PROYECTO METODOLOGIA
Páginas: 19 (4735 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICE-RECTORADO “LUIS CABALLERO MEJÍAS”
NÚCLEO GUARENAS
DISEÑO DE UN MÉTODO DE MANEJO Y GESTIÓN DE INVENTARIO PARA EL CONTROL DE MATERIALES Y EQUIPOS DEL ALMACÉN DE LA EMPRESA DE LATONERIA Y PINTURA DINAMICS MULTISERVICE 20 C.A UBICADA EN GUATIRE, EDO MIRANDA.
AUTORES: Crespo Jessica, C.I.82289156
Guarenas, Julio de 2015
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema.
La administración de almacenes e inventarios es vital para la productividad de una organización. Una empresa que pretenda ser competitiva en su mercado deberá calcular y valorar las ventajas que puede generarle la administración de almacenes así mismo hacer del almacén un área estratégica para laconsecución de objetivos.
Por lo contrario, las empresas que lleven a cabo una administración de almacenes empírica corren el riesgo de enfrentarse a serios problemas que pueden reflejarse cuantitativamente al momento de auditorías tanto contables como administrativas, ya sea internas o externas, o bien también pueden reflejarse en errores que pueden impactar en el cliente final, sin dejar de ladoel famoso "robo hormiga" o pérdidas económicas por el deficiente manejo de materiales y/o producto terminado.
El control del inventario es uno de los aspectos de la administración que en el micro y pequeña empresa (mype) son pocas veces atendidos, sin tenerse registros fehacientes, un responsable, políticas o sistemas que le ayuden a esta fácil pero rigorosa tarea.
En todos losgiros resulta de vital importancia el control de inventarios, dado que su descontrol se presta no sólo al robo hormiga, sino también a mermas y desperdicios, pudiendo causar un fuerte impacto sobre las utilidades.
A menudo se escuchan comentarios referidos a este tema como que son complicados y “sólo los contadores los entienden”; se necesita un programa de cómputo “carísimo” y complicado deentender o un encargado de almacén para llevar los registros bien y al día; o simplemente no hay tiempo suficiente para contar la mercadería. El objetivo es tener a la mano información suficiente y útil para minimizar costos de producción, aumentar la liquidez, mantener un nivel de inventario óptimo y comenzar a utilizar la tecnología con la consecuente disminución de gastos operativos.
DinamicsMultiservice 20, C.A es una pequeña empresa donde existen fallas y descuidos en el registro y control de los materiales y equipos del almacén para la ejecución de los trabajos de latonería y pintura que se ejecutan. La empresa requiere de un método que rigurosamente controle el flujo de quipos y materiales reflejando lo que ingresa y lo que se retira del almacén apoyándose también en formatos quepermiten un control y respaldo de los mismos. Con métodos y capacitación del personal se puede evitar problemas que se han presentado como, que se agoten la existencia de algunos materiales, como también prever que cualquier material, herramienta o equipo pueda ser hurtado, como ha ocurrido en algunas ocasiones dado al control deficiente que se encuentra en ejercicio.
Los programas decómputo son excelentes, sin embargo, el que estén bien estructurados no garantiza que vayan a cubrir las necesidades de información. En este sentido, se llevara a cabo una investigación que permita mejorar la gestión en el control y manejo del almacén e implementar métodos para el control de los materiales y equipos a través de bases de datos.
En este caso se presentan algunas interrogantes:Existen fallas actualmente en la gestión del manejo y control de inventario?
Es necesario actualizar el inventario actual?
Que beneficios traería consigo la implementación de nuevos métodos para el manejo y gestión de inventario para el control de materiales y equipos del almacén que son empleados para la realización del proyecto.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
Objetivo general
Diseñar un método de...
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICE-RECTORADO “LUIS CABALLERO MEJÍAS”
NÚCLEO GUARENAS
DISEÑO DE UN MÉTODO DE MANEJO Y GESTIÓN DE INVENTARIO PARA EL CONTROL DE MATERIALES Y EQUIPOS DEL ALMACÉN DE LA EMPRESA DE LATONERIA Y PINTURA DINAMICS MULTISERVICE 20 C.A UBICADA EN GUATIRE, EDO MIRANDA.
AUTORES: Crespo Jessica, C.I.82289156
Guarenas, Julio de 2015
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema.
La administración de almacenes e inventarios es vital para la productividad de una organización. Una empresa que pretenda ser competitiva en su mercado deberá calcular y valorar las ventajas que puede generarle la administración de almacenes así mismo hacer del almacén un área estratégica para laconsecución de objetivos.
Por lo contrario, las empresas que lleven a cabo una administración de almacenes empírica corren el riesgo de enfrentarse a serios problemas que pueden reflejarse cuantitativamente al momento de auditorías tanto contables como administrativas, ya sea internas o externas, o bien también pueden reflejarse en errores que pueden impactar en el cliente final, sin dejar de ladoel famoso "robo hormiga" o pérdidas económicas por el deficiente manejo de materiales y/o producto terminado.
El control del inventario es uno de los aspectos de la administración que en el micro y pequeña empresa (mype) son pocas veces atendidos, sin tenerse registros fehacientes, un responsable, políticas o sistemas que le ayuden a esta fácil pero rigorosa tarea.
En todos losgiros resulta de vital importancia el control de inventarios, dado que su descontrol se presta no sólo al robo hormiga, sino también a mermas y desperdicios, pudiendo causar un fuerte impacto sobre las utilidades.
A menudo se escuchan comentarios referidos a este tema como que son complicados y “sólo los contadores los entienden”; se necesita un programa de cómputo “carísimo” y complicado deentender o un encargado de almacén para llevar los registros bien y al día; o simplemente no hay tiempo suficiente para contar la mercadería. El objetivo es tener a la mano información suficiente y útil para minimizar costos de producción, aumentar la liquidez, mantener un nivel de inventario óptimo y comenzar a utilizar la tecnología con la consecuente disminución de gastos operativos.
DinamicsMultiservice 20, C.A es una pequeña empresa donde existen fallas y descuidos en el registro y control de los materiales y equipos del almacén para la ejecución de los trabajos de latonería y pintura que se ejecutan. La empresa requiere de un método que rigurosamente controle el flujo de quipos y materiales reflejando lo que ingresa y lo que se retira del almacén apoyándose también en formatos quepermiten un control y respaldo de los mismos. Con métodos y capacitación del personal se puede evitar problemas que se han presentado como, que se agoten la existencia de algunos materiales, como también prever que cualquier material, herramienta o equipo pueda ser hurtado, como ha ocurrido en algunas ocasiones dado al control deficiente que se encuentra en ejercicio.
Los programas decómputo son excelentes, sin embargo, el que estén bien estructurados no garantiza que vayan a cubrir las necesidades de información. En este sentido, se llevara a cabo una investigación que permita mejorar la gestión en el control y manejo del almacén e implementar métodos para el control de los materiales y equipos a través de bases de datos.
En este caso se presentan algunas interrogantes:Existen fallas actualmente en la gestión del manejo y control de inventario?
Es necesario actualizar el inventario actual?
Que beneficios traería consigo la implementación de nuevos métodos para el manejo y gestión de inventario para el control de materiales y equipos del almacén que son empleados para la realización del proyecto.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
Objetivo general
Diseñar un método de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.