Proyecto-Mejoras

Lo que usted aprenderá en este resumen
✓ ¿Cómo dejar que el tiempo de determinar el alcance de su proyecto. Usted verá por qué
establecer un límite de tiempo temprano, se guardará el proyecto seconvierta en hinchada y
irrelevante.
✓ Cómo tener éxito a través de continuas mejoras incrementales por dejar
proyectos de imitar la evolución. El cambio es evolutivo, y tratando de hacerdemasiado grande un salto hacia el futuro a la vez está condenada al fracaso. Mejora de las piezas
del sistema rápidamente es a menudo mejor que reformar todo el sistema en
una vez.
✓ ¿Cómo reciclarconceptos probados en lugar de reinventar ellos. Lo harás
ver por qué los préstamos de otros que han logrado resolver un problema es
menudo mejor que el desarrollo de la misma u otra solución de sí mismo.✓ ¿Cómo exigir progreso, no perfección. Usted aprenderá por qué es mejor
esperar la perfección, pero no progreso. No existen soluciones perfectas, pero todos
buenas soluciones trae progresos.
✓¿Por qué para los usuarios finales totalmente responsable. No es bueno para hacer
consultores o el personal de TI responsable del éxito de un proyecto. Es el
usuarios finales que deben serresponsables ya que es su problema que es presumiblemente
siendo resueltos por el proyecto.
Exactamente ¿cómo va el proyecto cambia la forma en que el
funcionamiento de la organización?
● ¿Qué beneficiostrae el cambio?
● ¿Están las otras opciones disponibles para lograr el mismo beneficio?
Muchos proyectos fracasan porque no responden a estos
preguntas fundamentales. Si uno mira hacia atrás en unproyecto fallido,
es probable que vea las señales desde el principio. El destino de una
proyecto puede ser determinado desde el principio. ¿Cómo una organización
maneja las primeras etapas tiene unenorme impacto sobre
el resultado. Muchos proyectos están destinados al fracaso antes de
han comenzado a causa de las actitudes, suposiciones y
que se acercó presentan graves deficiencias. Estos...