PROYECTO IX
Páginas: 11 (2699 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2015
SERVICIOS PRODUCTOS ECOLOGICOS RECICLABLES
S.A. DE C.V.
ALUMNO: JOSE EDUARDO JIMENEZ HERNANDEZ
TITULO:
IMPLEMENTACION DE PROCESOS, FORMATOS Y MEJORAS DE LA OPERACIÓN.
INTRODUCCION
Hoy en día estamos en un ambiente laboral el cual exige cada vez estar constantemente produciendo y creando nuevas y mejores formas para ampliar y mantener un producto o servicio en constante crecimiento es poreso que debemos estar a la vanguardia en las necesidades del cliente en este caso Whirlpool.
OBJETIVO
Este proyecto está desarrollado para la satisfacción del cliente de acuerdo a sus necesidades y de tener un servicio de mayor calidad en sus procesos acompañado de un control más efectivo que produzca mayor utilidad ala empresa.
JUSTIFICACION
Este proyecto es realizado por la necesidad decontrolar y hacer más efectivos los procesos los cuales generen una satisfacción al cliente y aumento de la utilidad a la empresa
Empresa
Área
Proceso
Trabajo a realizar
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Orden y Limpieza
Control de personal
Seguridad en procesos
Capacitación
Estandarización en los procesos
Capacidad de respuesta
Efectividad
ORDEN Y LIMPIEZA
Entregas de turno efectivas
Checklist de revisión de áreas y actividades.
No se trata de limpiar sino de no ensuciar
Monitorear las áreas constantemente
Exigir al personal ajeno a sypec que respeten las áreas.
CONTROL DE PERSONAL
Puntualidad en el área de trabajo
Cambio de turno con todos los integrantes del equipo.
Junta de arranque de turno.
Horarios establecidos para recorridos y orden en las áreas.
SEGURIDAD EN PROCESOSRetroalimentación constante del uso correcto de montacargas.
Erradicar las acostumbradas maniobras y actos inseguros
Llamadas de atención , castigos y suspensiones a personal que reincida en actos inseguros
Eliminar las condiciones inseguras de EPP, equipo móvil, mal uso de áreas.
CAPACITACION
Proceso de inducción a la planta
Adiestramiento de personal en todas la áreas
Entrevista por parte delencargado
Examen de diagnostico
Curso de seguridad para montacarguistas
ESTANDARIZACION EN LOS PROCESOS
Formatos de hoja de trabajo estandarizadas
Reglas de seguridad establecidas para cada área específica.
Implementación de formatos de control y bitácoras.
CAPACIDAD DE RESPUESTA
Tener personas multifuncionales
Descansos programados efectivamente
Mantener un stock de remolques
EFECTIVIDADHacer las cosas bien y a la primera
Eliminar las esperas y cuellos de botella
Apoyo entre los miembros del equipo
Saber reconocer prioridades de la operación.
AREAS
PLASTICO DURO
AREA DE TARIMAS DE MADERA Y PEDACERIA
AREA DE CARTON
MARCO TEORICO
HISTORIA
AÑO (1911)
Whirlpool es fundado bajo el nombre de “Upton Machine Company” por Louis Upton,Emory Upton y Lowell Basford en la ciudad de Benton Harbor, Michigan.
AÑO (1938)
Se inventa la primera lavadora con agitación motorizada, anunciando la nueva era del ahorro del tiempo y conveniencia
AÑO (1948)
La primera lavadora automática es lanzada al mercado bajo la marca Whirlpool.
AÑO (1950)
Whirlpool vuelve a dar un gran paso en la innovación. Nacen las primeras secadorasautomáticas.
AÑO (1960)
Whirlpool introduce al público su nueva secadora que opera a base de monedas.
AÑO (1970)
La compañía establece un nuevo modelo de negocio enfocado a la eficiencia de energía y sustentabilidad ambiental, elaborando productos más eficientes y nuevos métodos de manufactura.
AÑO (1991)
Whirlpool gana 100% la propiedad de “Whirlpool Europe B.V.”, logrando expandirse a los mercadoseuropeos, asiáticos y africanos.
AÑO (1997)
La empresa cuenta con 61,730 empleados, manufacturando en 13 países diferentes.
AÑO (2011)
Whirlpool celebra su 100 aniversario.
SEGURIDAD
La Seguridad es aquella que se ocupa de las normas, procedimientos y estrategias, destinados a preservar la integridad física de los trabajadores, de este modo la seguridad laboral en la industria está en...
