Proyecto Integrador
Nombre del curso: ADMINISTRACION Y VALUACION DE PROYECTOS | Nombre del profesor: MIRADE BERNAL PALACIOS |
Módulo: 1. Lavida de un proyecto | Actividad: 1. Conceptos de la administración de proyectos |
Fecha: 12/08/12 |
Bibliografía: |
Título:
CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Introducción:
En estaactividad conoceremos más acerca de un director de proyectos identificando cuáles son sus roles y las habilidades con las que tiene que cumplir para realizar el proyecto. También conoceremos lasdiferentes etapas que integran el ciclo de vida de un proyecto.
Desarrollo:
Para poder llevar a cabo el puente atirantado el director de proyectos necesita tener un amplio conocimiento en cuanto a lainfraestructura de diferentes tipos de proyectos en este caso seria de un puente.
Ya que el director tiene la mayor autoridad en un proyecto y ya que su participación en el proyecto es de tiempocompleto necesita cumplir con varias características dependiendo del proyecto que se vaya a llevar a cabo. Primero que nada el director necesita tener liderazgo ya que el asignara los roles de losempleados y necesita que todos se comprometan con él, también otra característica es la capacidad de adaptación ya que el coordinador de proyecto puede tener diferentes opiniones y sabiendo que es buenoescuchar otras propuestas y llevarlas a cabo significa que tiene buena adaptación, también necesita tener la capacidad de controlar por si alguna cosa se sale de control que tenga la eficiencia parapoder tener todo bajo control sin tener más riesgos.
El director es el que asigna las tareas a todos los involucrados en este proyecto urbanístico en este caso tiene que asignar el proceso del proyecto,las compras, definir entregables que significa definir fechas en que el proyecto esté finalizado y se va verificando durante el proyecto para que todo esté en orden, y el aseguramiento de calidad...
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