Proyecto merceria

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PROGRAMA:
OPCIONES PRODUCTIVAS


MODALIDAD:
FONDO DE CONFINANCIAMIENTO


PROYECTO: MERCERIA


GRUPO: CARRILLO


EJIDO: LA ESMERALDA


MUNICIPIO: GOMEZ PALACIO, DGO.


REPRESENTANTE: MARIA ELENA HERNANDEZ CARRILLO

PROYECTISTA: M.C. BERTHA ALICIA GARCIA ROSAS

A 05 de Enero de 2008






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INDICE

1. Diagnóstico de la Organización
1.1.Identificación
1.1.1. Nombre
1.1.2. Domicilio fiscal, teléfono, fax, correo electrónico
1.1.3. Figura asociativa
1.1.4. Fecha de constitución
1.1.5. Representante legal
1.1.6. Objeto social
1.1.7. Actividad preponderante
1.1.8. Número de socios
1.1.9. Nombre del proyecto
1.1.10. Número de beneficiarios del proyecto.
1.2. Visión estratégica de la Organización
1.2.1. Misión
1.2.2. Visión1.2.3. Principios
1.3. Historia de la Organización
1.4. Organigrama
1.5. Análisis FODA de la Organización
2. Diagnóstico de la Región, sector, actividad
3. Mercado
3.1. Diagnóstico del mercado
3.1.1. Productos o servicios existentes
3.1.2. Análisis de la competencia
3.1.3. Precios
3.1.4. Canales de Comercialización
3.1.5. Tipo de demanda que apoyara el proyecto
3.1.6. MercadoObjetivo
3.1.7. Estrategia comercial
3.1.7.1. Producto
3.1.7.2. Plaza
3.1.7.3. Precio
3.1.7.4. Promoción
4. Aspectos técnicos-administrativos
4.1. Localización
4.1.1. Factores condicionantes de la localización
4.1.2. Requerimientos del Proyecto
4.1.3. Aptitud de la Región
4.1.4. Descripción del sitio (croquis)
4.2. Tamaño
4.2.1. Principales factores condicionantes del tamaño
4.2.2.Capacidad de producción
4.2.3. Programa de producción
4.3. Ingeniería
4.3.1. Selección de la tecnología.
4.3.2. Descripción del proceso de producción
4.3.3. Necesidades de maquinaria y equipo.
4.3.4. Necesidades de insumos, mano de obra y servicios auxiliares
4.3.5. Obra civil e infraestructura requerida.
4.4. Diseño administrativo
4.4.1. Importancia de la mano de obra familiar
4.4.2. Nivel dedivisión del trabajo y salarios requeridos
4.4.3. Organigrama de la empresa
4.4.4. Perfil de puestos
4.4.5. Requerimientos de capacitación y asistencia técnica
4.4.6. Autorizaciones y permisos requeridos para ejecutar el proyecto
5. Evaluación del proyecto
5.1. Presupuesto de inversiones
5.2 Programa de ventas.
5.3. Memorias de cálculo
5.4. Cotizaciones
5.5. Programa de inversiones
5.6.Otras fuentes de financiamiento
5.7. Autorizaciones de las fuentes complementarias
5.8. Proyección de ingresos y egresos
5.9. Estados financieros actualizados
5.10. Tabla de recuperaciones
5.11. Análisis de sostenibilidad
6. Dictamen del proyecto.
























1. Diagnóstico de la Organización

1.1. Identificación

1.1.1. Nombre

El grupoorganizado se ha autodenominado “Carrillo”, aun no se encuentran constituidos como figura jurídica y planean continuar como grupo de trabajo.


1.1.2. Domicilio fiscal, teléfono, fax, correo electrónico

Tienen su domicilio en el ejido “La Esmeralda”, municipio de Gómez Palacio, Dgo. Y tienen pensado que una de las socias se de registre en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público como personafísica para estar trabajando de manera regularizada.

1.1.3. Figura asociativa

Por el tipo de negocio del que se trata no han requerido constituirse formalmente como figura jurídica, sin embargo como grupo social presentan una fuerte cohesión.

Fecha de constitución


La constitución formal del grupo social de trabajo se realizo en asamblea el día 22 de noviembre de 2007 y para ladesignación del representante social la asamblea se celebro el 02 de enero de 2008 en el poblado de La Esmeralda, municipio de Gómez Palacio, Dgo.


1.1.5. Representante legal

En la asamblea de fecha 02 de enero de 2008 se eligió por unanimidad en asamblea, como representante del grupo para que sea el responsable de realizar las gestiones requeridas para lograr la implementación del...