Proyecto Inve

RSION
INDICE

Capítulo I: Introducción
1.1 Principios Básicos para Crear un Negocio
1.2 Lista de verificación para inicio de la nueva empresa
Capítulo II: Formulación y Evaluación de Proyectos de inversión.
2.1 Definiciones.
2.2 Proyecto
2.3 Proyecto de Inversión
2.4 Evaluación de un proyecto de inversión:
2.5 ¿Por qué se invierte y por qué son necesarios los proyectos?

2.6Decisión sobre un proyecto.

Capitulo III Estudio de Mercado. Objetivos y Generalidades del estudio de mercado.

1. Definición:

2. Objetivos del estudio de Mercado.

3. Estructura de Análisis.

4. Pasos a seguir en la investigación

5. Producto

Capítulo IV Naturaleza y uso del Producto

4.1 La función de la demanda

4.2 Definición de cantidad demandada

4.3 Tipos deDemanda.

Capítulo V BIENES

5.1 Los precios de bienes relacionados.

5.2 Tipos de Precios
5.3 Bienes substitutos.

5.4 Bienes Complementarios

5.5 Bienes Normales.

5.6 Bienes Inferiores

Capítulo VI TIPOS DEOFERTA

6.1 Oferta Competitiva

6.2 Oferta Oligopólica

6.3 Oferta Monopólica

Capítulo I Introducción

Formulación y Evaluación deProyecto de inversión.

Introducción.
Las Empresas y/o Inversionistas enfrentan el problema de cómo asignar sus recursos de la manera más eficiente, para obtener los mejores Resultados

La formulación y evaluación de proyectos es una materia interdisciplinaria, ya que durante la elaboración de un estudio de éste tipo, interviene disciplinas como: estadística, investigación de mercados,ingeniería de Proyectos, contabilidad en varios aspectos (costos, resultados, balance general), finanzas, fiscal, ingeniería económica, etc.
En la práctica, para realizar la evaluación de un proyecto, normalmente se reúnen grupos interdisciplinarios sobre las áreas mencionadas y c/u de los especialistas desarrolla la parte que le corresponde.
El resultado de ésta interacción es un estudio completo acercade la viabilidad técnica, económica y de Mercado que sirve como base para decidir la realización de alguna inversión.

El proyecto que decidí emprender se desarrolla en la ciudad de Tecate Baja California y está enfocado principalmente a la venta y distribución de suministros para impresoras y accesorios para las mismas

1.1 PRINCIPIOS BASICOS PARA CREAR UN NEGOCIO

1. Lasoportunidades empresariales rara vez surgen de la nada, éstas deben crearse y trabajarse. "Una vez que se tiene la idea de qué crear, se debe actuar en consecuencia. Tal es la diferencia entre una idea y una oportunidad; es decir, cuando se busca algo es porque se tiene la idea, pero cuando esa idea se lleva a la práctica, entonces se convierte en oportunidad",
2. Al haber incertidumbre se llega alanálisis. Cuando se realiza un examen de las circunstancias, generalmente decrece la probabilidad de iniciar un negocio a corto plazo. Aunque aumenta la posibilidad de tener éxito. "Las personas reaccionan de distintas maneras ante la incertidumbre. Algunas tienden al análisis (principio dos) y otras tantas a la acción (principio tres)", afirma el investigador.
3. Ante la incertidumbre haypredisposición a la acción. Este principio se opone al anterior, debido a que , en éste actuar, aumenta la probabilidad de comenzar un negocio a corto plazo, pero la probabilidad de tener éxito disminuye. "El miedo de perder una buena oportunidad conduce a la acción inmediata, pero sin un análisis previo. Esto conduce al riesgo de no tener éxito, lo cual ocurre con las personas que piensan que su idea esexcelente y que, si no la concretan, alguien más se las ganará"
4. Emprender un nuevo negocio implica aceptar la posible pérdida. El emprendedor resuelve la tensión entre la predisposición por el análisis y la predisposición por la acción. "Una vez que el emprendedor ha analizado la situación hasta el punto de reconocer que puede haber ciertos riesgos, debe actuar. Así, invierte un poco,...