proyecto inversiones

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la educación universitaria
Universidad Arturo Michelena
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Psicología
Teoría de la Organización




Propuesta Organizacional para Inversiones Bricket C.A


Integrantes:
Calderaro, Stefania C.I. 19.377.680
Gerardo, Rosa C.I. 20.295.483
Sección # 05
Prof. EnriqueGuada

San Diego, Diciembre 2010


Propuesta Organizacional para Inversiones Bricket C.A
Hemos diseñado una propuesta organizacional orientada hacia el mejoramiento de los productos y servicios de la empresa Bricket C.A. Es por esto que hemos trazado un plan estratégico que oriente a nuestra empresa a llenar todas las expectativas y metas que ésta se ha planteado a lo largo del tiempo.Comenzaremos por mejorar la estructura organizacional, en términos de reorganizar y replantear las debilidades y fortalezas que posea esta empresa, diseñar el nuevo proceso de fijación de objetivos y estrategias y ofrecerle a los empleados un paquete de incentivos tanto extrínsecos como intrínsecos, con la finalidad de que estos se identifiquen con la empresa, lleven a cabo sus trabajos buscando unasatisfacción personal y sean parte importante en el proceso de aumentar la calidad y cantidad del producto.
Para el exitoso cumplimiento de este plan de estrategias, nos hemos apoyado en la realización en una serie de procesos como la APO, la aplicación de test psicológicos y pruebas médicas para hacer una buena elección del personal, además de basarnos en el enfoque sobre el aprendizaje deAlbert Bandura para formular un programa de entrenamiento que le permita a los subordinados ampliar sus conocimientos técnicos y mejorar las relaciones interpersonales con sus compañeros, por último se mostró la mejor forma de abordar los conflictos que se presenten en cualquier área de la empresa, siempre orientada a una visión ganar-ganar, en donde reine un marco cooperativo para generar solucionesque resuelvan los conflictos positivamente.
Lo que queremos lograr con esta investigación, es mostrarle a la empresa como pueden crecer como organización integrando en el proceso a todo su personal, dando como resultado una retroalimentación en donde los objetivos de la empresa estén orientados no solo al trabajo sino a la satisfacción de las necesidades de sus subordinados.

Autores:Stefania Calderaro y Rosa Gerardo.
INDICE


INTRODUCCIÓN
1


CAPITULO I MISION, VISION, VALORES
3
1.1  Misión Actual
4
1.2  Misión Propuesta
4
1.3  Visión Actual
4
1.4  Visión Propuesta
5
1.5  Logo y Eslogan Actual
5
1.6  Logo y Eslogan Propuesto
5
1.7 Valores actuales
6
1.8 Valores Propuestos
6


CAPÍTULO II DISEÑO ORGANIZACIONAL
8
2.1 El organigrama estructuralactual
9
2.2 El organigrama estructural propuesto
9


CAPITULO III DISEÑO DE TRABAJO.
12
3.1 Características de Inversiones Bricket C.A.
13
3.2 Propuesta de Diseño de Inversiones Bricket C.A.
13


CAPITULO IV PLANIFICACION ESTRATEGICA
17
4.1 Diseño del proceso de fijación de objetivos y estrategias.
18
4.2 Objetivos Corporativos.
21
4.3 Sistema de Indicadores de gestión.
21CAPITULO V DOTACION DE PERSONAL
22
5.1 Diseño del proceso de reclutamiento y selección.
23
5.2 Diseño del programa de entrenamiento/Desarrollo.
28
5.3 Sistema de evaluación.
33


CAPITULO VI CLIMA ORGANIZACIONAL
36
6.1 Diseño del estilo de dirección y toma de decisiones.
37


6.2 Diseño de Sistema de Incentivos
44
CONCLUSIÓN
45


REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
47
ANEXOS
48Anexo No. 1 Foda Diagnostico Estratégico.
49
Anexo No. 2 Material de apoyo del programa de entrenamiento.
50













Introducción

La empresa Bricket C.A se ha caracterizado por ser una de las empresas pioneras en la construcción de viviendas en Venezuela, con más de cuarenta años llenando de alegría a las familias venezolanas. Inversiones Bricket, C.A. cuenta con un...