Proyecto marco teorico

Páginas: 11 (2578 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2010
INTRODUCCION
¿Quién es METROMAT?
METROMAT es la empresa mas joven y de más rápido crecimiento en el suministro de productos para la construcción con sistema ligero en Baja California.

La empresa fundada en 2005 a tenido un rápido crecimiento tanto en producción como en el area empresaria siendo una de las empresas lideres en la fabricación y suministro de perfiles metalicos en la porciónnorte del país abarcando sus areas de operación en los estados de Sinaloa, Sonora Y Baja California.

¿Qué fabricamos en METROMAT?
En METROMAT fabricamos lo que son postes y canales galvanizados, canal listón, canaleta de carga, Angulo, gotero y contraventeo.

Suministramos diversos accesorios complementarios para la construcción como son: tornillería, plafones, herrajes, clavos, espátulas,charolas, navajas, tijeras, escofina, niveles, shalk line, escuadras, cintas métricas, atornilladores, sierra para metal, pistola para fijación, aislantes, pastas, recubrimientos, esquinas, molduras, cintas y mallas.

DEFINICION DE LAS COMPETENCIAS GENERALES DEL PROYECTO.
Analizar el método actual utilizado en la operación de la rolformadora.
Analizar el método actual utilizado en el proceso dearrimado de material.
Definir un método que haga mas eficiente la operación y manejo de la maquina rolformadora para aumentar la eficiencia en la producción.
Definir un método que haga mas eficiente el arrimado de materia prima para evitar perdida de tiempo (tiempo muerto).

JUSTIFICACION:
Para la realización de este proyecto, es necesario que los alumnos realicen en la empresa un estudio oanálisis en conjunto con el departamento de producción. En consecuencia el contar con bases fundamentales para la solución de problemas adquiridos durante la estancia en las aulas de la unidad academica, le dan las herramientas para que el proyecto sea realizado con un alto grado de éxito. Con este proyecto la empresa receptora (METROMAT) pondrá fin a un problema recurrente como lo es el malproceso de operación de la rolformadora y el mal proceso de arrimado de material.

OBJETIVO
El objetivo de este proyecto es mejorar el proceso que tiene el operador en la elaboración de los postes y canales galvanizados, ya que en base a esta mejora vamos a reducir movimientos, tiempos y aumentar la producción, en base al proceso que se está utilizado se pierde mucha producción la cual le afecta ala empresa, y no hace que gane lo que tendría que ganar.
Lo que vamos a analizar para la mejorara es el arrimado de la materia prima hacia la rol formadora, ya que en este proceso el operador realiza demasiados movimientos, los cuales hacen que el proceso se vuelva largo.

POSTES Y CANALES GALVANIZADOS
¿Qué es Galvanizado?
Galvanizado es el proceso electroquímico por el cual se puede cubrir unmetal con otro. Se denomina galvanización pues este proceso se desarrolló a partir del trabajo de Luigi Galvani, quien descubrió en sus experimentos que si se pone en contacto un metal con una pata cercenada a una rana, ésta se contrae como si estuviese viva, luego descubrió que cada metal presentaba un grado diferente de reacción en la pata de rana, por lo tanto cada metal tiene una cargaeléctrica diferente.
Más tarde ordenó los metales según su carga y descubrió que puede recubrirse un metal con otro, aprovechando esta cualidad (siempre depositando un metal de carga mayor sobre otro de carga menor).
De su descubrimiento se desarrolló más tarde el galvanizado, la galvanotecnia, y luego la galvanoplastia.
La galvanización constituye la protección del poste o canal contra la corrosión.Los postes o canales estando sometidos a las variaciones del tiempo, es preferible optar por  una protección del acero.
La galvanización es realizada a base de zinc. Aplicado sobre el acero el zinc forma una capa de protección en la superficie. La acidez de los suelos además de la atmósfera  salina o los tratamientos químicos son factores que  atacan la superficie del acero. El zinc juega...
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