PROYECTO MATERIALES Y CONSTRUCIONES RIHNO MAT


INTRODUCCIÓN


En toda organización debe existir control para de esta manera satisfacer los requerimientos emanados por la directiva; debido a ello, es fundamental consolidar medidas correctivas que se vean reflejadas en los procesos internos en cuanto a las funciones de cada cargo y delegación de funciones.
El Proyecto que a continuación se presentaconsiste en la determinación del manejo de materiales y equipos en el almacén del departamento de compras de la Oficina Delegada de Finanzas de La Ferretería: Materiales y Construcciones RIHNO MAT C.A. Se pretende conocer las distintas formas en que ha sido abordado el tema, específicamente interesa destacar los énfasis y las prioridades en que ha sido tratado.
La importancia de esteconocimiento puede ayudar a entender el porqué del funcionamiento eficiente en las ramas de almacenaje, y la distribución. De la revisión del tema, los autores muestran que los métodos, equipos y sistemas de manejo de materiales, pueden utilizarse para incrementar la productividad, eficiencia y eficacia. Con la investigación realizada se puede reafirmar y completar conocimientos adquiridos mediante larealización del análisis del manejo de materiales y la planificación de instalaciones.
El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro. Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz manejo de materiales seasegura que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. Asimismo debe considerar un espacio para el almacenamiento. En una época de alta eficiencia en los procesos industriales las tecnologías para el manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema del manejo de los mismos
Por otra parte,pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. Aspecto importante de la planificación, control y logística por cuanto abarca el manejo físico, el transporte, el almacenaje y localización de los materiales.
La siguiente investigación está estructurada en tres (03) Secciones, los cuales contiene la siguiente información:
Sección I:Diagnóstico Inicial: contiene las vinculaciones, dimensiones, contextualización y planteamiento del problema, los objetivos a alcanzar, la justificación, el alcance y limitaciones, matriz y plan de acción.
Sección II: Se describen, antecedente de la investigación, Bases teóricas y Legales.
Sección III: Marco Metodológico. Presenta Tres Fases, la Fase I. indica el marco epistemológicoutilizado, diseño y tipo de investigación, población, muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos, la Fase II. Desarrollo e interpretación de los Hallazgos y la Fase III. Sistematización Crítica.
Sección V: Presenta las Acciones de Cambio, se muestra el desarrollo del Producto.
Por último se presentan las Referencias y los Anexos que sustentan el estudio.











1. SECCIÓN IDIAGNOSTICO INICIAL. EL PROBLEMA


Reseña geo histórica de la comunidad:

El Señor Carlos Alejandro Selas Olivo, quien en la actualidad es dueño de la empresa que lleva por nombre Materiales y Construcciones RIHNO MAT CA. catequiza sus actividades laborales como vigilante de una cantidad de bloques en el año 2008, una vez iniciado en este ramo ve la posibilidad de comprar y vender bloques para unbeneficio propio, iniciando de esta manera su incorporación al mercado ferretero incluyendo arena, cemento, pego, herramientas para albañilería, entre otros.
En el año 2009 logra conseguir en alquiler un local ubicado en la calle 5 de julio casa #37, en La Victoria Estado Aragua, un año más tarde realiza la mudanza hacia la calle Páez casa #5 entre calle Anselmo Cerro y Páez donde...