PROYECTO INTEGRADOR TERCERO DE CONTABILIDAD NELLY Y DAYANARA 1


INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR ORIENTE

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN CONTABILIDAD Y AUDITORIA

III NIVEL

PROYECTO INTEGRADOR

TEMA:
“IMPLEMENTACIÓN DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CONTABLES, EN EL ALMACÉN DE PINTURAS MASTER COLOR, UBICADA EN EL CANTÓN FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE ORELLANA”

AUTORES:
Cepeda Perugachi Nelly Margarita
Vaca Marquinez Dayanara NathalyTUTORES:
Ing. Nardy Mejía
JOYA DE LOS SACHAS, OCTUBRE 2014
TEMA DEL PROYECTO:
“Implementación de un manual de procedimientos contables, en el almacén de pinturas Mater color, ubicada en el Cantón Francisco de Orellana, Provincia de Orellana”
FOCALIZACIÓN DEL PROBLEMA:
La contabilidad, con el pasar del tiempo, se ha convertido en una parte primordial de toda empresa, sea esta pequeña, mediana o grande,debido a que nos permite conocer la situación financiera de la organización, asi como aplicar o mejorar ciertos procesos para la obtención de una mayor utilidad. El estado ejerce un claro control sobre las empresas a través de la contabilidad, por ello exige llevar a los comerciantes libros de contabilidad de general aceptación y de acuerdo a las azar, y por ende deben de contar con un buencontrol contable, y que mejor que tener un Sistema de Control Interno, que facilitara el manejo de los recursos con los que cuenta la empresa y a su vez ayudar a la mejor comprensión de las operaciones de las personas involucradas en la actividad. Ante esta situación es urgente y necesario el análisis y estudio de las necesidades la empresa MASTER COLOR 2 que requiere, en especial sobre su situacióncontable, ya que con ello se permite conocer sus fortalezas y debilidades, además que le permita la toma de decisiones en forma acertada, tratando de disminuir el riego.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
El sistema de Control Interno comprende todas las políticas y procedimientos para la administración que la empresa MASTER COLOR necesita, para ayudarse a lograr el objetivo de la administración que esasegurar, tanto sea factible, la conducción ordenada y eficiente del negocio, la evaluación de activos, la prevención y detección de fraudes y error , la prevención e integridad de los registros contables cumpliendo con la Leyes y regulaciones aplicables y a la oportuna preparación de información financiera contable. Después de un análisis superficial vemos la necesidad de llevar un Sistema de ControlInterno, debido a que permitirá la toma de decisiones de sus propietarios , así como para aquellos usuarios extremos de la información, como es el Servicio de Rentas Internas y los Organismos de control del Estado.” Los manuales son por excelencia los documentos organizativos y herramientas gerenciales utilizados para comunicar y documentar los procedimientos contables y no contables.
Por elloserá importante la utilización de un Sistema de Control Interno, mediante la implementación de un manual de Procedimientos Contable, ayudando a hacer frente a las falencias tales como deficiencias de los procesos contables, bajo control de los ingresos y e egresos de caja, desorganización en la elaboración de formularios tributarios, plan de cuentas inadecuado, sistema contable mecanizado;situación que le ha impedido a la empresa master color, contar con actividades contables, eficientes , oportunas y veraces, dando cumplimiento a sus obligaciones tributarias .
JUSTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
La contabilidad se remota desde tiempos muy antiguos cuando el hombre se ve a llevar registros y controles de sus propiedades porque su memoria no basta para guardar la información requerida. Se hademostrado a través de diversos historiadores que en época como la egipcia o romana, se empleaban técnicas contables que se derivan de intercambio comercial.
E por eso que esta investigación está enfocada hacia los administradores master color 2, que se remiten únicamente a cumplir con sus obligaciones tributarios mensuales, lo que constituye una mala práctica de gestión gerencial ya que con...