Proyecto metrobuslara

MANUALES DE METROBUS LARA C.A

Caja chica y Viaticos:

Sirve como instrumento para suministrar informacion para el control de los fondos fijos y establecer con mayor precision ladistribucion de responsabilidades dentro de los procedimientos involucrados.

Comunicaciones Internas:

Es elaborado con la finalidad de unificar criterios tanto en la terminologia como en lapresentacion de la informacion, con el proposito de que se mantengan un sentido de continuidad y unidad.

Registro de Bienes Muebles:

Tiene como fin establecer las politicas decaracter interno a las que habra de sujetarse al personal de la organizacion para el registro, control y disposicion de los bienes muebles propiedad de la misma. Asi mismo servira de marco para el diseñodel sistema de control interno, relativo a bienes muebles de las coordinaciones a traves de area de control de bienes, a quien organicamente corresponde asegurar la salvaguarda de estos.

Manual deOrganizacion:

Es elaborado conforme a principios y normas de la empresa, con la finalidad de definir la estructura organizacional, las relaciones, responsabilidades y funciones de cadaunidad que la conforman.

FORTALEZAS:

Prestacion de servicios escolar gratuito.
Tarifas bajas para la poblacion larenze.
Presentacion de servicios en areas foraneas.
Servicios especiales aprecios accesibles.
Disponibilidad inmediata y oportuna.
Servicio eficaz y eficiente.
Sede propia en Barquisimeto.
Terminal en Carora Propiedad de Metrobus Lara C.A

Oportunidades:

Generarempleos.
Cubrir areas donde exista la necesidad.
Posicionamiento estrategico en el mercado.
Apoyo financiero por parte de la Gobernacion del Estado Lara.

Debilidades:

Bajo Presupuesto.
Falta deidentificacion por parte del personal hacia la empresa.
Resistencia al cambio por parte del recurso humano.
Falta de sentido de Propiedad hacia la Organizacion.

Amenazas:

Competencias por...