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DEDICATORIA




















JESSICA VIGO MARCHENA

AGRADECIMIENTO

A DIOS, por guiarme y encaminarme por la senda de la luz y esperanza enseñándome en todo momento a compartir con mis semejantes y lograr nuestra las metas y objetivos trazados, “SER PROFESIONAL”.
A mis padres por el apoyo brindado, sucariño y compromiso que pactaron para formarme profesionalmente, así mismo un especial agradecimiento a toda la empresa FACTORIA INDUSTRIAL S.A.C, por el apoyo brindado durante el periodo de prácticas que permanecí en la mencionada empresa.
En especial a la Institución SENATI, por haberme brindado la oportunidad de lograr una formación profesional en la Especialidad de Administración Industrial,va para nuestro Señor Director ZonalIng. Miguel Bravo Urtecho– Director Zonal SENATI La Libertad, y al Ing. Eduardo Terrones Mendoza – Jefe de la Unidad Operativa, al Ing. Luís Pajares Alva Jefe de los Centros de Atención del SENATI.
Así mismo, quisiera hacer un reconocimiento especial a todos los instructores del Programa de Administradores Industriales quienes me trasmitieron sus experiencias,conocimientos, y sobre todo, sus valores morales para ser una verdadera profesional, ellos son:

LIC. Hugo Burga Ramos
LIC. Alfonzo Álvarez Rodríguez
CPC. Rosa Panta Reyes
ING. Luís Livaque Coronado
CPC. Víctor Muñoz Marino
MG. Nora Rodríguez Armas.

Jessica Vigo Marchena.



PRESENTACIÓN
Señores Miembros del Jurado en cumplimiento del reglamento de Certificación del Programade Administradores Industriales, de nuestra institución SENATI, pongo a vuestra disposición el presente proyecto titulado:
“HOMOLOGRACION DE PROVEEDORES PARA REDUCIR LOS COSTOS EN EL ABASTECIMIENTO EN LA EMPRESA FACTORIA IDUSTRIAL S.A.C”
El desarrollo del presente proyecto de mejora ha sido realizado en base a los conocimientos adquiridos durante los tres años de estudio en la institución SENATIy las experiencias ganadas durante mi período de prácticas, las cuales fueron realizadas en la Empresa “FACTORIA IDUSTRIAL S.A.C”.
El presente proyecto además de los objetivos trazados intenta constituirse como un aporte en la solución de múltiples problemas que afronta la Empresa, lo cual redundará en la reducción de costos por las deficiencias encontradas y por ende se logrará un aumento delos márgenes de beneficio para esta organización.
Esperando Señores Miembros del Jurado su justa y significativa decisión reconozca el mérito adecuado al presente Proyecto de Mejora, con el fin de poder continuar creciendo y aportando con éxito en el ámbito profesional y laboral.

Atentamente,


JESSICA VIGO MARCHENA.






INTRODUCCION
Toda empresa desea proyectar una buena imagena sus clientes, como uno de sus objetivos principales, para ello existen varias formas de conseguirlo y cada opción es una oportunidad para mejorar y una forma de autoanálisis.
Proyectar una buena imagen no solo implica una buena apariencia, se requiere también de ingenio y de una planeación al detalle de cada tarea las cuales no siempre se logran realizarpor los grupos administrativos, esto seda con frecuencia en el mundo de los negocios, encontrando dos tipos de directivos, los que se apoyan en su intuición y aquellos que se basan en metodologías formales de desarrollo.
Los primeros suelen hacerse notar por las decisiones que toman, puesto que no realizan análisis de ningún tipo, son aquellos que “la tienen clara”. Los otros se destacan por analizar las situaciones, tomarse su tiempopara recabar la información necesaria y pedir los análisis que sustenten los hechos. En resumen existen los que se rigen a métodos y estrategias previas, como también los que se lanzan en un intento por la competencia.
Por otro lado, las empresas no deben descuidar la continuidad de su cadena productiva, para cumplir con los niveles de producción que el mercado requiere.es en este punto donde...