Proyecto Linterna Terminado
Páginas: 23 (5619 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
CAPITULO I: INTRODUCCIÓN
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
“Planeación y diseño de una instalación para la fabricación de lámparas de mano”
2. OBJETIVOS
1. GENERAL
Planear y diseñar la instalación de una empresa enfocada a la fabricación de lámparas de mano.
1.2.2 ESPECÍFICOS
• Planear cada uno de los departamentos y áreas de la empresa como pasillos, sanitarios,almacenes, oficinas y otros.
• Realizar una distribución detallada de la planta.
• Determinar la ubicación óptima para la instalación de la planta.
1.3 JUSTIFICACIÓN
La utilidad de este proyecto es principalmente determinar la ubicación más conveniente para la instalación de una planta enfocada a la fabricación de lámparas de mano.
Los beneficios de decidir la ubicación másestratégica nos permiten reducir costos como los de transporte y materias primas, o reducir los tiempos de entrega.
Además se prevé mostrar la importancia que tienen la correcta planeación y diseño de las instalaciones en una planta.
1.4 LIMITACIONES Y DELIMITACIONES
Las limitantes que se tienen al desarrollar este proyecto son:
• La poca información acerca del proceso para fabricarlámparas de mano.
• Falta de recursos económicos así como del tiempo necesario para elegir la localización adecuada de la planta.
• Información escasa acerca de los proveedores que se requerirán para la elaboración de las lámparas de mano.
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 CONCETOS GENERALES DE PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INTALACIONES
La planeación de las instalaciones es la formaciónde un plan completo para la creación de productos o servicios. El término abarca la determinación y los procesos de producción, el arreglo físico, las provisiones para el personal, las oficinas y todas las funciones que sean necesarias para el acabado de los productos. Implica que se ha realizado un estudio cuidadoso de las diversas alternativas en cada fase del proceso y que el curso adoptadotiene la mayor probabilidad de proporcionar, de la manera más económica, los servicios requeridos a largo plazo.
El diseño de las instalaciones, es la conversión de los conceptos en soluciones, dibujos y especificaciones para la construcción de las instalaciones, la obtención e instalación del equipo. Incluye el estudio de problemas de la instalación, el desarrollo del criterio y las normaspara la solución económica de los problemas.
La planeación y diseño de las instalaciones es la formulación de un plan completo que se usa para definir la configuración y los métodos de operaciones para la creación de productos o servicios, organizando las soluciones de diseño, de las instalaciones de la compañía, de tal forma que promueven el uso eficiente de sus recursos.
2.2 LOCALIZACIÓN DEPLANTA
Consiste en realizar un estudio sistemático para determinar el sitio más conveniente que le asegure una operación adecuada y acorde con las utilidades que los inversionistas esperan de esta. Ya que se trata de lograr una operación eficiente y eficaz, la decisión es de vital importancia. Las decisiones relacionadas con la ubicación de las instalaciones son de largo plazo e influyen en larentabilidad y competitividad de la empresa.
Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo: plantas de transformación o/y de ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados, puntos de venta o/y de asistencia postventa, oficinas, etc.
En la configuración de las mismas convergen un conjunto de decisiones distintas, pero a la vez muyinterrelacionadas, algunas de las cuales ya han sido abordadas en capítulos anteriores. Así, el tipo de instalaciones se determina, fundamentalmente, en función del producto (a fabricar, a almacenar o a vender en ella) o del servicio a ofrecer, así como del proceso productivo o la tecnología a emplear. Por otra parte, el tamaño de las instalaciones dependerá de la cantidad de producto o servicio...
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
“Planeación y diseño de una instalación para la fabricación de lámparas de mano”
2. OBJETIVOS
1. GENERAL
Planear y diseñar la instalación de una empresa enfocada a la fabricación de lámparas de mano.
1.2.2 ESPECÍFICOS
• Planear cada uno de los departamentos y áreas de la empresa como pasillos, sanitarios,almacenes, oficinas y otros.
• Realizar una distribución detallada de la planta.
• Determinar la ubicación óptima para la instalación de la planta.
1.3 JUSTIFICACIÓN
La utilidad de este proyecto es principalmente determinar la ubicación más conveniente para la instalación de una planta enfocada a la fabricación de lámparas de mano.
Los beneficios de decidir la ubicación másestratégica nos permiten reducir costos como los de transporte y materias primas, o reducir los tiempos de entrega.
Además se prevé mostrar la importancia que tienen la correcta planeación y diseño de las instalaciones en una planta.
1.4 LIMITACIONES Y DELIMITACIONES
Las limitantes que se tienen al desarrollar este proyecto son:
• La poca información acerca del proceso para fabricarlámparas de mano.
• Falta de recursos económicos así como del tiempo necesario para elegir la localización adecuada de la planta.
• Información escasa acerca de los proveedores que se requerirán para la elaboración de las lámparas de mano.
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 CONCETOS GENERALES DE PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INTALACIONES
La planeación de las instalaciones es la formaciónde un plan completo para la creación de productos o servicios. El término abarca la determinación y los procesos de producción, el arreglo físico, las provisiones para el personal, las oficinas y todas las funciones que sean necesarias para el acabado de los productos. Implica que se ha realizado un estudio cuidadoso de las diversas alternativas en cada fase del proceso y que el curso adoptadotiene la mayor probabilidad de proporcionar, de la manera más económica, los servicios requeridos a largo plazo.
El diseño de las instalaciones, es la conversión de los conceptos en soluciones, dibujos y especificaciones para la construcción de las instalaciones, la obtención e instalación del equipo. Incluye el estudio de problemas de la instalación, el desarrollo del criterio y las normaspara la solución económica de los problemas.
La planeación y diseño de las instalaciones es la formulación de un plan completo que se usa para definir la configuración y los métodos de operaciones para la creación de productos o servicios, organizando las soluciones de diseño, de las instalaciones de la compañía, de tal forma que promueven el uso eficiente de sus recursos.
2.2 LOCALIZACIÓN DEPLANTA
Consiste en realizar un estudio sistemático para determinar el sitio más conveniente que le asegure una operación adecuada y acorde con las utilidades que los inversionistas esperan de esta. Ya que se trata de lograr una operación eficiente y eficaz, la decisión es de vital importancia. Las decisiones relacionadas con la ubicación de las instalaciones son de largo plazo e influyen en larentabilidad y competitividad de la empresa.
Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo: plantas de transformación o/y de ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados, puntos de venta o/y de asistencia postventa, oficinas, etc.
En la configuración de las mismas convergen un conjunto de decisiones distintas, pero a la vez muyinterrelacionadas, algunas de las cuales ya han sido abordadas en capítulos anteriores. Así, el tipo de instalaciones se determina, fundamentalmente, en función del producto (a fabricar, a almacenar o a vender en ella) o del servicio a ofrecer, así como del proceso productivo o la tecnología a emplear. Por otra parte, el tamaño de las instalaciones dependerá de la cantidad de producto o servicio...
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