Proyecto integrador
Páginas: 3 (513 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2011
unid montejo |
Proyecto Integrador |
Temas selectos de Derechos Corporativos |
|
Ermilo Alberto Ceballos Mena |
04/02/2011 |
Desarrollar una investigación que defina cuantitativa ycualitativamente el campo de acción de la pequeña o mediana organización comercial, así como la de la gran empresa; proponiendo un mecanismo de convertibilidad de la pequeña o mediana empresa, en granorganización lucrativa. |
ÍNDICE
Administración de la pequeña y mediana empresa
Negocios
PYMES
Microempresas
Lanzamiento de un producto al mercado
Introducción
ADMINISTRACIÓN DE LA PEQUEÑAY MEDIANA EMPRESA
Las pequeñas y medianas empresa son un parte vital del sistema de la libre empresa en cualquier país, por lo que es necesario tener en cuenta aspectos que son fundamentales. Esimportante comenzar con un soporte teórico de los principales conceptos.
Concepto de Empresa
Organismo económico determinado por el tipo de actividad o giro que desarrolla, ya sea industrial,comercial o de servicios y por el modo en que está distribuida la propiedad de la misma. Su fin es obtener beneficios, que bien puedan ser públicos o privados, esto depende en gran parte del origen desu capital. Una empresa también está clasificada por su magnitud o tamaño y estas pueden ser pequeños, medianos o grandes, los factores para poder determinar en qué categoría se encuentran pueden serpor sus ventas, por su producción y el número de personal que la opera.
Concepto de Administración
Busca en forma directa precisamente: la obtención de resultados de máxima eficiencia en lacoordinación, y sólo a través de ella, se refiere a la máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, tales como capital, materias primas, maquinas, etc.
La Pequeña Empresa, suestructura y principales características
En su mayoría, las pequeñas empresas están dedicadas a la actividad comercial. Además, es notorio que las empresas dedicadas a la transformación de sus...
Proyecto Integrador |
Temas selectos de Derechos Corporativos |
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Ermilo Alberto Ceballos Mena |
04/02/2011 |
Desarrollar una investigación que defina cuantitativa ycualitativamente el campo de acción de la pequeña o mediana organización comercial, así como la de la gran empresa; proponiendo un mecanismo de convertibilidad de la pequeña o mediana empresa, en granorganización lucrativa. |
ÍNDICE
Administración de la pequeña y mediana empresa
Negocios
PYMES
Microempresas
Lanzamiento de un producto al mercado
Introducción
ADMINISTRACIÓN DE LA PEQUEÑAY MEDIANA EMPRESA
Las pequeñas y medianas empresa son un parte vital del sistema de la libre empresa en cualquier país, por lo que es necesario tener en cuenta aspectos que son fundamentales. Esimportante comenzar con un soporte teórico de los principales conceptos.
Concepto de Empresa
Organismo económico determinado por el tipo de actividad o giro que desarrolla, ya sea industrial,comercial o de servicios y por el modo en que está distribuida la propiedad de la misma. Su fin es obtener beneficios, que bien puedan ser públicos o privados, esto depende en gran parte del origen desu capital. Una empresa también está clasificada por su magnitud o tamaño y estas pueden ser pequeños, medianos o grandes, los factores para poder determinar en qué categoría se encuentran pueden serpor sus ventas, por su producción y el número de personal que la opera.
Concepto de Administración
Busca en forma directa precisamente: la obtención de resultados de máxima eficiencia en lacoordinación, y sólo a través de ella, se refiere a la máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, tales como capital, materias primas, maquinas, etc.
La Pequeña Empresa, suestructura y principales características
En su mayoría, las pequeñas empresas están dedicadas a la actividad comercial. Además, es notorio que las empresas dedicadas a la transformación de sus...
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