proyecto lampara

 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO

Materia:
Desarrollo y Seguimiento de Proyectos

Profesor:
Ing. Víctor Urzúa Olalde

Proyecto:
“Lámpara the dog”

Integrantes:
Hernández Gonzales Luis Fernando
Martínez León José Eduardo
Valencia Rodríguez María Modesta

Grupo:
IPOI24 Ingeniería en Procesos y Operaciones Industriales



Introducción
El siguiente proyecto constade la creación de una empresa con el objetivo de lanzar un producto innovador al mercado, las etapas de la planeación del proceso de producción del producto radica en la trasformación de la materia prima hasta lograr un producto final mediante la aplicación de diferentes técnicas de logísticas, administrativas y de la misma manera cumplir con los requerimientos de registro de una nuevaempresa, marca y patentar este producto.
Hoy en día las organizaciones buscan estar a la vanguardia de las necesidades del mundo a través de la innovación creando productos que satisfagan sus necesidades, por eso, hemos creado una lámpara la cual es multiusos en forma de perro el cual está muy personalizado en cuanto su diseño y estructura. Nos enfocamos en un mercado ampliamente reconocido a nivelmundial y esperamos cubrir las expectativas de nuestros clientes donde el cliente es primero. Estar a la vanguardia diferenciándonos de nuestros competidores utilizando un modelo único donde nuestros trabajadores puedan aportar ideas para mejorar nuestro producto. Y así lograr estabilidad en el mercado donde nuestros valores son los que nos hacen ser mejores coherencia, comunicación y compromisoenfocado a una sociedad y así alcanzar nuestro nivel mundial.

Bibliografía

Crece negocios. (13 de febrero de 2014). Recuperado el 03 de marzo de 2014, de Estrategia de ventas: http://www.crecenegocios.com/estrategias-de-ventas/
Baca Urbina, Gabriel, Evaluación de Proyectos, 6ª. Edición, McGraw Hill
Sapag N., Evaluación de Proyectos de Inversión en la Empresa, Prentice Hall, 2003Antillano, Enrique, Manual de formulación y evaluación de proyectos

Objetivos del estudio técnico
Los objetivos del estudio técnico son:

Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto Lámpara The Dog.
Analizar y determinar el tamaño, la localización, los equipos, las instalaciones y la organización óptimos requeridos para realizar la producción.
Preguntas a contestar: Donde,Cuánto, Cuándo, Cómo y con qué produciremos lo que se desea.
Funcionamiento
Operabilidad

Objetivos de producción

El objetivo de producción es cubrir el 20% de la demanda de nuestra principal competencia de acuerdo a una técnica de regresión simple, tomando como base la demanda de los aaños anteriores de nuestra competencia principal.
La demanda por año será de 70215 pzas.6. Tamaño de proyecto
6.1. Tamaño del proyecto y su proyección

Al evaluar todos los factores que influyen en la toma de decisiones de la elaboración la empresa se decidió que la empresa the light será una mediana empresa.
Tipo de oferta
De acuerdo a las características de la lámpara the dog se ubica en la oferta oligopólica, ya que en esta oferta el mercado se denomina por solo unoscuantos productores.
Puesto que en nuestro país hay pocos productores de lámparas podemos decir que este tipo de oferta es a la que incursionaremos.
Estrategias de competitividad:
Estrategia corporativa: Nuestra empresa estará ubicada dentro del ramo de las lámparas.
Estrategia competitiva: Esta será con un producto de calidad que satisfaga totalmente las necesidades de los clientes que loadquieran, además de contar con materias primas de la más alta calidad.
Estrategia funcional: En esta estrategia la empresa contara con una comunicación abierta entre los mandos de la empresa, además de innovar constantemente para diferenciarnos de nuestra principal competencia.
Nuestro análisis comienza con la competencia para saber si nuestro producto será de mejor calidad que otros productos o...