Proyecto integrador

Páginas: 4 (953 palabras) Publicado: 29 de marzo de 2011
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

ALUMNA:

INGRID JOAQUINA RIVERA MENDOZA

MAESTRO:

ANTONIO ARRIAGA MARTÍNEZ

MATERIA:

LIDERAZGO Y PROCESOS ORGANIZACIONALES

MAESTRIA:ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

“APLICACIÓN DEL COACHING EN PASTES KIKOS”

INDICE

Historia……………………………………………………………………………………………………..3

Objetivo…………………………………………………………………………………………………..4Justificación……………………………………………………………………………………………..5

Organigrama……………………………………………………………………………………………..6

Definición del Coaching……………………………………………………………………….…….7

Aportaciones delCoaching…………………………………………………………………………8

Coach y sus funciones………………………………………………………………………………9

Impacto del coaching en la empresa………………………………………………………..10
HISTORIA

Pastes Kiko´ s, fundada en el año 1972, inició en plenoCentro Histórico de Pachuca, capital de Hidalgo, en la Calle de Morelos No. 104-A, donde una familia empeñó su esfuerzo, capital y gusto por la cocina, para desarrollar una receta de paste que lograrala aceptación del paladar más exigente; es así como después de varios intentos logra obtener el producto deseado.

Hoy, Pastes Kiko´ s ha logrado posicionarse en el mercado pachuqueño, mediante laapertura de varias sucursales, ubicadas en distintos puntos de Hidalgo y el Estado de México,  ofreciendo a nuestros clientes un producto con calidad y servicio.  

¿Por qué Pastes Kiko´ s?

El No.104-A de la calle Morelos no siempre fungió como el lugar que vio consolidar la receta del paste, aquel pequeño negocio llevaba por nombre “Lonchería Kiko´ s”,  como su nombre lo indicaba era un sitiodedicado a la venta de comida corrida, pasando por otros giros comerciales, tales como tortería y taquería, siempre manteniendo el nombre de Kiko´ s;  así pues, se continua con la tradición y sequeda el nombre de Lonchería Kiko´ s, hasta consolidarse finalmente como Pastes Kiko´ s.

OBJETIVO:

Estandarizar todas las acciones de administración y producción, incentivar y...
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