SERVICIOS PRODUCTOS ECOLOGICOS RECICLABLES
S.A. DE C.V.
ALUMNO: JOSE EDUARDO JIMENEZ HERNANDEZ
TITULO:
IMPLEMENTACION DE PROCESOS, FORMATOS Y MEJORAS DE LA OPERACIÓN.
INTRODUCCION
Hoy en día estamos en un ambiente laboral el cual exige cada vez estar constantemente produciendo y creando nuevas y mejores formas para ampliar y mantener un producto o servicio en constante crecimiento es poreso que debemos estar a la vanguardia en las necesidades del cliente en este caso Whirlpool.
OBJETIVO
Este proyecto está desarrollado para la satisfacción del cliente de acuerdo a sus necesidades y de tener un servicio de mayor calidad en sus procesos acompañado de un control más efectivo que produzca mayor utilidad ala empresa.
JUSTIFICACION
Este proyecto es realizado por la necesidad decontrolar y hacer más efectivos los procesos los cuales generen una satisfacción al cliente y aumento de la utilidad a la empresa
Empresa
Área
Proceso
Trabajo a realizar
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Orden y Limpieza
Control de personal
Seguridad en procesos
Capacitación
Estandarización en los procesos
Capacidad de respuesta
Efectividad
ORDEN Y LIMPIEZA
Entregas de turno efectivas
Checklist de revisión de áreas y actividades.
No se trata de limpiar sino de no ensuciar
Monitorear las áreas constantemente
Exigir al personal ajeno a sypec que respeten las áreas.
CONTROL DE PERSONAL
Puntualidad en el área de trabajo
Cambio de turno con todos los integrantes del equipo.
Junta de arranque de turno.
Horarios establecidos para recorridos y orden en las áreas.
SEGURIDAD EN PROCESOSRetroalimentación constante del uso correcto de montacargas.
Erradicar las acostumbradas maniobras y actos inseguros
Llamadas de atención , castigos y suspensiones a personal que reincida en actos inseguros
Eliminar las condiciones inseguras de EPP, equipo móvil, mal uso de áreas.
CAPACITACION
Proceso de inducción a la planta
Adiestramiento de personal en todas la áreas
Entrevista por parte delencargado
Examen de diagnostico
Curso de seguridad para montacarguistas
ESTANDARIZACION EN LOS PROCESOS
Formatos de hoja de trabajo estandarizadas
Reglas de seguridad establecidas para cada área específica.
Implementación de formatos de control y bitácoras.
CAPACIDAD DE RESPUESTA
Tener personas multifuncionales
Descansos programados efectivamente
Mantener un stock de remolques
EFECTIVIDADHacer las cosas bien y a la primera
Eliminar las esperas y cuellos de botella
Apoyo entre los miembros del equipo
Saber reconocer prioridades de la operación.
AREAS
PLASTICO DURO
AREA DE TARIMAS DE MADERA Y PEDACERIA
AREA DE CARTON
MARCO TEORICO
HISTORIA
AÑO (1911)
Whirlpool es fundado bajo el nombre de “Upton Machine Company” por Louis Upton,Emory Upton y Lowell Basford en la ciudad de Benton Harbor, Michigan.
AÑO (1938)
Se inventa la primera lavadora con agitación motorizada, anunciando la nueva era del ahorro del tiempo y conveniencia
AÑO (1948)
La primera lavadora automática es lanzada al mercado bajo la marca Whirlpool.
AÑO (1950)
Whirlpool vuelve a dar un gran paso en la innovación. Nacen las primeras secadorasautomáticas.
AÑO (1960)
Whirlpool introduce al público su nueva secadora que opera a base de monedas.
AÑO (1970)
La compañía establece un nuevo modelo de negocio enfocado a la eficiencia de energía y sustentabilidad ambiental, elaborando productos más eficientes y nuevos métodos de manufactura.
AÑO (1991)
Whirlpool gana 100% la propiedad de “Whirlpool Europe B.V.”, logrando expandirse a los mercadoseuropeos, asiáticos y africanos.
AÑO (1997)
La empresa cuenta con 61,730 empleados, manufacturando en 13 países diferentes.
AÑO (2011)
Whirlpool celebra su 100 aniversario.
SEGURIDAD
La Seguridad es aquella que se ocupa de las normas, procedimientos y estrategias, destinados a preservar la integridad física de los trabajadores, de este modo la seguridad laboral en la industria está en...
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