Proyecto Inversión Pesquera

PROYECTO VASO PRESA LA VILLITA


PLAN DE NEGOCIOS



“EMPRESA INTEGRADORA DE COOPERATIVAS DE

PRODUCCION PESQUERA JOSE LUIS

VALDOVINOS ROSALES, S.A. DE C.V.”


Diciembre 2004.

Contenido

1. Resumen ejecutivo del proyecto. (Técnico Financiero y Organizacional).

2. Objetivos y metas.

3. Análisis y Diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.4. Aspectos Organizativos.
a) Antecedentes.
b) Tipo de constitución de la institución.
c) Consejo Directivo.
d) Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores.
e) Relación de socios.
f)Inventario de Activos Fijos (Construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios
de equipos, semovientes y otros).
g)Descripción deestrategias que se adoptarán para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.

5. Análisis de Mercados.
a) Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface).
b) Características de los mercados de los principales insumos y productos.
c) Canales dedistribución y venta.
d)Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.
e) Plan y estrategia de comercialización.
Estructura de precios de los productos y subproductos y políticas de venta.
Análisis de competitividad.
f) Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos.

6. Ingeniería del Proyecto.
a) Localizacióny descripción específica del sitio del proyecto.
b) Infraestructura y equipo actual (disponibles para el proyecto).
c) Descripción técnica del proyecto.
I. Componentes del proyecto (Infraestructura, equipos y otros).
II. Procesos y tecnologías a emplear.
III. Capacidad de procesos y programas de producción y mantenimiento.
IV. Escenarios condiferentes volúmenes de procesos.
V. Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica.
d) Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales y otras.

7. Análisis Financiero.
a) Presupuestos y programa de inversiones y fuentes de financiamiento.
b) Proyección financiera anual.
I. Programa de ventas (Ingresos).
II. Costos.III. Flujo de efectivo mensual y determinación de capital de trabajo.
IV. Pago de créditos y otros compromisos (capital e interés en su caso).
V. Capacidad de pago.
VI. Punto de equilibrio.
VII. Apalancamiento (en su caso).
c) Situación financiera actual y proyectada.
d) Análisis de rentabilidad (aprecios y valores constantes).
I. Relación Utilidad/Costo.II. TIR.
III. VAN.
IV. Análisis de sensibilidad
8. Descripción y Análisis de los impactos.
a) Incremento de las utilidades anuales de la organización y los socios.
b) Decremento de los costos de producción.
c) Incremento en los volúmenes de producción.
d) Empleos generados (directos e indirectos).
e) Comparativo del valor de la producción generada con ysin el proyecto.
9. Conclusiones y Recomendaciones.

Anexos.
Aspectos de Mercado.
1. Carta(s) de intención de compra o contrato(s) de compraventa, que contengan: nombre y domicilio de los clientes, volumen de producto, precio, lugares y periodos de entrega recepción, forma y plazo de pago para los productos a generar con el proyecto.
2. Cotización(es) expedida(s) por el o los proveedores,contrato(s), convenio(s) de abasto de materias primas, así como cotizaciones para el aseguramiento de las inversiones (idem al anterior).
3. Resultados del análisis para decidir clientes y/o proveedores, en su caso.
4. Estudios de mercado realizados, en su caso.
Aspectos Técnicos.
1. Planos y croquis de la macro y microlocalización.
2. Plano y croquis de ubicación y distribución de la unidad...