Proyecto Jabones Artesanales

Índice.


Introducción.



Estos jabones están diseñados para todas las personas a quienes les guste la belleza y la higiene. Le encantará además el atractivo añadido de que, para su cuidado personal se ofrecen en estos jabones artesanales siguiendo antiguas tradiciones y utilizando ingredientes naturales convenientes elegidos de acuerdo con las necesidades de cada uno.

Puedencrearse jabones con ingredientes específicos para regenerar, hidratar, suavizar y tonificar el cutis, o para darse masajes de espuma que favorezcan la circulación sanguínea, recuperándose así del cansancio físico y de la tensión mental.

Para fabricar jabones es muy importante, antes que nada, dedicar el tiempo necesario a buscar y elegir los ingredientes, verificando su calidad y su origen natural.También requiere especial atención la elección de los aditivos, sobre todos de las esencias y colorantes cosméticos.


Organigrama.














Funciones del organigrama.


Presidente.
Este dirige todas las acciones y operaciones desde un punto de vista administrativo para beneficio de todos los que integran esta empresa.


Gerencia Administrativa.

• Fomentaruna relación de cooperación entre directivos y trabajadores para evitar enfrentamientos derivados por una relación jerárquica tradicional.
• Promover la participación activa de los trabajadores, para que se comprometan con los objetivos a largo plazo.
• Estable el monto del salario mediante el proceso de negociación entre la empresa y los trabajadores.
• Elaborar nomina.
• Pagarsalarios, comisiones, gratificaciones, reparto de utilidades.
• Verificar las faltas, si están justificadas, investigar si estas cumple de acuerdo con las políticas de la empresa.


a) Departamentos de Compras.
b) Departamentos de Pagos.
c) Departamentos de Inventarios.
d) Departamentos de Recursos Humanos


Gerencia de Mercadeo.

• Es el que planea y desarrollalas nuevas formas de ventas de los productos.
• Fijar el precio deseado en distintas presentaciones.
• Se encarga de las compras de las negociaciones con los distribuidores de la materia prima.
• Vigilar que las mercancías estén en todos los puntos de distribución donde se encuentran nuestros productos.
• Satisfacer las demandas de los consumidores.
• Tener un stock elevadopara cumplir con las demandas.

a) Departamentos de Comercialización.
b) Departamentos de Ventas.
c) Departamentos de Publicidad.




Gerencia de Contabilidad.

• Mantener el correcto funcionamiento de los sistemas y procedimientos contables de la empresa.
• Formulas los estados financieros.
• Preparar y ordenar la información financiera y estadísticas.
•Identificar y analizar los ingresos, egresos y gastos de operaciones de la empresa e informar periódicamente al Presidente.

a) Departamentos de cuentas por pagar:
b) Departamentos de recaudación de impuestos:
c) Departamentos de bancos:


Gerencia de Finanzas:

• Realizar la compra-venta de activos financieros de la empresa.
• Pagar los préstamos otorgados por lasinstituciones financieras.
• Realiza las transacciones entre la empresa y sus proveedores.

a) Departamentos de investigaciones:
b) Departamentos de planificación:


Visión.

Ofrecer una gran variedad de productos de alta calidad a nivel nacional, los cuales estén orientados a brindar a nuestros clientes experiencias relajantes a través de suaves fragancias aromáticas.

Misión.Llegar a cada hogar de la familia venezolana llevándoles los nuevos jabones artesanales ______________ que, mientras los mantiene protegidos de bacterias, les dará una sensación relajación a través de las suaves fragancias, y que a su vez darán un toque sutil y con estilo a su baño.

Objetivos Generales.

Brindar nuevas experiencias a la familia venezolana a través de sesiones de aroma terapia...