proyecto mercadotecnia II


[Escribir el título del documento]
[Escribir el subtítulo del documento]


[Seleccionar fecha]
[Escribir el nombre de la compañía]
g302


1 INTRODUCCIÓN
1.1 Precedentes Importantes
Head & Shoulders (h&s) es el nombre de una famosa marca de champú anticaspa producido por Procter & Gamble.
En 1950 los investigadores de Procter & Gamble decidieron crear un nuevo champú anticaspa yaque no existía en el mercado ningún producto con este fin y que ayudara a prevenir y controlar la caspa. El equipo necesitó casi una década hasta conseguir la primera fórmula, la cual contenía piritionato de zinc (un fungicida utilizado principalmente para tratar la caspa y la seborrea).
Head & Shoulders apareció por primera vez en 1961, en Estados Unidos, como un champú de fórmula verde azuladaque todavía hoy es utilizada. A diferencia de otros champús, Head & Shoulders tuvo pocas variaciones hasta finales de la los 90 y principios del 2000. Además, hoy en día podemos encontrar más de 10 variedades bajo su nombre.


1.2 Información general y relevante
Head and Shoulders
Ayuda a prevenir la caída del cabello asociada a la caspa al dejar tu cabello libre de caspa
Sufórmula está especialmente diseñada para personas con una fragancia típicamente refrescante.
Además de los diversos factores que pueden provocar la pérdida del cabello, head & shoulders ha identificado un nuevo factor que también puede contribuir... ¡la caspa! La fórmula con Derma Sense que está presente en este champú para prevenir la caída del cabello ataca a la caspa desde el primer lavado,y ayuda a que el cabello luzca con más volumen, y grosor, y hasta 100% libre de signos visibles de caspa.









2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
2.1 LA INDUSTRIA
2.1.1 Aspectos económicos
Ya que el champú se ha vuelto en un elemento esencial en la vida diaria de la mayoría de personas, esta industria ha crecido hasta llegar a obtener múltiples segmentaciones. Gracias a estecrecimiento las empresas se han vuelto más competitivas lo cual hace que dichas empresas desarrollen un brand equity.
Debido al plagió de ideas, empresas no legales han elaborado la copia de champús, y esto ha causado una disminución de ventas en toda la industria y por lo consiguiente se crea una competencia de precios y especializaciones ya que el mercado es parte de la canasta básica se podría decir,por lo que debe contar con precios accesibles.


2.1.2 Aspectos políticos
Head & shoulders al ser una marca patentada e internacional, debe tomar en cuenta varios aspectos políticos a la hora de distribuir su producto, como el pago de aranceles, impuestos aduaneros, entre otros. Por otro lado, se deben seguir los lineamientos de distribución de los países a los que se importa, ya que cadauno es diferente en cuanto a leyes mercantiles. Así mismo se debe estar al tanto de los lineamientos de salud, que son descritos la mayoría de veces por el ministerio de salud, es decir se debe cuidar por ser un producto que no haga daño a los consumidores, ya sea por los elementos químicos que se utilizan en su elaboración. También se deben tomar en cuenta las distintas políticas monetarias yfiscales con las que cuenta el país.

2.1.3 Aspectos ambientales
La fórmula que utiliza Head & Shoulders contiene piritionato de zinc (ZPT), que es muy eficaz para luchar contra la caspa y ayudar a prevenirla y han llegado incluso a desarrollar una forma de las partículas que es exclusiva para aumentar la eficacia del ZPT.
Esto les ayudó a crear la fórmula Derma Sense, que se encuentradisponible en todos los productos de head&shoulders. La fórmula con HydraZinc o Actizinc funciona tan bien porque proporciona los ingredientes activos de lucha contra la caspa donde más se los necesita, es decir, actúa sobre el hongo que provoca la caspa de manera muy eficaz.
La empresa trabaja con productos naturales, lo que hace que no dañen el ambiente.
El medio ambiente está cada vez más...