proyecto langosta australiana


red claw de Coalcomán s.c. de r.l.
(rFC en trámite)


COALCOMÁN DE VÁZQUEZ PALLARES
ESTADO DE MICHOACÁN



a) DIAGNOSTICO, PLAN ESTRATÉGICO E IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
LABORATORIO DE PRODUCCIÓN DE JUVENILES DE LANGOSTA AUSTRALIANA (Cherax quadricarinatus)
SEGUNDA ETAPA
PSP: MC ALEJANDRO BORJAS GARCÍA
Teléfono: 01 (424) 53 3 07 53
E-mail: mvzabg@yahoo.com.mxCoalcomán Michoacán, junio del 2007.


CONTENIDO
PAG

INDICE

1.
RESUMEN EJECUTIVO(Técnico, Financiero y Organizacional)
4
2.
OBJETIVOS Y METAS
5
3.
ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO
6-15
4.
ASPECTOS ORGANIZATIVOS
15-21
4.1.
Antecedentes
16
4.2.
Tipo de constitución de la organización
16
4.3.
Consejo Directivo
16
4.4.
Perfil requeridoy capacidades de los directivos y operadores
16
4.5.
Relación de socios
19
4.6.
Inventario de Activos fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros)
19-20
4.7.
Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial
21
5.
ANALISIS DE MERCADOS
21-28
5.1.
Descripción y análisis dematerias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje, naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface)
22
5.2.
Características de los mercados de los principales insumos y productos
23
5.3.
Canales de Distribución y venta
25
5.4.
Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
26
5.5.
Plan de estrategia de comercialización
27
5.5.1.Estructura de precios de los productos y subproductos, así como políticas de venta
27
5.5.2.
Análisis de competitividad
28
5.6.
Cartas de intención y/o contrato de compra y venta de materias primas de productos
28



6.
INGENIERIA DEL PROYECTO
28 -43
6.1.
Localización y descripción especifica del proyecto
28
6.2.
Infraestructura y equipo
40
6.3.
Descripción técnica delproyecto
29-42
6.3.1.
Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros).
42
6.3.2.
Procesos y tecnologías a emplear
42
6.3.3.
Capacidad de procesos y programas de producción
43
6.3.4.
Escenarios con diferentes volúmenes de producción
43
6.3.5.
Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica.
43
6.4.
Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales yotras
43
7.
ANALISIS FINANCIERO
45
7.1.
Presupuesto y programa de inversiones y fuentes de financiamiento
ANEXO
7.2.
Proyección financiera Anual
ANEXO
7.2.1.
Programa de ventas (ingresos)
ANEXO
7.2.2.
Costos
ANEXO
7.2.3.
Flujo de efectivo mensual y determinación del capital de trabajo
ANEXO
7.2.4.
Pago de créditos y compromisos (capital e interes)
ANEXO
7.3.
Situaciónfinanciera actual y proyectada
ANEXO
7.4.
Análisis de rentabilidad ( a precios y valores constantes)
ANEXO
7.4.1.
Relación Utilidad/Costo (avio)
ANEXO
7.4.2.
TIR
ANEXO
7.4.3.
VAN
ANEXO
7.4.4.
Análisis de sensibilidad
45
8
DESCRIPCION Y ANALISIS DE LOS IMPACTOS
46 - 38
8.1.
Incremento de las utilidades anuales de la organización y los socios
46
8.2.
Decremento de los costos deproducción
46
8.3.
Incremento en los volúmenes de producción
47
8.4.
Empleos generados (directos e indirectos)
47
8.5.
Comparativo del valor de la producción generada con y sin el proyecto
47
9.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
48

ANEXOS
50
























Centro de PRODUCCIÓN DE PIE DE CRÍA DE LANGOSTA AUSTRALIANA (Cherax quadricarinatus)


1.-RESUMEN EJECUTIVO (Técnico, Financiero y Organizacional)

El proyecto del centro de producción de pie de cría de Langosta Australiana (Cherax quadricarinatus) constituye un proyecto estratégico contemplado dentro del Plan de Desarrollo Municipal, para el desarrollo de esta especie en Michoacán, la langosta australiana promete ser una de las especies más rentables en la acuacultura, con un...