
1. Nombre 7
2. Constitución de la Sociedad 7
3.Porcentaje de participación de los socios 7
4. Representante Legal 7
5. Actividad que realiza 7
6. Logo 8
7. Eslogan 8
ANÁLISIS PESTA 9
ANÁLISIS FODA 11
DESCRIPCIONES DE CARGO 12
ESCRITURA 18
INICIACIÓN DE ACTIVIADES 25
CONCLUSIÓN 28


INTRODUCCION
A través de los años, y principalmente a lo largo del siglo XX, el papel de las personas en la organización empresarial se ha transformado. En un comienzo, elconcepto utilizado para referirse a las personas que trabajan dentro de una organización era mano de obra, luego se introdujo el término recursos humanos, el cual consideraba al individuo como un recurso más a gestionar en la empresa.
Dada la importancia que requiere, cada vez más las empresas están dispuestas a invertir en la selección de su personal. Las estadísticas son claras, hoy el 60% delas búsquedas se realizan mediante agencias de selección y contratación de personal, y las consultoras de Recursos Humanos se presentan como la mejor opción para asumir el desafío de encontrar al profesional adecuado para cada cargo.
Sin embargo, para que el proceso de reclutamiento externo sea exitoso es esencial que las estrategias de quienes tienen a cargo este tarea, estén alineadas con losobjetivos de cada empresa y convertirse en un socio estratégico capaz de acompañar al cliente (empresa) en todos los procesos. Así mismo, debe conocer y comprender la cultura al interior de la organización, pues al reclutar no sólo se busca al mejor candidato desde el punto de vista técnico, sino a quien se pueda adaptar sin problemas al clima laboral.
En base a lo anterior, queda claro que latendencia actual entre las empresas, en lo que a selección de personal se refiere, es externalizar el servicio. Es en este punto en donde es posible observar una gran oportunidad de negocio y donde nace Consultora New Visión Limitada, una Consultora de Recursos Humanos especialista en Gestión de Personas cuyos principales clientes son Empresas de diversas áreas de negocios, a quienes se les brinda...