Proyecto integrador utilidades en las sociedades

UTILIDADES DE LAS SOCIEDADES

1 PROBLEMA DE INVESTIGACION:
AREA DE PRODUCCION.
1.1 Se visito la empresa FANALCA S.A y después de entablar un dialogo con respecto al tema propuesto con el señor MARIO MONRROY se encuentra que uno de los principales problemas que se presentan en el área de producción es cuando se presentan daños o defectos en las autopartes de los vehículos haciendo queel artículo seo devuelto o se realizar una nueva revisión para detectar la molestia, otro problema es cuando una maquina de la planta deja de funcionar por culpa de los operarios o por un mantenimiento inadecuado el cual hace que se detenga la producción, generando así un costo adicional que perjudica sus utilidades, las entregas y contratos de cumplimiento.

1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA¿Qué medidas se usan para contrarrestar el inconveniente con respecto a la producción y el cumplimiento de las entregas con los clientes?

¿Qué sección de la empresa interviene en el área de producción?

¿Cómo se ven afectadas las utilidades cuando las entregas programadas por la empresa no se realizan a tiempo?

1.3 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

¿Cuáles son los principalesfactores que intervienen en el mal funcionamiento de las maquinas?

¿De qué manera intervienen las aéreas relacionadas con producción cuando se presenta un inconveniente en las maquinarias y con los empleados?

¿Cómo es el seguimiento que se realiza cuando una producción no cumple con los estándares de calidad requeridos?

2.1 OBJETIVO GENERAL

Estructurar un sistema para mejorar elfuncionamiento de la maquinaria de igual forma efectuar una revisión más minuciosa de las piezas fabricadas, con el fin de disminuir la imperfección de las mismas y permitiendo así maximizar las utilidades de la empresa.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Determinar la situación actual de las maquinarias.
* Analizar el nivel de efectividad de los procesos realizados por las distintas aéreasrelacionadas con la producción.
* Evaluar de manera adecuada los procesos realizados con respecto a la verificación de los estándares de calidad.

3. JUSTIFICACION

El poder realizar esta investigación nos permitió adentrarnos más en lo que es realmente un proceso de producción y todos los factores que intervienen en el mismo, a su vez observar metodologías utilizadas con el fin de mejorar susestándares de calidad con el fin de mejorar los ingresos, permitiendo así incrementar sus utilidades y disminuir sus costos, generando confianza tanto en la empresa como en sus clientes y proveedores.

3.1 TEORIA

A través de esta investigación se pretende aplicar todos aquellos procedimientos y reglamentos tanto internos como externos, con respecto a la producción y entrega de mercancía alcliente en un excelente estado , todo esto con el fin de cumplir con los parámetros de calidad y normas existentes , logrando así cumplir con todos los procesos asignados para cada uno de las aéreas que de una u otra forma intervienen en el área de producción ,dando como resultado un reconocimiento empresarial.

3.2 METODOLOGIA

A continuación relacionaremos algunos de los objetivos y funcionesde los empleados, con lo cual pretendemos analizar si estos son cumplidos a cabalidad con relación al reglamento interno de trabajo de la empresa.
3.2.1. Vicepresidencia de ingeniería y desarrollo industrial: desarrollo de nuevos modelos de fabricación en la planta, aquellos que permitan un alto nivel de competencia en el mercado, adaptados a las necesidades de los clientes.
Dirección delpersonal que labora en las instalaciones y velación del cumplimiento de las labores correspondientes.
3.2.2. Secretaria de vicepresidencia de ingeniería y desarrollo: apoyo en el orden de actividades de segundo nivel que necesita el vicepresidente de este área, cumpliendo con la redacción de documentos, búsqueda de directorios telefónicos, organización de viajes de acuerdo a los eventos a los cuales...